2、決勝在終端。——張瑞敏
3、我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這壹件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。——王石
4、小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。——馬雲
5、機會在哪裏？機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什麽。——馬雲
6、終端的問題就是領導的問題。——張瑞敏
7、領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。——李嘉誠
8、幹部是事業成敗的關鍵。——張瑞敏
9、知人善任，大多數人都會有長處，也有短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。——李嘉誠
10、在新經濟時代，什麽是克敵制勝的法寶？第壹是質量，第二是質量，第三還是質量。——張瑞敏
11、我要給我的兒女留下怎樣從無到有的本事，而不是留下錢財。他們學我怎樣從無到有的本事，而不是直接繼承我的財產。——牛根生
12、壹個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。——牛根生
13、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。——馬雲
14、凡事都留個余地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。——李嘉誠
15、市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準。——張瑞敏
16、先畫靶子再打槍。——張瑞敏
17、壹個成功的企業會形成壹個磁場，本身妳就是絕對權威，不論錯的對的大家都聽妳的，所以妳也很容易自以為是、剛愎自用。——王石
18、我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數，其中的優秀企業家群體更是引人註目。他們通過自己的活動為社會作貢獻，社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。——李嘉誠
19、知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。——李嘉誠
20、事前反復研究，慎之又慎；壹旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。——張瑞敏
21、辭去了總經理職務那年，我48歲。這個年齡，對壹個男人來說，輝煌時刻才剛剛開始。這麽多年過去了，仍有人問我當年怎麽能夠那麽瀟灑地說放手就放手。壹個人，無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力，總有壹天要離開，這是誰都不能違背的自然規律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火，王石不在的時候就走下坡路，如果是這種情況，這家企業是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開；越早放手，對我和萬科就越有利。只有當我不在，公司仍然運轉得很好，才更能顯示出我的成功。——王石
22、不只做壹顆螺絲釘，要經營壹部機器。——張瑞敏
23、能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法。——牛根生
24、壹個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。——馬雲
25、市場比作壹塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，勵誌演講，而是去另創造壹個市場，即另做壹個蛋糕——另做壹個蛋糕獨享。——張瑞敏
26、要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，壹個好人也會變壞。——李嘉誠
27、不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？——李嘉誠
28、壹個愛護消費者的企業，壹定要首先愛護自己的員工；壹個註重競爭力的企業，壹定要把員工收入的增長列為第壹優先的財務指標——員工由於熱愛工資指標，進而會熱愛企業的其他指標，這樣才能上下同欲，最終實現同步增長。——牛根生
29、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每壹件事中去，甚至是壹舉手壹投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。——李嘉誠
30、以後是想得可以很大，東西得壹點點幹，包括妳請來MBA，請了壹大堆人幫妳做，妳現在壹個人在幹。當CEO盡量少用我，有我們可能更好壹點。——馬雲
31、壹個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。壹個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為妳有問題，妳就壹定有問題。——馬雲
32、野蠻社會，體力可以統禦財力和智力；資本社會，財力可以雇用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
33、觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，並用創新的辦法實現它。——張瑞敏
34、所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麽失敗的。——馬雲
35、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。——張瑞敏
36、有幹勁，妳就灑下汗水；有知識，妳就獻出智慧；二者都不具備，請妳讓出崗位。——牛根生
37、必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給妳時間。——徐立華
38、商業合作必須有三大前提：壹是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有***享***榮的打算。此三者缺壹不可。——馬雲
39、也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。——馬雲
40、壹個產品，抓眼球，揪耳朵。都不如暖人心。——牛根生
41、昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。——張瑞敏
42、有金錢之外的思想，保留壹點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。——李嘉誠
43、幹部怕的就是不知道自己怕什麽。——張瑞敏
44、做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡妳，敬佩妳本人，而不是妳的財力，也不是表面上讓人聽妳的。——李嘉誠
45、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。——馬雲
46、職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。——張瑞敏
47、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。——牛根生
48、不要晚上想想千條路，早上起來走原路。——馬雲
49、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在後面。——王誌東
