成本管理的主要內容如下：
1、成本核算：成本核算是成本管理的基礎，是指對企業的各項成本進行明細地計算和歸集的過程。在成本核算中，包括直接成本和間接成本的區分，用於計算制造成本、銷售成本和管理費用等。通過成本核算，企業可以清晰地了解各項成本的構成和分布，為後續的成本控制和分析提供準確的數據基礎。
2、成本控制：成本控制是成本管理的核心內容之壹，是指企業通過各種措施和手段，有效地降低和控制成本的增長，以提高企業的盈利能力。成本控制涉及生產過程中的原材料、人工、能源等方面的成本，以及銷售和管理過程中的費用。常見的成本控制手段包括優化生產流程、提高生產效率、降低庫存成本、采取節能措施、提高員工的績效等。
3、成本分析：成本分析是為了深入了解成本構成和變動情況，以便為成本管理提供更加準確的決策依據。成本分析可以分為不同層面，如產品成本分析、部門成本分析、成本行為分析等。通過成本分析，企業可以找出造成成本增加的原因，制定相應的控制措施，實現成本的合理分配和優化。
4、成本預測和預算：成本預測和預算是在經驗和數據分析的基礎上，對未來壹段時間內的成本進行預測和規劃。通過制定成本預算，企業可以合理規劃資源的使用，控制成本的增長，同時也為企業的經營決策提供了依據。成本預測和預算需要結合市場環境、業務規模和企業戰略等因素進行綜合考慮。
5、差異分析：差異分析是將實際成本與預算成本進行比較，找出實際成本與預算成本之間的差異，並分析其原因。差異分析有利於發現成本控制方面的問題和潛在風險，及時采取措施進行調整和改進。
6、成本管理信息系統：成本管理信息系統是支持成本管理的技術工具，它通過數據的收集、處理和分析，為管理者提供及時準確的成本信息，幫助管理者做出正確的決策。成本管理信息系統可以結合企業的ERP（企業資源計劃）系統，實現對成本的全面監控和管理。