企業文化沒有什麽應不應該，它的產生和發展首先來源於企業管理者的對人、市場、社會和對自身產品的理念，剛起步的企業，可以說，老板的理念就是企業文化的根本，而成長中的企業，企業的文化就是將老板的理念不斷延伸和更新，同時企業文化也需要跟隨企業面臨環境的變化在企業主管理層的推動下進行改革，管理團隊所應該具備的是對環境的敏銳感知和理性分析能力，組織和強執行力；企業主管的人格魅力就是要讓員工從妳的身上就看到這個企業的未來，通俗點，就是，主管必須有強大的責任心、包容心、慈心，兼具理性的分析頭腦，做壹個好的決策者、帶頭人，和信息溝通的最好的協調者