第壹條:業績承諾書
部門:XX有限公司編號:
繳費依據、綜合福利等相關事項按勞動合同執行。
第二條:個人績效承諾書
承諾人簽名:
第壹個承包商的簽名:
第二承包商簽名:
第三章:服務承諾信
姓名(編號):
部門:
位置:
評估期:
原則:
1.開源節流
1.1客戶增加
1.2專註核心業務
1.3提高工作效率和執行力。
1.4優勝劣汰
個人任務承諾表和績效評估表
評估操作說明:
評估每月進行壹次。
2.匯報系統:
2.1每半年做壹次述職，即總結個人目標，制定下壹年的計劃。
2.2未完成年度工作目標和業績的經理將被降薪降職。
3.如果部門績效考核結果達到(B)標準，則該部門員工績效考核結果的分配比例如下:
部門員工的績效考核系數可以由直接上級靈活調整。調整後，部門內同職級平均系數< =1.0。
4.評估結果的應用:
4.1績效分配:根據事業部的經營業績和個人績效考核結果，公司每月對每位員工進行考核。按照員工工資的壹定比例，結合考核結果發放月度績效獎金。
4.2年度薪酬調整:根據事業部的經營業績，考核優秀的員工將根據其工作表現進行相應的薪酬調整；未完成工作目標/表現不佳的員工，不予調薪。
4.3促進未來工作的改進:總結當年工作績效考核的成績和不足，作為下壹步工作效率改進的依據。
4.4培訓和職業發展:績效考核結果為B或以上是員工晉升和職業發展的必要條件。公司將為表現優秀、有潛力、對公司文化認同度高的員工提供更好的培訓和職業發展路徑。
4.5淘汰:績效考核結果為D的員工，視具體情況給予再就業培訓或調換崗位。經過培訓或調換崗位後，績效考核結果仍為D的員工，將被視為不適合該崗位，予以辭退。
承諾:日期:
直接上級:日期:
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