壹、履約保證金比例規定
比例壹般是5%-25%，國內壹般是交10% ，《中華人民***和國招標投標法》。履約擔保金:履約保證金是買賣雙方確保履約的壹種財力擔保。 期貨市場的交易者在進行交易時必須存入壹定數額的履約保證金，保證金數額由提供合約交易的交易所制定，其金額通常為合約總值的5-15%，當然，經紀商或委托經紀商還會自選制定額外保證金，這種額外保證金數額不會低於交易所規定的水平。 履約保證金強調的是保證招標方的利益或投資者的利益，這種保證既可由中標的承建商承擔，也可由第三方承擔，但須招標方認可方為有效，由此產生第三方承擔連帶責任，因此具有替代性。 履約保證金具有獨立性，必須由雙方認可的機構負責收繳、儲存、執行和返還。二、履約保證金收取標準
履約保證金收取標準應該遵循幾個原則: 壹是履約保證金的數目要大於合同預付款數目，以規避可能存在的風險; 二是履約保證金的數目要與投標保證金持平或稍高，技術含量高、不能準時履約將會給采購人帶來巨大損失的項目，要適當提高履約保證金數額; 三是履約保證金數額的確定要與合同付款條件聯系起來，初步設想兩者之間應該成反比關系，即分階段付款條件對供應商有利時，履約保證金應該多收，反之則少收。三、履約保證金作用
第壹，更為適應建築業市場的特點。建設工程項目是由建設單位投資，承建商負責建設施工。由於建設項目都是先訂合同後施工，每個項目的投資對建設單位來講，都具有風險性，選擇好承建商就是極為關鍵的壹個市場運作環節，建設單位不僅必須對中標的承建商的資信有深刻的了解和足夠的信心，同時要有相應的措施和手段，證明承建商具有良好的資信和雄厚的實力，以適應建築業先簽合同後施工的特點 實行履約保證金制度，將這種舉措法制化，可以增強建設單位對承建商的信任度，減少投資方的風險，為雙方的合作打下良好的基礎。 第二，可以保證招標承建商市場運作的規範化，杜絕不合理的壓價競標。在建築市場招投標運作中，有些承建商為了中標，在投標時把造價壓到成本以下，中標後，在施工時以增項、洽商等手段.大幅度增加造價。這種不正當競爭導致建設單位錯誤地選擇和確定承建商，排擠了規範化運作的承建商。實行履約保證金制度後，中標的承建商如果不按合同的造價執行，建設單位可以另外選擇承建商，履約保證金不退還原中標的承建商，用作補償招標單位另選承建商的費用損失，這樣就可以制約和預防投標單位壓價欺騙招標人，擾亂建築業市場。 第三，有利於維護合同的法律效力，保證合同的正常履行。建設工程合同的執行過程是壹個相當長的時間區間，需要承建商嚴格按照合同條款履行承擔的義務，才能按工期、質量要求完成建設任務+也就對承建商的工程實施進行監督和制約。履約保證金是招標單位對中標承建商極為有力的約束條件，有利於建設單位、監理單位對承建商實施有效的監督與控制，防止承建商采取以次充好、偷工減料等手段轉移建設資金，降低工程質量水平，促使承建商認真履行合同。 第四，有利於我國建築業市場同國際市場接軌。履約保證金是國際建築市場運作的壹個慣例，世行指南和亞行準則都有相應規定，國際咨詢工程師聯合會制定的《土木建築工程合同條件》中也有明確的履約保證金規定。實行履約保證金制度，可以利用國際上的有關規定，保護國內投資者的利益，使我國建築業市場同國際市場在相關規定上同步，為我國更好的參與國際大競爭做出貢獻。 第五，有利於規範整個建築業市場管理，促使建設工程向信譽、質量好的承建商集中，目前我國從事工程施工的企業過多，企業實力普遍較弱，特別是在80年代建築市場極速膨脹時，大量的小企業紛紛成立，其工程運作能力極為低下。隨著我國建築業市場趨於平穩，市場競爭將更加激烈，需要有相應的制度淘汰壹批落後的承建商，以求建築業市場供求基本平衡。通過履約保證金制度，銀行、保險等金融機構可以給施工力量強、工程質量有保證、市場信譽好的承建商提供擔保，促使工程向這些企業集中，實力極弱、運作不規範的承建商在市場中的占有率就會下降，最終達到整體行業科學、規範經營運作的目的。 以上就是我為大家帶來履約保證金比例規定的全部內容。履約保證金的規定是為了更好的對於相關事務進行管理，不讓這個方面的商業活動亂了套。