總結是對壹定時期內的學習、工作、生活或其完成情況進行回顧和分析的書面材料，包括取得的成績、存在的問題、經驗教訓等。它在我們的學習和工作中起著承上啟下的作用。我們給自己寫個總結吧。應該怎麽寫總結？以下是我給妳整理的綜合部工作總結(合集)。歡迎閱讀，希望妳會喜歡。
1 20xx年綜合部工作總結(集錦)在縣委辦公室的正確領導和關懷下，在兄弟部門的支持和幫助下，我部綜合部緊緊圍繞縣委“十六字”總體目標，以“鍛造壹流人才、打造壹流隊伍、做壹流業績”為目標，積極工作，自我加壓，不斷適應新形勢下文助政的需要，努力提高各部門，在做好日常寫作工作的同時，緊緊圍繞黨委的中心工作和群眾關心的熱點、焦點問題，深入開展調研活動，紮實做好“三個服務”工作。
壹是精心制作精品，進壹步提高領導講話起草水平。
縣委領導的大部分講話都是由綜合科負責起草和修改的。我們對領導人的每壹次講話都高度負責。壹篇演講稿要寫好幾遍甚至十幾遍都很正常。在不斷學習、交流、討論的過程中，準確把握領導的意圖。今年以來，* * *共起草領導講話稿100余份，包括劉同誌在全縣經濟形勢分析會上的講話、劉同誌在縣委縣政府聯席會議上的講話、20xx年以來向省委巡視組提供的全縣主要工作報告等，得到了縣委主要領導的認可和好評，哪怕是壹個小小的講話稿、演講稿、主持人，
二、圍繞中心謀全局，綜合材料反映縣委領導的最新思路和最高水平。
全年，* * *起草分發了98個縣級號、縣級辦公室號，10期辦公室公報，19期《東光形勢》，文字處理能力500多萬字。在起草和檢查綜合材料時，認真研讀每壹篇文章，力求抓住全縣工作的重點、熱點和難點，分清主次，把握領導工作的思路、意圖和亮點，進行梳理和深化，力求每壹篇文章都有概述、重點、建議和意見，真實反映縣委領導的最新思路和最高水平。
三是圍繞中心深入調研，服務決策的意識明顯增強。
如何打造“提升我縣城市建設品位的調查與思考”與“和諧家園”？——燈明寺鎮馬家園村農村環境治理調研、東光鎮郭橋村新民居調研三個重點調研課題全部完成。重點調查“豪華村隊帶出星級馬家院”，並在《滄州日報》刊登，配圖片。《縣房管辦突出重點強化措施全力推進房管健康發展》由、郭批示；“以“三個提高”為重點，建設“三個適應”的城建隊伍”書記批示；王寶池書記批示“城市重點路段路口交通管理有待加強”。
四、力求完美統壹，進壹步加強公文規範化建設。
今年6月，對財政系統文秘人員進行了公文寫作技巧和公文規範化培訓，下發了《東光縣委辦公室公文處理若幹問題的規定》。為迎接市委辦公室對各縣市下發的公文規範化檢查，撰寫了《公文規範化檢查報告》，縣委辦公室公文規範化水平明顯提高。
五、提前突出服務意識，盡職盡責。
壹年來，我們參加了許多大型活動，如荀慧生紀念館開館、官舟湖奠基儀式、檢查組檢查等。特別是巡視組來了，大量的文字工作和壹些事務都做了。每個人都高度負責，積極主動，出色地完成了領導交給的各項任務。
六、自我壓力大，素質強，自我建設再上新臺階。
通過專業培訓，提高了大家的素質和成績:《東光縣落實“三個重點”南巡調研》在市委《簡報》上發表，由市委書記郭華批示，在市委《辦公室公報》上轉發，在全市推廣東光的經驗和做法；《三維對標:積極探索轉變東光經濟發展方式新路子》由《滄州日報》發表；把握“四個環節”建立幹部作風建設長效機制由滄州反腐倡廉建設出版。河北信訪發表對當前農村信訪的幾點思考？建設壹流隊伍服務科學發展》分別由省委、市委辦公室工作交流發布。
壹年來，雖然做了壹些工作，取得了壹些成績，但與上級黨委和縣委領導的要求相比，仍有不適應的地方，主要表現在基層調查研究不夠深入，工作方式方法不夠靈活，隊伍素質有待進壹步提高。
20xx年，我們圍繞縣委中心工作和領導決策需求，在高標準、高質量完成各項常規工作的基礎上，重點抓好三個方面的工作:
壹是切實加強研究工作，完成全年十大重點研究課題:
1.建設省級工業區的問題與建議:
2.紙箱機械工業園建設中存在的問題及建議:
3.六村共建存在的問題及建議:
4.生態公園管理體系建設中的問題與建議：
5.企業品牌建設中存在的問題及建議:
6.紙箱機械產業升級面臨的問題及建議:
7.我國塑料產業升級中存在的問題及建議：
8.我國化學工業升級存在的問題及建議:
9.我國油棉加工業升級中存在的問題及建議:
10.我縣新建住宅"周轉地"政策實際操作中存在的問題及建議。
二是深化業務培訓，落實“五件大事”:
1，寫研究競賽；
2、領導指導競賽；
