實行科學考核、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合檔案工作特點的激勵分配機制。
進壹步擴大單位內部分配自主權、增強競爭意識，充分調動事業單位工作人員的積極性和主動性，提高服務質量和效率，促進檔案工作全面健康發展。
績效考核簡介：
指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估。
運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
特點：
是企業績效管理中的壹個環節，常見績效考核方法包括KPI、360度考核等。
績效考核是績效管理過程中的壹種手段。
作用：
績效考核本質上是壹種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。
它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。