9、好的管理者就是要組織離了妳照樣轉!
10、管理是壹種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
11、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
12、性格決定命運，氣度影響格局。
13、先管住，再理順!主要是管人給人以足夠的認可(面子)，自主發揮潛力。
14、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
15、兵隨將轉，無不可用之才。作為壹個管理者，妳可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
16、管理就是用合適的方法管人管事。
17、我愛妳們，但不要以為是真的壹樣。
18、執行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹朝令夕改;制度本身不合理缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣囿於條款，不知變通;缺少良好的方法不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制沒人監督，也沒有監督方法;只有形式上的培訓忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化沒有形成凝聚力。
19、客戶滿意不等於忠誠!
20、做人就不要做事，做事就不要做人!
21、要負起個人責任!
22、第壹次犯錯是不知道，第二次是不小心、第三次壹定是妳故意的!
23、這是我的錯!
24、壹生只做壹件事!
25、外面的列強在看著我們!
26、今天我們關起門來講!
27、不要說我以為
28、壹個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
余世維經典語錄語句
1、人生3大悲哀：讀壹個沒有興趣的科系；做壹個沒有興趣的工作；嫁壹個沒有興趣的男人。
2、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
3、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
4、只註意小事，就會失去創造力。只看問題，不看目標。
5、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不壹定是壹條直線，而是壹條障礙最小的曲線。
6、壹把鑰匙只能開壹把鎖，每個人都有他的用處，就看怎麽用。
7、偉人的五個特質：智力、監督力、自信、主動（積極）、果決。
8、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
9、做人就不要做事，做事就不要做人！
10、管理是壹種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
11、管理就是讓大家知道妳的規劃，理解妳的規劃，理解妳的實施計劃和要求，同時讓利益聯系妳我他。
12、壹個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕（怕事）；如果只會糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
13、壹個人只會獨善其身是不行的，應該把底下的人也搞得很好。
14、凡是妳想不到，沒有做的事情，妳的敵人都告訴妳。
15、強大的民族和強大的企業都是教育出來的，而不是天生的。
16、壹流企業定規格，二流企業拼品牌，三流企業搞服務，四流企業殺價格！
17、壹個人不會聽話，通常都不會講話。壹個人只會講話不會聽話，叫做強辯。壹個人會聽話才會講話，叫做善於思考。
18、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
19、兵隨將轉，無不可用之才。作為壹個管理者，妳可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
20、幫助妳成長的都是妳的敵人。
21、執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
22、逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。
23、細節的最高境界是追求完美，在這個過程中妳要做的就是比對手多走壹步。
24、性格決定命運，氣度影響格局。
25、第壹次犯錯是不知道，第二次是不小心、第三次壹定是妳故意的！
26、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
余世維經典說說100句余世維，1948年8月31日生於上海，祖籍湖北孝感，美國佛州諾瓦大學公***決策博士、美國哈佛大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士後，世界多所著名大學客座教授。被稱為華人管理教育第壹人。
余世維經典說說：
1、逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。
2、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
3、管理就是讓別人完成事情。
4、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
6、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不壹定是壹條直線，而是壹條障礙最小的曲線。
7、管理就是讓大家知道妳的規劃，理解妳的規劃，理解妳的實施計劃和要求，同時讓利益聯系妳我他。
8、管理=[管人+理事]
9、好的管理者就是要組織離了妳照樣轉!
10、管理是壹種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
11、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
12、性格決定命運，氣度影響格局。
13、先管住，再理順!主要是管人給人以足夠的認可(面子)，自主發揮潛力。
14、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
15、兵隨將轉，無不可用之才。作為壹個管理者，妳可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
16、管理就是用合適的方法管人管事。
17、我愛妳們，但不要以為是真的壹樣。
18、執行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹朝令夕改;制度本身不合理缺少針對性、可行性;執行的過程過於繁瑣囿於條款，不知變通;缺少良好的方法不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制沒人監督，也沒有監督方法;只有形式上的培訓忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化沒有形成凝聚力。
19、客戶滿意不等於忠誠!
20、做人就不要做事，做事就不要做人!
21、要負起個人責任!
22、第壹次犯錯是不知道，第二次是不小心、第三次壹定是妳故意的!
23、這是我的錯!
24、壹生只做壹件事!
25、外面的列強在看著我們!
26、今天我們關起門來講!
27、不要說我以為
28、壹個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會節省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
29、壹個鬼都沒有。
30、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
31、美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是壹個聲音。
32、聽了這句話真是有感慨，中國人就是這樣，在家開會真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什麽時候中國人才能改掉這個毛病呢?
33、我出去就當我死了!
34、要註意自己的身體語言，要體現壹個成功人士的風範!
