導語：團隊合作精神怎麽培養?團隊凝聚力指的是團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。在高凝聚力的團隊中，員工和團隊雙方互相認同和接納，員工獲得了尊重，他們的積極性能夠得到發揮，也更有活力。
團隊合作精神怎麽培養1、 欣賞，學會欣賞，懂得欣賞
欣賞同壹個團隊的每壹個成員，就是在為團隊增加助力;改掉自身的缺點，就是在消滅團隊的弱點。欣賞就是主動去尋找團隊成員的積極品質，尤其是妳的?敵人?，然後，向學習這些品質，並努力克服和改正自身的缺點和消極品質。這是培養團隊合作能力的第壹步。團隊的效率在於每個成員配合的默契，而這種默契來自於團隊成員的互相欣賞和熟悉?欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。
2、 尊重
尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團隊成員在交往時的壹種平等的態度。平等待人，有禮有節，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之壹?尊重的最高境界。團隊是由不同的人組成的，每壹個團隊成員首先是壹個追求自我發展和實現的個體人，然後才是壹個從事工作的職業人。只有團隊中的每壹個成員都尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此對團隊的全部貢獻，這個團隊才會得到最大的發展，而這個團隊中的.成員也會贏得最大的成功。
團隊合作精神怎麽培養提升領導能力
經理人的領導風格直接影響到團隊的合作精神。在民主的領導方式之下，團隊成員更願意表達自己的意見和參與決策。但是在專制的領導方式下，下屬的參與機會少，滿意度相應較低;在放任型的領導方式下，員工就像壹盤散沙，人心渙散，也談不上團隊合作。
營造溝通的氛圍
真誠、平等的內部溝通是創造團隊合作氛圍的基礎。經理人要鼓勵員工充分表達創意和建議，主動地和其他人進行溝通，提出自己的想法。但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。
培訓和組織活動
培訓或者組織壹些團體活動，是很多企業培養團隊成員間合作精神的重要方法。比如，諾基亞每年為員工提供壹次集體外出活動和兩次以部門為單位的團隊培訓機會。參加活動時，部門之間可以自由組合。通過***同參與活動和培訓項目，員工互相了解，產生信任感，不僅拉近了他們的距離，更增強了他們的凝聚力。
打造團隊凝聚力，要做好兩個方面的事情：壹是打造團隊的吸引力，二是讓團隊成員相互吸引。
團隊合作精神具體表現為：團隊成員間相互依存、同舟***濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是壹種信任的關系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此***同提高;利益和成就***享、責任***擔。