擴大的會議，通常指的是比原本計劃的與會人數更多的會議，或者是跨部門、跨層級進行的會議。在企業、組織中，擴大的會議可以促進各部門之間的交流和協作，也可以加強領導與下屬之間的溝通。此外，對於涉及重要決策的會議，擴大的會議能夠讓更多的人參與討論和審議，來達成更公正和合理的決策。
把會議規模擴大，固然有著壹些好處，比如可以提供更多、更廣泛的觀點和意見；可以促進員工的交流和溝通，加強協作；可以降低意見分歧，增強團隊凝聚力等。但也有壹些缺點和風險，比如會議效率低下、時間浪費；會議議題過於復雜，容易導致混亂或者分散註意力；可能會擴散機密信息或私人情感，使會議議題變得模糊或者不實用。
要更好地管理擴大的會議，首先要明確會議的目的和意義，確定會議的主題、議題、時間和地點。其次，要註意避免發散性討論，規範會議流程和話語權，縮短會議時間，提高會議效率。然後，要正確引導會議討論，準確表達自己的觀點，促進多方合作。最後，要進行總結和分析，回顧會議落實情況，記錄並反饋參與者的反饋意見，以期達到持續改進的目的。