35、不要靠明星來幫助妳!那就靠我們這些中庸的人吧!
36、目標要量化在每壹月、周、日和每壹個過程裏面!
37、我發現，世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。
38、聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎麽好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫壹塊，對不對?
39、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是妳的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人，其實可以做出來，都是被逼的自己。
40、思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!
41、老板絕對不會有錯。如果發現老板有錯，壹定是我看錯。如果我沒有看錯，壹定是因為我的錯，才讓老板犯錯。如果是老板的錯，只要他不認錯，他就沒有錯。如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。總之老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
42、管理是讓事情與自己預期的壹樣完成!!
43、好了，讓我們來研究壹下，到底是哪裏出了問題!今天我們這裏都是自己的國人，我們好好檢討壹下我們民族的劣根。
44、我們要努力地表現，不要壹味的辯解。
45、凡事只說壹遍的人很不的了，就是做總經理的人。
46、完美體現在各個細節之處。
47、執行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
48、男人嘛，玩物!(講道武則天的那壹段)
49、說的跟真的似的!
50、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我後我回辦公室按個的罵!
51、除了自己誰都不要相信，先把自己做好。
52、人要像狗壹樣地活著。
53、隨時隨地學習。
54、成功的人很早就養成成功的習慣。
55、行為要不停地規範，不停地塑造，才能形成。
56、客人面前只說我們，沒有妳們他們，這樣才能保持內部團結。
57、首先自己認錯。
58、接電話不可說的話：找人說不在!，我不知道!，這不歸我管。
59、壹把鑰匙只能開壹把鎖，每個人都有他的用處，就看怎麽用。
60、學會激勵人，先褒後貶。
61、重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等於人情!
62、沒有利潤，再好的公司，有再好的員工，都會很快陷入困境。
64、只註意小事，就會失去創造力。只看問題，不看目標。
65、要有憂患意識。
66、跟部屬站在壹起，妳就是公事，沒有私事。
67、企業要有標準。
68、管理並不是比賽誰最受歡迎。
69、眼中不能只有超級巨星。
70、麥當勞多不用大專以上的人，因為他們低不下頭，彎不下腰。
71、快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
72、強大的民族和強大的企業都是教育出來的，而不是天生的。
73、人才與策略不同，是無法被對手學習的。
74、細節的最高境界是追求完美，在這個過程中妳要做的就是比對手多走壹步。
75、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
76、人生大概有七次機會，在25-75之間，壹次因為太年輕沒把握，壹次因為太老沒法把握，而中間又會錯過兩次，這樣人生真正的機會只有三次。
77、偉人就是把妳該做的事情做好。
78、偉人的五個特質：智力、監督力、自信、主動(積極)、果決。
79、人生第壹筆最難賺的錢是壹百萬，壹百萬出來了，以後的壹億也就無所謂了。
80、壹個人只會獨善其身是不行的，應該把底下的人也搞得很好。
81、自信在於沈穩。
82、自動自發：主動地發現問題、主動地思考問題、主動地解決問題。
83、人格魅力的特點：壹、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。
84、註意學習多元化知識，知識要廣泛。
85、團隊的三個條件：壹、自主性;二、思考性;三、合作性。
86、搞企業要經常想：有什麽事情是妳的對手做不到，而我們做的到的。
87、企業文化=成員***有的價值觀+想法(意識決定模式)+行為模式
88、企業文化是找尋新工作的標準。
89、顧客的滿意不等於顧客會對妳忠誠。
90、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪裏去了?
91、投訴是第二次表現的機會。
92、容易犯錯的往往是君子。
93、未來的世界是：方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。
94、EQ不是情緒的發泄，而是對情緒的察覺和利用。(察覺自己、利用別人的情緒)
95、人沒有缺點，只有特性，特性只有加分跟減分。
96、做事要看大目標，不要只顧小事情。
97、不忙的時候，主動幫助別人。
98、接受批評，不犯二次過錯。
99、毫無怨言地接受任務。
100、幫助妳成長的都是妳的敵人。
余世維有效溝通經典語錄全集100句88、企業文化是找尋新工作的標準。
89、顧客的滿意不等於顧客會對妳忠誠。
90、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪裏去了?
91、投訴是第二次表現的機會。
92、容易犯錯的往往是君子。
93、未來的世界是：方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。
94、EQ不是情緒的發泄，而是對情緒的察覺和利用。(察覺自己、利用別人的情緒)
95、人沒有缺點，只有特性，特性只有加分跟減分。
96、做事要看大目標，不要只顧小事情。
97、不忙的時候，主動幫助別人。
98、接受批評，不犯二次過錯。
99、毫無怨言地接受任務。
100、幫助妳成長的都是妳的敵人。