從對準時化采購原理和方法的探討中可以看到，供應商與制造商的合作關系對於準時化采購的實施是非常重要的，只有建立良好的供需合作關系，準時化策略才能得到徹底貫徹落實，並取得預期的效果。準時化采購中供需合作關系具有非常大的作用與意義。
從供應商的角度來說，通過建立準時化采購策略，把制造商的JIT思想擴展到供應商，加強了供需之間的聯系與合作，在開放性的動態信息交互下，面對市場需求的變化，供應商能夠做出快速反應，提高了供應商的應變能力。
擴展資料
作用表現：
供應商方面：增加對整個供應鏈業務活動的***同責任感和利益的分享；增加對未來需求的可預見性和可控能力，長期的合同關系使供應計劃更加穩定；成功的客戶有助於供應商的成功；高質量的產品增強了供應商的競爭力。
制造商方面：增加對采購業務的控制能力；通過長期的、有信任保證的訂貨合同保證了滿足采購的要求；減少和消除了不必要的對進購產品的檢查活動。
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