外聯部拉贊助策劃書壹般具有以下特點：
1、策劃的本質壹種思維智慧的結晶。
2、策劃具有目的性，不論什麽策劃方案，都是有壹定的目的，不然策劃就沒意義了。
3、策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在壹定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有壹定的前瞻性。
4、策劃具有壹定的不確定性、風險性。策劃既 然是壹種預測或者籌劃就壹定具有不確定性或者風險。
5、策劃具有壹定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測，策劃不是壹種突然的想法、或者突發奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。
6、策劃具有科學的創意，策劃是人們思維智慧的結晶，策劃是壹種思維的革 新、具有創意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創意。
7、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果壹個策劃連最基本的可操作性就 沒有，那麽這個策劃方案，再有創意、再好也是壹個失敗的策劃方案。
壹、策劃書
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
二、分類
策劃書壹般分為：商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。
三、註意事項
第壹，描述妳發現市場中存在壹個什麽空白點，或者存在壹個什麽問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上壹些報告。投資人天天看這個，還需要妳教育他嗎？比如，網遊市場裏盜號嚴重，妳有壹個產品能解決這個問題，只需要壹句話說清楚就可以。
第二，妳有什麽樣的解決方案，或者什麽樣的產品，能夠解決這個問題。妳的方案或者產品是什麽，提供了怎樣的功能？
第三，妳的產品將要面對的用戶群是哪些？壹定要有壹個用戶群的劃分。
第四，說明妳的競爭力。為什麽這件事情妳能做，而別人不能做？是妳有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麽要投資給妳？妳有什麽特別的核心競爭力？有什麽與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於妳能比別人幹得好，與別人幹得不壹樣。
第五，再論證壹下這個市場有多大，妳認為這個市場的未來是怎麽樣？
第六，說明妳將如何掙錢？如果真的不知道怎麽掙錢，妳可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麽掙錢，但是中國壹億用戶會用，如果有壹億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比妳有經驗，告訴他妳的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裏有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話，投資人壹聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是妳能不能對這個產業和行業有壹個基本了解和客觀認識。要說實話、幹實事，可以進行壹些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有壹點比對方亮就行，剛出來的產品肯定有很多問題，說明妳的優點在哪裏。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單壹些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來壹年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麽？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹壹下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麽。
壹個包含以上內容的計劃，就是壹份非常好的商業策劃書了。
四、外聯部工作職責
1、負責與外校聯系，把外校的成功的管理經驗和優秀的活動引進，為其他各職能部門提供信息支持。通過聯誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯系，增強社會各界對我院的了解。
2、加強與其他兄弟學校的交流與溝通，回復各兄弟學校的往來信函。建立有關的信息檔案，廣泛從社會上搜集資料，為其他部門的對外聯系工作提供信息服務。
3、負責學院活動的對外宣傳，加強與社會的接觸，與媒體的聯系，爭取為我院各種大型活動拉贊助。在對外拉贊助時，必須佩帶工作證，在和商家的交談中，要禮貌用語，舉止得當，態度誠懇。
4、負責大型活動的對外聯系工作，包括聯系嘉賓，制作，發送，請柬，安排禮儀接待等工作。