當妳在工作中遇到權責和標準不明確的任務時，應該主動與相關人員進行溝通，以明確任務的具體要求和分配。首先，可以向上級領導或直接上級咨詢，尋求他們的指導和建議。如果問題無法解決，可以請求開會，邀請相關人員參與討論，以達成***識並明確各自的職責和標準。在溝通過程中，需要耐心傾聽和理解對方的觀點，同時清晰地表達自己的想法和困惑，以便更好地解決問題。
另外，當任務不明確時，可以主動提出建議，對任務的細節進行深入了解，並向相關人員反饋可能存在的問題和風險，以避免出現任務執行中的錯誤和偏差。此外，建立好的工作記錄和報告可以幫助妳更好地跟蹤和分析任務執行情況，及時發現問題並提出解決方案。
總之，當面臨權責和標準不明確的任務時，關鍵是要保持溝通和協作，與相關人員建立良好的合作關系，並通過多方面的了解和溝通解決問題，確保任務能夠按時高效地完成。