工程建設項目變更索賠依據包括哪些

索賠依據有：(1)工地會議記錄和有關工程的來往信件。(2)各種施工進度表，包括建設單位代表和分包單位編制的進度表。(3)施工備忘錄(施工日記)，在施工中發生影響工期和索賠有關的事項，都要及時做好記錄。按年月日順序號存檔，以便查找。(4)監理單位和建設單位代表的口頭指示記錄，及時以書面形式報告建設單位予以承認。(5)工程照片需有專人管理，照片都應標明拍攝的日期，最好購買帶有日期的相機。將照片按工程進度整理編排。(6)收集記錄每天的氣象報告和實際氣候情況。(7)工人和雇員的工資與薪金單據、材料物資購買單據。(8)完整的工程會計資料，人工分配表、材料購買清單、支出記賬憑據、收工程款票據、帳目、財務信件。(9)所有的圖紙、修改增加圖紙、計劃工程進度表、人工日報表、材料設備進場報表及記帳憑證等。

工程變更流程

1、工程變更的提出(業主、監理、設計、施工單位)。

2、工程技術部提出技術方案及施工措施(若需要)，並取得工程變更書面資料，工程管理部根據技術部的資料，填寫工程變更設計現場處理卡、工程變更設計工程數量計算書。

3、合同管理部在收到監理工程師發出的變更指示後28天內，應向監理部提交壹份報價書(包括新增項目和變更項目)，其內容應包括確認的變更處理原則和變更工程量及其變更項目的報價單，與監理工程師達成壹致意見，新增項目和變更項目報價結束;與監理工程師達不成壹致意見，則進入索賠程序。

4、新增項目和變更項目實施後，工程管理部、技術部及相關部門按監理及業主規定的格式及要求簽證新增項目工程量，並提交給合同管理部，由合同管理部編制變更項目申報結算報表。

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