我沒有管理過愛心組織,但參加過不少類似的活動.以下是本人拙見.
首先要明確妳們獻愛心的對象,壹個義工組織是不可能面對所有社會上的需要幫助的人群,壹定要先定位好妳們面向對象,是孤兒,貧困戶,還是殘疾人,等等.
其次是隊長需要做有關面向對象的資料調查,了解這些人的生活習慣,困難所在,還有很多註意事項.需要記住的是,要考慮被幫助的人意願.比方說殘奧會期間,有個坐輪椅的運動員跌下來輪椅,卻拒絕誌願者將他扶起來,堅持要自己回到輪椅上.因為他覺得,自己能做到的事情要別人來幫忙,是對自己的壹種貶低.只有自己了解這些知識才有能力去進行管理.
然後是組織內的宣傳,有了面向對象之後隊員的目的也就明確了,樂意幫助這類人群的隊員自然積極性很高,興趣少些的去留自便.
領隊應該向隊員們講解面向對象的壹些基本的,普遍的狀況和壹些註意事項.也可以以故事的形式進行講述.隊員們有了積極性自然就會好管理,守規則.
人員安排上,人數如果多的話就盡量分為幾個小隊,任命小隊長管理自己的隊員,有活動的時候盡量大家壹起協商以免發生時間或者活動性質上的沖突.
接下來是定期與被幫助的對象進行交流,搞活動.不可以太頻繁,掌握好度.活動盡量要抓住雙方的興趣所在,否則被幫助的對象和隊員都容易厭倦.活動要給隊員和被幫助對象留下適當的自由空間.