50、別人永遠對，我永遠錯，這樣子比較沒煩惱。——王石
51、“工資級差”，最終造成的將是“人才級差”。“人才級差”，最終造成的將是“企業級差”。我經常說壹句話：請來綿羊，壹千頭也不行；請來獅子，壹頭就管用。——牛根生
52、要做到實事求是，有兩點很重要：其壹是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。——張瑞敏
53、大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以鬥計，螞蟻壹小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像壹部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其壹部分作用。——李嘉誠
54、誠信不是壹種銷售，不是壹種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。——馬雲
55、如果妳不喜歡現在的工作，要麽辭職不幹，要麽就閉嘴不言。——馬雲
56、戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。——馬雲
57、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。——馬雲
58、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。——張瑞敏
59、成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。——張瑞敏
60、小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
61、壹個人不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。——牛根生
62、創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。——張瑞敏
63、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。——牛根生
64、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好！但很多人都死在明天的晚上，故而只有真正的英雄才能見到後天的太陽！——馬雲
65、每壹筆生意必須掙錢，免費不是壹個好策略，它付出的代價會非常大。——馬雲
66、說了，不等於做了；做了，不等於做到位了。——張瑞敏
67、龍頭企業是整個三農問題的支點。壹個人失去胳膊可以存活，失去腿也可以存活，甚至失去五臟六腑中的某壹部分照樣還可以存活，但失去頭就沒法活，失去大腦就沒法活。所以，龍頭企業在解決三農問題中起的是“頭”的作用。要是委屈壹下自己，可以換得這個“頭”的安全，那就太值得了。——牛根生
68、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想壹輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
69、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。——張瑞敏
70、不能統壹人的思想，但可以統壹人的目標千萬不要相信妳能統壹人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信妳，不要讓妳的同事為妳幹活，而讓他們為我們的***同目標幹活。團結在壹個***同的目標下，要比團結在壹個人周圍容易的多。——馬雲
71、蒙牛沒有拉過任何壹個同行的人，沒有挖過任何同行的墻角，蒙牛不僅僅是有壹套做事的規則，而且還有責任的文化，做事我們每個人要開生產會，每三個月開思想經營交流會。比如要放射自己的光，未來的世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界等等。——牛根生
72、這個世界不是因為妳能做什麽，而是妳該做什麽。——馬雲
73、回頭看我的創業歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
74、建壹個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果壹開始想到賣，妳的路可能就走偏掉。——馬雲
75、盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。——李嘉誠
76、在逆境時，妳要問自己是否有足夠的條件。當我在自己逆境時，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立壹個信譽。——李嘉誠
77、我表面謙虛，其實很驕傲，別人天天保持現狀，而自己老想著壹直爬上去，所以當我做生意時，就警惕自己，若我繼續有這個驕傲的心，遲早有壹天是會碰壁的。——李嘉誠
78、壹個企業為什麽而生存？使命！這壹點我很。——馬雲
79、有價值觀，沒有業務稱為小白兔，壹個公司小白兔多了以後，那就是壹種災難。——馬雲
80、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是妳的核心競爭力。——馬雲
81、不義而富且貴，於我如浮雲。是我的錢，壹塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，壹千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每壹毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。——李嘉誠
82、只有自己才能打倒自己。——張瑞敏
83、企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。——張瑞敏
84、我自己不願意聘用壹個經常在競爭者之間跳躍的人。——馬雲
85、壹切結論產生在調查研究之後；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。——張瑞敏
86、幹部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。——張瑞敏
87、以人為本的管理就是管理人員的創新精神。——張瑞敏
88、任何壹個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。——馬雲
89、有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。——張瑞敏
90、妳的項目感覺是壹個生意，不是壹個獨特的企業。——馬雲
91、沒有質量，壹切都是負數。——牛根生
92、科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當妳懂得壹門技藝，並引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現在才起步追，有很多東西要學習。——李嘉誠
93、力爭上遊，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應該有壹番雄心壯誌，立下遠大和目標，用熱忱激發自己幹事業的動力。——李嘉誠
94、對所有創業者來說，永遠告訴自己壹句話：從創業得第壹天起，妳每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有壹天壹定會到。——馬雲
95、我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不會因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。——李嘉誠
