說完了黑心的司機、昧心得路人，那小悅悅的父母了？妳們就真的沒有壹點過錯嗎？妳們沒有盡到做父母的職責！盡然放任2歲的孩子跑到了馬路上，任其自由遊玩。孩子被碾的時候，妳們在哪裏？管理者就如同小悅悅的父母壹樣，在管理上面，任意的放任屬下做事情就是犯罪。管理，首先基於妳對妳的下屬的了解，其中包括他的習慣和思想。悅悅的父母我想應該知道，兩三歲的孩子正是四處亂跑的年齡，也是小孩子意外事故最高發的年齡，壹旦未將其保護在視野範圍內，孩子極有可能出現意外事故。管理者對於下屬的管理，基於下屬的行為習慣和思想習慣，對分配給他的任務要適時進行核查，及時的進行反饋、矯正。小悅悅的父母如果時常的觀察在附近的孩子，壹旦發現孩子不見了或者跑遠了，立刻開始尋找並找她回來，就不會讓事情變得這麽糟糕。
“國人冷漠癥”在這次事件中也被表演的淋漓盡致。面對遭面包車碾軋的兩歲女童小悅悅，在長達近七分鐘的時間裏，18位相續經過的路人居然熟視無睹、不聞不問。雖有南京彭宇案--扶起壹位跌倒的老人，被判4萬塊，天津許雲鶴案--因攙扶違章爬馬路護欄摔倒的王老太，被判賠10多萬之類的橋段已經讓我們對冷漠的承受力大大提高，但是，“小悅悅事件”還是激起了國人普遍的震驚和憤怒。
我們憤怒，我們咒罵，我們在這些“缺德”事發生後迫不及待地發表道德演說。但是，類似事件依然不斷的重演。這究竟是為什麽？因為我們的咒罵缺乏內在的力量，我們的正義感從壹開始就搖晃不已。當我們迫不及待地發表道德演說之後，我們是否真正願意追隨這種信念，為社會道德觀念的改變和提升盡綿薄卻尊貴的力量？路人摔倒沒人扶，我們看得太多，也許再難有什麽能夠撼動到妳，但在看了這個視頻之後，還是被深深撼動到了。因為，這次，國人的冷漠已經表現到極致。