壹些行業中的職位非常熱門，會有很多人***同競爭，所以我們要在競爭的時候完美的展示自己的能力，下面是由我為大家整理的“護士長競聘演講稿5分鐘”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士長競聘演講稿5分鐘（壹）尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
首先感謝醫院給了我這壹次參與競聘的機會，我想說：應對這次的機遇與挑戰，我對自我充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫，現年xx歲，大專學歷，本科即將畢業。是涉外病房護士，
xx年x月畢業於xx護士學校，先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過，
xx年調到涉外病房至今。xx年的護理工作生涯使我已成長為壹名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文3篇。
xx年x月透過院內考試選拔，參加了為期壹年的脫產日語學習，並以優異的成績透過了日本語潛力二級考試。
總結我自身的狀況，我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度。
2.不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優質親情服務。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5.培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為壹名護士長，我都會壹樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發展和繁榮值好每壹班崗！
我的演講完畢，謝謝大家！
護士長競聘演講稿5分鐘（二）尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，中***黨員，xx文化。xx年我從xx學校畢業後就被分配到xx醫院，至今已在壹線護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進修，透過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作x年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去以前的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院這天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加完美的明天充滿期盼和向往。x年的壹線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了壹些護理工作的經驗，總結了壹些護理管理的體會，如果能得到領導和同誌們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有潛力做壹名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
壹、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯
我認為應從三方面抓好護理安全，壹是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的幹預措施；
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的三基培訓，帶出壹支高素質的護理隊伍
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，透過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。
定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。
三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關系、醫護關系，為提高護理質量和管理帶給有力的契機
護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和用心完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關系；以高度的同情心和職責感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。
我明白，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平帶給有力的契機。
首先，我將透過定時召開護患座談會，征求病人的意見和推薦，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。
第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每壹位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。
第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧簡單的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自我在壹齊時感到簡單、愉快、自然，培養大家的群眾榮譽感，融洽群眾感情，構建壹支和諧的團隊。
四、創立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫院
健康教育是人性化護理管理的重要資料。把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。
護士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進壹步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選取之壹。
同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不壹樣病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者透過住院不僅僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。
五、以身作則，率先垂範，增強凝聚力
常言說：喊破嗓子不如做出樣貌。能夠說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自我肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術潛力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行壹致，要求護士不做的，自我堅決不做，要求護士要做到的，自我首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的必須公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現壹些問題時，主動承擔工作中的職責。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自我
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅僅不壹樣程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是壹個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每壹環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自我的行為，以法服務病人，以法保護自我，防患於未然。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造壹個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將壹如既往地做好臨床護理工作，為患者帶給優質的護理服務，用心配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加完美的明天貢獻我的全部力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
護士長競聘演講稿5分鐘（三）尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
十分感謝院領導給我這個機會參加這天的護士長競職。
我叫xx，今年xx歲，護理本科學歷，現任主管護師x年，我從衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在壹線護理崗位上工作了xx年。xx年，我順利透過了自學考試高護專業的全部課程，取得了大學本科畢業證書。年，受護理部委派，我到進修，透過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。xx、xx年，我連續兩年被醫院評為先進工作者。
參加工作x年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去以前的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院這天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加完美的明天充滿期盼和向往。x年的壹線工作經驗，使我對精神科護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了壹些護理工作的經驗，總結了壹些護理管理的體會，如果能得到領導和同誌們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有潛力做壹名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
壹、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯
我認為應從三方面抓好護理安全，壹是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的幹預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的三基培訓，帶出壹支高素質的護理隊伍
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，透過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。
三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系
護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將透過定時召開護患座談會，征求病人的意見和推薦，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。
第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每壹位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。
第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧簡單的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自我在壹齊時感到簡單、愉快、自然，培養大家的群眾榮譽感，融洽群眾感情，構建壹支和諧的團隊。
我的演講完畢，謝謝大家！
護士長競聘演講稿5分鐘（四）尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我能夠在那裏參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這壹職位將是我跨越人生歷程的又壹個新的目標、新的起點，我願在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容應對，笑容會像過去壹樣燦爛。我是Xx年走上護理工作崗位的，透過五年的拼搏和努力，我從壹個走出校門的莘莘學子，鍛煉成長為壹名合格的護士，並成為科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫忙。
ICU是醫院集中監護和救治重癥患者的專業科室，護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門，做壹名ICU的護士的那天起，就把自我的理想融入護理事業中，本著壹切為了病人，為了病人的壹切的服務理念，以壹切以病人為中心，展現平醫人的優良風貌為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自我的知識面，提高自我的業務潛力。用心參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫忙病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。
五年的臨床護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，並得到明顯的提高與發展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時光裏，我的各項考核均獲得合格和優良。正是這壹切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為壹線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭壹樣燃燒自我，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自我，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下，用心配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每壹位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮群眾優勢，***同打造優秀團隊，建立壹流的業績。
2、註重學習，強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自我勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每壹位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每壹位護士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到千斤擔子大家挑，人人頭上有指標。要加強醫護配合，用心主動地處理好醫護關系、醫患關系，讓患者舒心、安心。讓同誌歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節支，用心創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本***同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要用心探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，建立溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫護關系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。
上述是我競聘護士長後略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每壹天。如果我這次能夠競聘成功，我必須與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為建立醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾註到工作的點點滴滴之中去，爭做壹名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將壹如既往，腳踏實地的工作，
在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自我的光和熱，在本職崗位上做壹名優秀的護士。
以為爭位，以位促為是我的努力方向。我堅信：有誌者，事竟成！
我的演講完畢，謝謝大家！