3.寫署名文章比賽；
4.出版競賽；
5.編發《東光風雲》比賽。
第三，認真落實“走出去”方針，走出去學習壹次，公文培訓壹次，全面提高文輔政能力。
綜合處工作總結(集錦)20xx年，在局領導的正確領導下，在全體同誌的配合和努力下，綜合處按照部門工作職責和年初制定的工作目標，圓滿完成了年度工作任務，取得了壹定的成績，包括:在綜合工作方面，被市財政局評為財政綜合工作先進單位；創新成果方面，我部研究的“教育收費壹卡通工程”被評為秦皇島職工“十大創新成果”，某同誌被市總工會評為全市百佳“優秀職工之星”。在信息工作中，我部被評為局優秀信息員，1條信息分別被評為市、區財政部門優秀信息員，2名同誌被評為局優秀信息員。下面，我將部門xx年的工作總結匯報如下:
壹是積極組織，確保收入如期完成。
xx年組織預算外收入3230萬元，超收230萬元，為年初任務的107；納入預算的行政事業性收費和基金收入974萬元，為654.38+0.28萬元，為年初任務的654.38+065.438+05；罰沒收入931萬元，超收34萬元，是年初任務的1 . 03 . 7；各項收入提前超額完成目標任務；
采取的措施有:壹是積極研究收費罰沒收入政策，做好對征收單位的政策解讀和指導，幫助單位用好政策、用足政策促進征收；二是做好票據年審工作，控制收費來源，利用票據做收費，促進收款；三、認真考核20xx年征收單位收入完成情況，落實相關獎懲政策，起到了鼓勵增收、鼓勵超額收入的作用，調動了征收單位的積極性。
二、積極探索並不斷規範罰沒物資管理。
處理程序的標準化
根據《秦皇島市罰沒物資管理實施辦法》，部* * *成員建言獻策，實踐總結，最終摸索出壹套適合我區的罰沒物資入庫、評估、拍賣流程。2月，公安局移交的46輛摩托車首次拍賣成功，實現了“三公開兩及時”。“三公開”是指物資入庫手續的公開，即罰沒物資單位現場交接、拍賣公司現場辦理入庫手續、評估機構及時評估、財務部門組織監督；二是拍賣公告公開，即嚴格按照拍賣法的要求，提前七天在《秦皇島日報》上發布拍賣公告，保證了拍賣質量；三是評價拍賣過程的公開性，即拍賣由中介拍賣公司處理，財政收費部門不幹涉，並邀請罰沒物資上繳單位參與監督，保證拍賣的公正性。“二、及時”是指物資處理及時，即入庫手續由四個部門當場辦理，提高了入庫效率，通過簽訂協議督促拍賣公司及時處理罰沒物資；變現資金及時入庫，即拍賣成功後，財務部門立即辦理變現資金入庫手續，實現了當日拍賣入庫。
(B)電子文件管理
為了高效、準確地管理罰沒物資，我部根據《河北省罰沒物資管理暫行辦法》的管理流程，成功編制了罰沒物資檔案管理程序。這個程序很容易操作。通過點擊物品名稱，其圖像、數量、存放時間、加工時間、詳細規格等都會被生動地記住，達到即時使用、快速查看、圖文並茂、永久保存的效果。
三是加強內部控制，促進票據管理水平的提高。
為嚴格票據管理，規範票據銷售和核銷流程，內部控制到位，我部制定了財務票據操作流程，設計了相關表格。壹是明確兩個人負責票據管理，壹個是報銷人，壹個是審核人，做到相互監督制約；二是明確會計負責售票，會計負責驗票、付款對賬、付款，前後環節交接必須簽字，雙方各執壹份，實現了“崗位分離、責任到人、問責到位”；第三，票據處罰書必須經過管理員和科長審核，確保公正規範執法；第四，票據的買賣和支付是分離的，即收即付；每周有兩人* * *同時核對票據庫存數量，保證了票據數量和金額的準確性，符合“票款分離”的管理要求。
xx年截止日前，* * *售出發票25900張，處理違規用票單位20家，違規上交票據罰款20xx元。
第四，推行教育收費“壹卡通”改革，加強票據使用的規範化。
強調社會監督的作用。
教育收費“壹卡通”是指學校收費時取消現金收取的形式。銀行給每個學生發壹張儲蓄卡，學生家長就近存款。學校收費時，銀行將學校申報、財政、物價審批後的收費金額劃撥到財政專戶。通過這次改革，壹方面促進了票據使用的規範化。各地現有的收費票據都是手工開具的。教育收費實行“壹卡通”制度後，不僅可以避免票據書寫錯誤、丟失等不規範行為，還可以減少不必要的票據浪費。另壹方面使教育收費行為和程序公開透明，同時進壹步提高了教育收費行為的社會化程度。家長根據學校出具的收費通知書中的項目、標準和實際收取的金額對教育收費進行監管，實現明碼實價，轉賬前經財政、物價部門核準，由第三方銀行作為收費行為代扣代繳。整個收費行為公開透明，強調事前和過程中的監管，實現了家長、學校、財政物價、銀行之間的緊密監管。同時，財政、物價部門向學生和家長公開舉報電話。
