他們現在拋棄約束生產力的小農經濟意識，又重新搞集體合作制了！
在承包後20多年裏，小崗人沿襲著日出而作、日落而息的生產和生活方式。因此，20多年來，糧食依然是小崗人的主要收益。嚴金昌認識到，光靠承包經營的那些土地，想發財太難。
當時，南街村只有壹支70人的農業隊伍從事1000畝耕地的農場生產；而在大寨村，2004年農業的直接收入僅占到該村總收入的2%。還有壹組數字令小崗人感到汗顏：2002年，大寨村經濟總收入突破1個億，農民人均收入達到4000元；南街村在1.78平方公裏的土地上創造出了年產值14個億的奇跡；而到2003年，小崗村人均收入只有2100元，離“小康”標準相距甚遠。
“改革開放第壹村”落伍了。有人高呼：“小崗走了壹條越走越窄的小農經濟道路。”
通過電視新聞，嚴金昌對外面的“發達”略有耳聞，“羨慕那些明星村，更羨慕他們有好的帶頭人”。
2004年，他們迎來了沈浩，第壹個“非崗人”當上小崗村的黨支部書記。上任之後，沈浩帶領村民到南街村等明星村學習取經，“沈浩思路”在爭議中提出來，在爭議中試圖引領這個小村重塑輝煌。
“沈浩思路”很明確：通過土地流轉，重新把土地集中起來，成立“合作社”發展集體經濟。這壹思路提出來後，在小崗村和外界引起軒然大波。有媒體驚呼，當年率先打破“人民公社”大鍋飯、率先搞“大包幹”的小崗村，要重新回到“大集體”了！而小崗人對此的態度也分成兩種，支持者對單純糧食生產增收不再抱有希望，可以走新路嘗試嘗試；反對者認為“沒有比壹家壹戶更好的政策”，土地是農民的命根子，害怕壹旦被收回，將失去立身之本。
兩種觀點激烈地交鋒。經過兩個月三次會議的討論，小崗人同意了村委會的意見，將承包的1400畝土地以集體名義入股，成立“合作社”。在“沈浩思路”中，把土地集中後，將進行土地整理，形成大塊的平地，“最理想的是招商引資，引進龍頭企業。”農民租出土地，按每年每畝地500元獲得租金。
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