國企人員薪酬管理規定範文1
壹、總則
1.1為規範職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。
1.2本制度適用於公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。
二、工資結構
2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。
2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
2.3浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發人員還有項目津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整壹次。
2.4項目津貼自研發項目經總經理批準立項後，於相關研發人員當月工資中發放。項目經理每月對相關研發人員進行考核，確定發放比例，最高為工資標準的20%。
2.5項目完成情況由公司技術戰略發展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月停發。在預定的截止時間，如項目完成率低60%，項目津貼自當月停發;如項目完成率高於60%，項目津貼繼續發放，直至項目完成當月為止。技術戰略發展委員會根據項目評估價值、完成的質量、進度情況，確定項目獎的發放。
2.6職員工資扣除項目包括：個人所得稅、 教育 金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充 保險 費、代扣住房公積金。
2.7職員工資發放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資?補雜?項補發。
三、工資系列
3.1公司根據不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。
3.2行政工資系列適於於從事行政、財務、生產等日常管理或事務工作的職員。
3.3技術工資系列適用於從事產品技術開發、生產技術、品質管理等專業技術工作的人員。
3.4營銷工資系列適用於從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括市場本部及難駐外機構所有職員。
國企人員薪酬管理規定範文2
壹、目的
建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促進公司及員工的發展與成長。
二、適用範圍
適用於____________ 。
三、內容
1.新雇用的員工,公司通過考查本人的學歷、工作 經驗 、工作能力等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束後，公司將根據其本人的實際表現，決定是否調整其薪級。並且在員工 勞動合同 有效期內，公司有權根據員工的表現情況隨時調整(高、低)員工的薪級。
根據公司政策，工資每年____月調整壹次。
國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化及其他原因時，公司可對工資做臨時調整。
2.工資構成
員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。
月薪=標準工資+獎金
標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低於當地的最低工資標準。
福利津貼占標準工資的30%，含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
崗位工資占標準工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
年終雙薪(年終紅利)是為體現公司對員工的關心而設立。於每年的二月份( 春節 壹前)根據公司上年度的營業情況給與額外發放壹個月的工資。年終雙薪只限於對公司的正式員工發放。
獎金(效益工資)：
根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
績效考評由人事部統壹進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;
獎金在工資總額中占_______%左右，也可上不封頂;
?獎金考核標準?見正式員工工資標準表;
獎金通過隱秘形式發放。
3.加班費計算公式
工作日：加班至20:00以後,____________元補助
休息日：加班工資=(基本工資+補貼)/22?200%?加班時間(天)
員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規定》、《員工考勤規定》。
5.新進員工第壹月工資或 離職 員工最後壹月工資將根據實際出勤天數按以下公式計算：(實際出勤天數/月規定出勤天數)?月工資總額
6.支付方式
員工工資以________方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進員工的銀行卡於第壹次發薪日發給員工，員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的加班，將與次月工資壹起發放。
標準工資：標準工資於每月的________日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。
月獎金:月獎金於每月的__________日由人事部級財務部核算後發放。
年終雙薪:年終雙薪於每年的春節前發放。
7.根據國家以及公司有關規定，以下費用從每月工資中扣除：
(1)個人所得稅;
(2)社會保險費(養老、失業、大病、住房公積金)中個人負擔的部分，住房公積金為員工自願參加的社會保險，員工可根據自身情況聲明放棄此項保險;
(3)應由個人負擔、但公司已預支的費用;
(4)其他扣款;
(5)其他個人應負擔部分。
四、薪酬保密
1.公司實行薪金保密制度;
2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴重者將受到開除的處分。
五、附註
1.本規定自發布之日起生效;
2.本規定的解釋權及修改權在人事部。
國企人員薪酬管理規定範文3
壹. 員工工資及福利
A.試用員工工資待遇(三個月)
1.底薪1800元/月，當月任務：必須當月銷售飛馬仕節油器6個;
2.當月完成銷售數量在2個的，工資待遇為：1000元;
3，當月本人業績量超過6個，超額部分金額?5%作為獎勵
4、當月無業績的，公司給付基本生活費450元(含交通費50元、手機話費補貼100元)
5，試用員工享受公司三天的免費崗前培訓課程，合格者正式上崗。
B.正式員工工資待遇(取消底薪制)
1，當月個人零售額?15% = 當月工資
2，享受公司年底壹次性獎金3000元。
3，當月享有交通費100元，手機話費補貼100元
4，享受公司三天的(職業主管成長和初級講師)培訓班
D.業務主任津貼
1，享有正式員工的壹切待遇
2，增加提成：當月本人直轄團隊累計業績(包括本人業績)?3%
3，當月享有手機話費補貼150元，交通費補貼200元。
4，享受公司三天(職業經理人成長和中級講師)培訓班
E，業務經理津貼
1.享有正式員工和主任的壹切待遇
2.在晉升主任後的1-3個月內，直接或間接育成二個以上營業組，當月各小組累計業績?2%
3.當月享有手機話費補貼200元，交通費補貼300元。
4.享受公司三天(職業高級經理人成長和高級講師)培訓班
F. 獎金分配
是指公司業務部當月銷售額?2%的基金，公司以當月各級業務人員排名前3名分別給予(獎金)或獎品，具體分配作如下規定：
第壹名：獎基金總額的50%，
第二名：獎基金總額的30%，
第三名：獎基金總額的20%，
G，半年度旅遊獎金：是指公司營銷部當月銷售額?1%的基金，經過半年的業績累計，員工在公司工作6 個月以上的，個人業績排名公司前三名的員工， 第壹名：50%，第二名：30%，第三名：20%給予獎金
二.各級員工的定級
1.業務員
是指：年滿22周歲以上，身體健康並持有高中以上的學歷，經公司正式錄用和接受公司三天的新人崗前培訓，具體要求是：填寫個人求職表壹份，二張二寸無冠照片和壹張五寸生活照片，並提供個人身份證和學歷證(原件)以及復印件各壹份;
試用期內個人業績當月不得低於1360元(二個節油器)。
2. 業務主任(主管)
是指本人直接推薦二位以上員工，小組當月人力不少於3人(不含本人)，當月小組業績不底於1.8萬元的業績標準;
3. 業務經理
是指本人直接育成2個營業組(每個小組人力不少於3人，不含本人)，當月團隊業績不少於3萬元的業績標準，個人季度業績不少於直接銷售2單;
三. 各級業務員工的收益分析(例如)
1. 某員工當月業績2萬元?傭金系數15% =3000元，當月個人業務排名公司(假定當月公司銷售部業績是10萬元)，妳排名第壹名(10萬?2%)x50%=1000元，該業務員當月收入：3000元+1000元=4000元;
2. 某業務主任當月個人業績1.8萬元，團隊業績4萬元，當月個人業績排名銷售部第二名，這位主任的當月收入是：1.8萬元?15%=2700元，團隊業績4萬元?3%的主任津貼=1200元，獎金(10萬?2%)?2%=500元， 該主任的各項收入：2700+1200+500=4300元
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