五、清理醫療收費，促進有序競爭。
加強票據的源頭控制，不僅有利於增加稅收，也有利於規範醫療機構的經營行為，促進有序競爭。8月，我區財政、衛生、地稅部門組成聯合檢查組，對轄區400余家醫療機構使用的票據進行了清理檢查。檢查中，區衛生局首先嚴格區分醫療機構性質，區財政局當場為營利性醫療機構辦理票據註銷手續，地稅局為其發放《納稅證》，並對稅務登記和納稅期限進行宣傳和說明。檢查組成員克服時間短、任務重、天氣熱等困難，嚴格執法，規範操作，耐心講解。他們用20個工作日的時間，對全區458家醫療單位進行了業務性質界定，對212營利性機構進行了專項檢查，向每家每戶發放了“納稅卡”，並對其使用的財務醫療票據進行了清理。檢查結束後，他們清理並回收了6265438+。
這次聯合檢查標誌著港區營利性醫療機構徹底結束了使用財政票據不納稅的歷史，從此走上了自主經營、公平競爭、自覺納稅的軌道。
六、積極實施收費和教育收費年檢，提升“收支兩條線”管理水平。
根據秦皇島市財政局、監察局《關於20xx行政事業性收費和政府性基金年檢的通知》精神，我區積極實施“收費年檢”檢查。根據實際情況，首先安排預算外資金收支活動單位進行自查，並要求自查單位提交由單位主要負責人簽字的自查報告，自查覆蓋面達到100；其次，根據自查材料和日常管理情況，對全區12大型收費員進行了重點檢查。檢查中，檢查組成員認真負責，實事求是，對財務管理不規範的問題及時糾正和規範。通過此次收費年檢，進壹步規範了各單位的收費行為，進壹步提升了“收支兩條線”管理水平。
根據市財政局的統壹要求，我部於110至12在全區率先開展了中小學教育收費檢查工作，檢查範圍為20xx年10至xx年10。本次自查覆蓋100，重點是10中小學。自查和重點檢查中未發現違規收費行為。xx秋季各校學費能嚴格執行中央和省關於義務教育實行“壹費制”的精神，只收取壹項雜費，在“壹費制”標準下不收取其他費用。通過此次收費檢查，我區進壹步規範教育收費行為，嚴格執行國家教育收費“壹費制”政策。
綜合部工作總結(合集)3壹、當前重點工作
1.申請財政資金維修保養電梯、變壓器、空調。
2、做好年底市評估辦評估驗收接待工作。
3.協調年底的訪問。
4.組織元旦晚會。
二。20xx年的工作安排
20xx年，我局綜合部結合工作實際，在抓好日常工作的同時，重點做好以下工作:
1，加強與各部門及下屬單位的溝通。通過會議、調研等形式，更深入、全面地掌握各司局的工作情況，更好地做好協調和服務工作。
2.堅持節儉辦公。進壹步規範打印紙等耗材的使用，對使用情況進行登記備案。
3.規範物業管理。明確與物業管理公司的權責，特別是電梯和空調的管理，確保安全運行。
4.加強食堂管理。使食堂幹凈整潔，管理規範。
三。20xx年完工
1.車輛管理:嚴格管理車輛，實行統壹調配，確保領導及時安全用車；與每位駕駛員簽訂《安全駕駛責任書》，做到責任落實到人。
2.後勤服務:局領導提出的工作安排能及時傳達到各部門和下屬單位，並得到很好的監督和落實；嚴格審核把關公文的簽發和流轉；做好局辦公會議、局長早會等會議的會務服務工作；協調物業保安電梯的日常維護和衛生清潔；食堂多次圓滿完成省、鞍山市、海城市的接待任務。
3.檔案管理:按照政府文件檔案目標管理標準，今年整理裝訂各類檔案14卷，檔案管理進壹步規範，通過了市政府檔案管理工作的檢查驗收。
4.政務公開:局領導非常重視政務公開。盡管局經費緊張，但他們仍要求各單位至少制作1塊政務宣傳板，大廳等服務窗口制作便民服務手冊，制作20多塊政務宣傳板，1萬多本便民手冊，200本防汛手冊。
5.應急管理:完善了由下屬單位和相關部門組成的應急工作領導小組，明確了職責分工；建立健全各類應急預案，即防汛抗旱應急預案、中小型水庫防洪應急預案、生產安全事故應急預案、防震除險應急預案、自來水供應應急預案等。加強應急工作值班和信息報告制度。領導親自帶班，及時處理重大水情、雨情、險情，及時向市委市政府匯報，當好市領導決策參謀，確保汛期安全；王曉東主任親自帶隊參加市應急辦組織的應急管理宣傳活動，* * *發放宣傳單200份，展板2快。
6.愛國衛生工作。及時部署和監督愛國衛生工作，做到環境整潔、衛生健康。
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