2.采用工作量，也就是算績效，也是較為有用的考勤對於與彈性制的單位來說，重要的是記工作的數量而不是計時，這樣的管理方法需要員工有高度的自覺性去做好工作，提高工作績效。
3.制定外勤人員管理制度，出外勤必須填寫外勤申請單根據公司的情況，對外勤工作的服裝標準、對待客戶的態度、交通報銷、電話餐飲補貼等等進行制定；再者對於員工的外出情況進行登記，比如說外出緣由、外出的工作記錄(時間、地點、工作內容、對象等等)進行了解，然後出外勤之後領導可以要求填寫工作日誌或是外勤報告等進行匯報工作情況。在制定工作制度的時候，站在外勤工作人員的角度進行合理的、針對性的制定，壹方面是可感受他們工作的情況及難度，特別是在惡劣天晴的情況下進行工作的話，另壹方面是從另壹個角度做好留住外勤人員人才、激勵外勤人員的工作。
4.購買相關的外勤考勤工作軟件現在外面有些適用於外勤工作人員的管理系統，對於常常外出的工作人員來說是比較方便的。這種軟件系統可以運用手機方便的讓在各地跑的工作人員隨時進行簽到，可以直接記錄下業務員的地址，與客戶的地址進行匹配，了解外勤人員的拜訪情況。而且壹般這種軟件還可以順便讓外勤工作人員填寫工作日誌和報表，其了解工作情況及進度，對外勤人員的工作情況進行相應的跟蹤。