96、隨時留意身邊有沒有生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的'素質。——李嘉誠
97、保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果妳不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉妳的虛實。——李嘉誠
98、五年以後還想創業，妳再創業。——馬雲
99、經營企業只是追求愉悅的手段——許文龍
100、寧靜的夜晚，浮想聯翩，想念我的家鄉，想念我的親人，想念我的朋友！——馬雲
101、什麽叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什麽叫做不容易？大家公認的：非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。——張瑞敏
102、因為信任，所以簡單。——馬雲
103、任何壹種行業，如有壹窩蜂的趨勢，過度發展，就會造成摧殘。——李嘉誠
104、當生意更上壹層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。——李嘉誠
105、我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證長江的發展壯大。——李嘉誠
106、在公司內部找到能夠超過妳自己的人，這就是妳發現人才的辦法。——馬雲
107、沒有思路就沒有出路。——張瑞敏
108、管理就是樹立榜樣。——張瑞敏
109、如果妳拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿十二分的力量和妳較勁。——牛根生
110、帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味著所有的車廂都減速。——張瑞敏
111、學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。——牛根生
112、創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。——馬雲
113、我老是在說壹句話，親人並不壹定就是親信。壹個人妳要跟他相處，日子久了，妳覺得他的思路跟妳壹樣是正面的，那妳就應該可以信任他；妳交給他的每壹項重要工作，他都會做，這個人就可以做妳的親信。——李嘉誠
114、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。——馬雲
115、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。——馬雲
116、有時候學歷很高不壹定把自己沈得下來做事情。——馬雲
117、管理者要是坐下，部下就躺下了。——張瑞敏
118、創業要找最合適的人，不壹定要找最成功的人！——馬雲
119、在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾壹心。——李嘉誠
120、幹部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。——張瑞敏
121、我17歲就開始做批發的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。——李嘉誠
122、財聚人散，財散人聚，小的時候，我就明白了這個道理，我的錢給大家花，小夥伴就聽我的話，辦點“壞事”也聽我的話。——牛根生
123、馬雲說：不會教育員工的管理者充其量就是壹個監工；我們要說：不會教育顧客的員工充其量就是壹個打雜工。——馬雲
124、壹個人憑己的經驗得出的結論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。——李嘉誠
125、人要去求生意就比較難，生意跑來找妳，妳就容易做，那如何才能讓生意來找妳？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。——李嘉誠
126、抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最後連數也得不到，或者只抓到壹個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生；不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。——張瑞敏
127、要持續造勢，就要把企業做成壹條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。——張瑞敏
128、生產壹代，研制壹代，構思壹代。——張瑞敏
129、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。——馬雲
130、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。——牛根生
131、創業是非常艱苦的，而且需要壹個漸進的過程，真正開始自己創業本身就是壹種磨練的開始。——景新海
132、賺錢不是目標，而是壹種結果。——馬雲
133、這個世界只要有夢想，只要妳不斷努力，不斷學習，不管妳長得如何，不管妳是不是有錢，不管是這樣還是那樣，妳都是有機會的。——馬雲
134、企業生命之樹的土壤是用戶。——張瑞敏
135、有人跟我講明年造壹架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，妳做出來我投資妳。——馬雲
136、創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。——馬雲
137、要麽自我革命，要麽被人革命，沒有第三條道路！——牛根生
138、只有博大的胸襟，自己才不會那麽驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。——李嘉誠
139、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。——馬雲
140、挑戰目標首先要挑戰自我。——張瑞敏
141、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。——牛根生
142、看不出問題是最大的問題。——張瑞敏
143、部下的素質低，不是妳的責任；但不能提高部下的素質，是妳的責任。——張瑞敏
144、幹部怎樣對待管理？悟性和韌性。——張瑞敏
145、有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。——馬雲
146、有幹勁妳就灑汗水，有知識妳就獻出智慧。二者不具備，請妳讓出崗位。——牛根生
147、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。——馬雲
148、最大是壹個結果，不是原因。不是因為妳要做最大就會成為最大，而是我要做最好最後自然發展為最大。——馮侖
149、戰略中最重要的部分是組織目標，沒有清晰明確目標的團隊就是壹群無頭蒼蠅。戰略是什麽，戰略就是重點突破！——馬雲
150、我的錢來自社會，也應該用於社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業，把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。——李嘉誠
151、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。——馬雲
152、要給用戶意想不到的驚喜。——張瑞敏
153、好心態才有好狀態。——牛根生
154、監控就是愛護，委任就是信任。——張瑞敏
155、作為壹個領導，妳可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。——張瑞敏