1. 確定酒店的願景和目標：制定長期的發展計劃，確保團隊都能朝著同壹個方向努力，實現***同的目標。
2. 建立高效的管理團隊：組建壹個高素質、有經驗的管理團隊來協助妳完成日常管理工作。並對員工進行培訓和提升，提高工作品質及效率。
3. 關註客戶體驗：將客戶體驗放在首位，不斷優化服務並且根據顧客反饋改進服務內容。要始終關註客人的需求，並不斷提高服務質量，以便留住客戶並吸引更多的新客戶。
4. 管理成本控制：確保酒店運營成本能夠被有效控制，並優先考慮采用節省成本的策略。
5. 發展良好的人際關系和網絡：通過參加相關會議、行業交流和社交活動等方式建立廣泛聯系，並與業內其他公司建立合作關系，擴大酒店知名度和影響力。
6. 追求技術創新：利用技術手段提升酒店運營管理效率和顧客滿意度。如智能門鎖、自助入住機等可有效降低酒店運營成本，同時提升顧客體驗。
7. 建立明確的溝通機制：建立清晰、透明、及時有效的溝通機制，使員工之間得到有效溝通和信息***享，並促進團隊合作精神。
最後壹點需要註意的是，在整個管理過程中要註意秉持公平公正態度、勤奮認真工作以及開放心態接收不同意見。這些因素將會有助於您領導和激勵整個團隊取得更好效果。