2.工作目標和績效指標:該部分明確指出了施工方的主要職責和工作目標，並設定了具體的績效指標，包括已完成工程的數量、質量、安全和成本。
3.績效評估:根據設定的績效指標，評估施工員的實際績效。可以采用定量和定性的方法，包括優秀、良好、壹般和差。
4.反饋和改進建議:在評估的基礎上，給出具體的反饋和改進建議。這樣可以幫助建設者認識自己的不足，進壹步提高工作能力。
5.評估結果:根據績效評估和反饋，給出最終的評估結果。可以設置優秀、良好、合格、不合格等不同等級。
6.獎罰措施:根據考核結果，制定相應的獎罰措施，包括對優秀建設者給予壹定的獎勵或晉升機會；對於建設者表現不好的，可以給予壹定的懲罰或者提供培訓機會。
7.簽字確認:最後需要鑒定人和被鑒定人簽字確認，以保證鑒定的公正性和有效性。