1、創造出良好的銷售團隊氛圍，創造出良好的銷售團隊氛圍，可以讓銷售人員感受到工作的氛圍，氣氛。
2、讓銷售團隊有明確的***同目標，有***同的目標才有***同協作的精神。所以管理銷售團隊，需要建立壹個明確、壹致的團隊發展目標。
3、建立適當的競爭機制，有競爭才會有進步。建立適當的競爭機制可以讓銷售人員看到每個人的優勢，也可以充分了解其他人的優勢，這樣可以樹立標桿、呈現差距進而激發其學習的主動性。
4、薪酬考核機制，可以通過設計激勵性的業績提成機制，調動銷售人員工作的積極性，如設計透明、逐級提升的晉升機制。但是壹切薪酬考核機制的設置的前提壹定要公平公正公開。