院科兩級管理是為了加強醫院的科學管理，保證各項工作目標的實現，全面完成各項任務，根據醫院實際情況，而制定院、科兩級管理制度。旨在逐步提高科主任和護士長管理意識和管理能力。
院科兩級管理制度的總體要求：
醫院實行院長負責制，科室實行科主任負責制，全院各級各類人員必須遵守國家的法律法規和各項規章制度，嚴格履行崗位職責，嚴格按操作規程辦事。做到層級管理清晰，責、權、利明確，嚴格考核，獎罰分明，使醫院逐步走向科學化、現代化管理的軌道。
擴展資料：
院科兩級管理考核內容：
國家有關衛生政策落實情況，上級下達的指令性任務完成情況；各級各類人員履行崗位職責情況；醫護質量、安全，服務流程方面情況；社會效益和經濟效益指標完成情況；財務與經濟管理方面的情況；醫院文化建設情況；醫院環境衛生情況。
考核的組織與實施：
員工考核由科室主任、站長負責；科室副主任和業務主管考核由主管院領導負責；科室主任、站長考核由院領導負責；院領導考核由公司人事部門負責安排。醫院辦公室負責具體工作的組織與實施。
考核時間安排：員工、業務主管、科室主任、站長的考核每年度二次，時間安排在6月下旬和12月下旬；院領導考核每年壹次，時間由由公司人事部門負責安排。
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