員工管理和人才管理是人力資源發展的不同的兩個階段。
員工管理
員工管理是人力資源管理的初級階段 ，員工管理的主要內容是實現“人事其位，位得其人”。讓合適的人做合適的事，以滿足公司在日常的生產經營中對人員的需要。
員工管理主要涉及到的人員的招聘、薪酬體系的建立、生產工作的操作標準建立、績效考核的標準建立，其主要的核心思想是， 確保員工在簡單重復的勞動過程中，嚴格按照公司的規章制度，完成公司所下達的任務。
員工管理在小規模的企業尤其是生產型的企業更加常見，這種企業對員工的要求相對比較低，只希望員工按照公司的標準來進行執行相關的制作流程，對員工的成長性沒有太多的需求。
人才管理