技能薪酬體系：以員工所具備的技能作為工資支付薪酬，即以人的技能要素作為薪酬的直接對象。通過員工具備的技能和資歷的不同分為不同的薪資層。這種模式員工獲得工資的差異主要來源於本身能力的差異，而不是職位等級、職位價值的高低。也就是說技能越強獲得的工資就高。這種薪酬體系適用於企業的技術員、研發部、專業技能員等。
職務薪酬體系：職務本身的價值進行客觀地評估，根據評估的結果匹配與職務價值相當的員工支付工資的壹種薪資體系。這種模式的員工獲得工資的差異主要取決於職務類別，而不是員工的個人能力和資歷，通俗來講什麽崗位就拿什麽工資。
績效薪酬體系：以員工的業績作為基礎支付工資，業績是壹個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。企業支付的業績薪資包括獎金，福利等，但是薪資、獎金、福利是相互獨立的而有相互影響。績效薪酬體系適用於生產工人、管理工人、銷售員。
市場薪資體系：根據市場薪資水平來決定企業的薪資水平，通過調查地區及行業人才市場調查的薪資調查結果，來決定崗位的具體薪資水平。企業決定崗位薪資高於或者低於市場薪資水平要考慮企業的盈利情況和人力資源政策。這種薪資模式參照市場的薪資水平很容易被員工接受，降低員工的內部矛盾。