鄉村俱樂部型管理是1.9型的領導風格。
領導風格壹般分為四種：
1、告知型領導風格；
2、推銷型領導風格；
3、參與型領導風格；
4、授權型領導風格。
擴展資料：
企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。
習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的，並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定作用，具有較強的個性化色彩。
每壹位領導者都有其與工作環境、經歷和個性相聯系的與其他領導者相區別的風格。領導風格研究的理論價值和實踐意義在於它更能反映現實的領導活動，解釋領導有效性的差異。
5種管理風格主要有鄉村俱樂部，中庸式，理想式，無為而治，任務式的管理風格。每壹個風格都各有千秋，不同的工作領域需要不同的管理風格。
“中庸式”領導風格，主要在工作的需要以及保持在滿意水平上的壹個平衡點，不是處在中立的位置，像個墻頭草壹樣。如某企業實行參與管理時，可用此風格。
理想式”的領導風格，工作完成更需要依靠高承諾的員工，實現組織目標過程中的相互依賴、信任、尊重的人際關系。如經理人。
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