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部門會議記錄範文10篇(2)

部門會議記錄範文篇六:宣傳部會議記錄

時間:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00

地點:北區逸夫樓105教室

出席和列席人員:13級部長級成員滿壹鵬、吳穎、仝苗,14級幹事

與會情況:應到:9人 實到:9人 請假:無 曠會:無 遲到:無 早退:無

會議主持人:滿壹鵬

會議記錄:仝苗

會議內容:

壹.14級 自我介紹 ,增進14級成員間的認識,消除陌生感。

二.抽人背部門條例,再次強調部門紀律

三.討論學生會近期活動,讓幹事們做好技能培訓的準備。

四.對本次會議進行總結:

1.強調紀律的重要性,要求各成員嚴格遵守部門和學生會的各項規章制度和紀律要求

2.增強集體意識,增強集體榮譽感,不僅宣傳部是我們的家,學生會更是我們的壹個大家庭

部門會議記錄範文篇七:調研部會議記錄

會議時間:20__年_月_日17:15至18:05

會議地點:校學生會辦公室

與會人員:主席團曾茜雯、調研部門

缺席人員:無

請假人員:範雨桐

主持人:調研部部長

記錄人:馮文萱

會議內容:

1、學分制調研組:

(1)定下了采訪問題的大致方向。

管理層意見:小組工作還是完成得比較讓人滿意的,同時部長提醒了助理以後每次會議都要帶記錄的筆記本。

2、高校對比調研組:

(1)制作好了時間推進表,定下了小組分工,以及 策劃書 內容。

管理層意見:第壹,時間推進表制作時間花費太久,從10.20到10.23用了三天時間,下次應該縮短時間,提高效率;第二,小組內討論不夠熱烈,缺少足夠的積極性。

3、輿情主題組:

(1)做好了時間推進表與工作安排表。

(2)小組已經完成了問題設計的部分,並且上交給管理層過目,完成了第壹次修改。

管理層意見:第壹,小組做的工作十分細心,落實到了每壹個人工作,時間推進表與工作安排表都完成的很好;第二,不足的是組員之間討論的不夠多,這可能會耽誤工作進度,應提高討論的主動性。

4、招新調研組:

(1)在10.22已經上交了初稿,並通過管理層審核並進行修改。

(2)定下最終主題是新生對於招新熱情度下降的調查以及尋求更好的解決辦法與建議,並已經完成了策劃分工。

管理層意見:對小組的工作表示比較滿意,並建議以後多在微信上進行頭腦風暴,多些討論會對工作的進行有更大的幫助。

5、視頻和節目組:

(1)小組在10.20上交劇本,10.21時小組間進行了初稿的討論,10.22定下演員,但未通過管理層的審核,所以要重新調整劇本內容。

管理層意見:第壹,小組成員應該及時告訴管理層自己的工作進度,並且多和與自己分配到相同任務的組員交流;第二,過了考察期,部分助理對於調研部的工作熱情度和認真度下降,這是十分不好的,每個人都應該做好自己分內的事; 第三,建議助理們反思壹下自己對於調研部的工作究竟是應付還是真正鍛煉到了自己,有沒有盡到自己應盡的義務。

二、各小組下周工作安排

1、學分制調研組:

(1)10.28開始思考調查問卷的主體問題,10.29將問題總結並上交初稿。 工作要求:提高工作效率。

2、高校對比調研組:

(1)組員先各自完成自己負責部分,10.30匯總,11.1後開始小組討論調研問卷的問題。

工作要求:在微信上多些討論,時間充足的話可以提前開始做問卷了。

3、輿情主題組:

(1)小組會將輿情報告1.0上傳管理層進行修改,而後第二次批註下發後會進行面對面討論,進行第二次修改,並計劃在11.4上交初稿。

工作要求:報告的修改需要成員積極討論,盡快修改並上交報告。

4、招新調研組:

(1)設計問卷的問題,並等待管理層的審核。

工作要求:問卷問題的設計可以多挖掘身邊的主題。

5、視頻和節目組:

(1)10.28上交節目劇本,等待管理層審核,並開始節目的籌備與排練。 工作要求:視頻與節目兩個工作要同時跟進。

三、部門工作(公***任務)

1.檢查群郵件發的通訊錄個人信息是否正確。

工作要求:每壹位助理要在10.27前檢查完畢。

2.填寫群郵件發的調研部十月份月評考核問卷。

工作要求:每壹位助理要在10.29中午13:00前填寫完畢並提交。

3.校學生會調研部全體見面大會改在11.14-11.15。

工作要求:全員參加。

部門會議記錄範文篇八:培訓部會議記錄

會議時間:20__年_月_日18:00

會議地點:C—102

與會人員:培訓部全體成員

出勤情況:雷夢梵請假

主講人:培訓部部長袁飄飄,副部長塗國妹

記錄人:陳明

會議主題:本學期工作安排討論與部長對幹事的期望

會議內容:

壹.本學期工作討論

1)針對第二部門的推出,詢問各幹事意願想去哪個部門並願意承擔第二部門工作(本周日確定第二部門名單)

2)針對上次開會時事討論,幹事發言近期所關註的時事

二.本學期工作初步安排

近期:周末舞會,國旗護衛隊與培訓部組織與老校區交流 四月初:各學院文化藝術節的開展,達人秀工作準備

中旬:達人秀中賽(老校區進行決賽)

將推選出副部長候選人

五月初:學術科技節,安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽 (其中會不時摻雜其他活動,臨時通知)

五月底:與外校交流

三.部長本學期對幹事提出的期望

韓顯榮:工作保持認真風格,嚴謹,在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

李正傑:感受更多,收貨更多

萬敏華:讓想法成為現實

刑夢珂:做好眼前,個人力量提升,爭取獨擋壹面

楊梅:想問題更有深度

曾麗玲:保持細心與熱情

劉娟:保持幹勁,活潑,影響更多人

蘭宜均:多發言

盧芳迪:在文字方面更進壹步

陸梅:更活潑,多交流

曾恒峰:用所學理論給我們啟發

部長總結:這學期的工作量多,會挺累,但收獲也會更多

部門會議記錄範文篇九:各部門會議記錄

時間:20___年4月5日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:___

記錄:___

缺席人員:___

會議主持人審閱簽字

壹、主持人講話:

今天主要討論壹下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二、發言:

技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如__公司,__公司的___系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件,我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規範.我指的是編輯方面的問題.如___中對於行政公文這壹塊就幹脆忽略掉, 而書信這壹部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便.___是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠.我認為我們定位在這壹方面是很有市場的。

市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,並且速度極快.因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。

壹、各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定於 元旦 投放市場。

散會。

主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)。

部門會議記錄範文篇十:辦公例會會議記錄

時間:____年_月__日(周三)上午九點

地點:____寫字樓__樓會議室

內容:辦公例會

主持人:__

與會人員:__、___、___、___、___、__

記錄人:___

內容摘要:

本次會議重點強調領各部門領導要沈下心,避免人浮於事,辦事拖沓,效率低下,紮紮實實地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現將會議主要內容紀要如下:

壹、辦公室

1.本周經過初試、復試,有4名應聘人員於 春節 前後到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、 崗位職責 的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業文化墻、桌牌、 標語 的統壹制作標準,辦公室做好詢價、後期制作工作。

4.以統壹品牌材質、統壹型號、良好的售後作為詢價標準,做好視頻會議系統的詢價工作。

5.擬定保潔衛生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對____、__裝飾城進行深入調研且及時關註各大市場最新動向,並於當天及時匯總討論,形成系統、完善的數據庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓,並於下星期進行考核。

3.擬定____年度營銷計劃方案。

4.編制部門____年崗位需求,人數及需求到崗時間以及崗位人員職務 說明書 。

三、策劃部

1.根據項目工程進度,壹月份推廣重點以公司招聘為切入點,亮相企業品牌,以軟硬文結合的形式面市。定於_月__日、_月__日在__晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成__人事人才網知名企業設計,並與__人才網簽訂 廣告 合同。

3.本周完成__媒體資源分析報告,提報公司領導。

4.根據工程節點、招商節點,擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報壹期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接,協助審核企業文化墻和背板設計樣稿。

7.本周完成____網站的廣告發布及具體執行。

8、編制部門____年崗位需求,人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

四、采購部

1.考察___、____等市場,初步與___品牌管理部進行對接,並 拜訪 ___服裝城企劃部經理。

2.統計各類大宗商品品類極其代理 渠道 、合作方式、聯系方式,以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家,完善采購部數據庫,目前已搜集品牌運營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數據庫。

5.編制部門組織架構,確定部門職責、職權。

6.編制部門20__年崗位需求,人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

五、工程部

1.本周六之前,擬定概念性開標方案規則,可由人事部聯系新進員工__、___參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經理聯系總裁秘書將修繕稿本發給各股東單位參會人員,於1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定,主幹道為廣告墻,剩下的部分

為磚墻,策劃部配合,先期啟動設計方案,造價部編制圍墻總預算。

4.就目前_地塊大量優質土被盜現象,提請__區政府_區長開周協調例會時,解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作。

6.協助勘探院完成_地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規劃設計單位進行對接,了解階段性進展,並及時解決反饋問題。

8._月__日,參加_、_地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報名;參與_、_地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促_、_地塊供水、供電、排汙。

六、財務部

配合__科技,完成財務信息化相關工作。

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