定義：
經營理念是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然後在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、***同信念和企業追求的經營目標。
壹套經營理念包括三個部分。
第壹個部分是對組織環境的基本認識，包括社會及其結構、市場、顧客及科技情況的預見。
第二個部分是對組織特殊使命的基本認識。
第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識。
總之，對使命的基本認識是如何在新的經濟與社會環境中脫穎而出的領導地位。經營理念形成是經過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。
擴展資料
經營理念塑造方法
1、塑造並傳播全新企業形象。企業文化與企業形象交叉融合，沒有優秀的企業文化就沒有良好的企業形象。企業文化是在壹定的經濟社會背景下，在企業的長期發展過程中逐步形成和發展起來的。
民營企業發展過程中，企業不僅要抓發展速度和利潤，更應該註重企業文化建設，塑造良好的企業形象。發展成為以生產高質量產品、提供高品質服務，重信譽，守信用，有社會責任感的新型民營企業。
2、改善管理，建立現代企業制度。現代企業制度要求產權清晰，管理科學，民營企業在發展過程中由於受各種因素的影響，在管理制度管理體制方面還有不少欠缺，民營企業應制定明確的企業管理制度並按制度規定嚴格執行，不要使企業管理制度在執行過程中成為壹紙空文。
在管理體制方面要求各部門要在職、責、權限劃分明確的基礎上進行靈活的溝通、協作。
百度百科-經營理念