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項目經理承諾書

項目經理承諾書

 在我們平凡的日常裏,承諾書使用的情況越來越多,承諾書是單方意思表示,不具有合同效力。那要怎麽寫好承諾書呢?以下是我收集整理的項目經理承諾書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目經理承諾書1

 項目經理承諾書

 (發包人):

 學習作為本公司授權,任命到(項目名稱)擔任項目經理,在此鄭重承諾:本人未擔任其他在建工程的項目經理,且承諾中標後只承擔本項目的項目經理之職。

 投標人:(蓋單位章)

 項目經理:(簽字)

 日期:XXXX五年XX月X日

 XXXX公司項目負責人承諾書

 本人XXX作為XXXX工程的項目負責人,負責本工程的全面施工管理,同時負責組織安排公司的其他相關人員進駐施工現場。項目負責人同時為該項目管理責任人,對本項目實行項目責任管理,其職責是協調本項目管理人員全面履行公司與發包人所訂立的合同應履行的責任,根據公司的要求,對本項目的設計、預算、材料、施工、財務、安全、結算及保修服務進行全面的控制,對該項目實行管理責任承包。向公司作如下承諾:

、本人保證無條件服從公司的統壹安排,嚴格遵守公司的各項規章制度。

 二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理,直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通,準時參加甲方和監理的工地協調例會和組織工地每周工程例會的召開,同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。

 三、根據該工程的規模檔次合理配備人員,組成項目部管理班子,並設立項目部辦公室,張貼規章制度。

 四、根據該工程的項目內容和範圍組織、配備施工隊伍和材料清單 按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育,技術交底,工序施工質量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協議性文件必須得到項目經理和稽核部經理簽字並加蓋公司工程部專用章。

 五、本人作為該工程的第壹安全責任人,必須承擔整個工程的安全管理責任,如有安全事故發生,本人願意承擔由此發生的責任和經濟處罰,保證在該工程開工後按公司的規定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險;否則因投保手續延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。

 六、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同規定的工期,認真編制施工進度計劃表,確保按期完工,上報公司及甲方後竣工驗收。

 七、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同約定的工程施工質量,必須執行公司的分部分項工序驗收制度,做好分部分項驗收記錄和簽字,嚴格控制工程的施工質量 杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。

 八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作,以及後續的工程質保期定期跟蹤回訪服務及維修保養服務,使整個工程得到圓滿竣工,保證公司工程款的及時回收。

 九、與公司其他部門積極主動銜接溝通,保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案,並在工程竣工驗收後交回公司歸檔。

 十、保證接受公司的“五個控制”(即質量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質的控制),對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。

 十壹、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發包人所訂立的合同內容,遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規章制度(公司將根據本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等)。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。

 十二、增加對施工班組的勞務工資發放情況的關註,杜絕出現勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組,做好對施工班組的考核、考勤工作,杜絕轉包,項目負責人應加強對施工班組勞務工資發放監督檢查,杜絕工地發生工人勞資糾紛。

 十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密,服從公司指揮,忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。

 十四、保證工作認真負責,不玩忽職守,如因工程質量、工期或工序返工造成工程損失,由項目負責人本人承擔因此造成的壹切損失。

 十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。

 立約人:

 XXX年XX月XX日

項目經理承諾書2

 我公司承諾如果我方中標,參加本工程投標的項目經理

 只承擔本工程,每周駐工地時間不少於5個工作日,未經發包人允許,我方不要更換項目經理或其他管理人員,如項目經理每周駐現場不足5個工作日,願意接受2萬元/周的罰款,連續三周均不足5個工作日發包人可單方面終止施工合同,由此帶來的損失由我方負責。

 若因不可抗力因素,需要更換項目經理時:

 (1)新更換的項目經理與投標時所承諾的專業、資格等級、技術職稱等內容壹致或高於;

 (2)不能同時在其他工程項目中服務;

 (3)至少提前7天以書面形式通知發包人,並將擬更換的項目經理個人資料上報,經發包人面試合格、書面同意後方可更換,否則我公司須向發包人支付合同總價款2%的.違約金。(此承諾中必須有以上內容,可以增加)

 投標人:

 (蓋章)

 法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

日期:XXXX年1月5日

項目經理承諾書3

 授權單位: 法定代表人: 單位地址:被授權人: 職務:

 聯系電話:身份證號碼:

 茲授權我單位 擔任 工程項目的項目負責人,以我方名義履行 ,對該工程項目實施組織管理,依據國家有關法律法規及標準規範履行職責,並依法對設計使用年限內的工程質量承擔相應終身責任。其法律後果由授權方承擔。授權期限:。

 本授權書自授權之日起生效。

 附件1.法定代表人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)

 2.被授權人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)

 授權單位:(蓋章) 法定代表人:(簽名)

 被授權人:(簽名)

 授權日期:年月 日

 註:本授權書壹式四份,企業、監督機構、建設單位、城建檔案各壹份。

 建設單位項目負責人質量終身責任承諾書

 施工單位項目負責人質量終身責任承諾書

 監理單位項目負責人質量責任承諾書

 勘察單位項目負責人

 質量終身責任承諾書

項目經理承諾書4

 2、企業法人或被授權人變更,需重新簽署本授權書;

 3、本授權書所填寫聯系電話變更時,需向當地建設行政主管部門備案。

 建設工程施工單位項目負責人質量

 終身責任承諾書

 註:1、提交本承諾書時,應同時提交項目負責人身份證復印件; 2、項目負責人發生變更時,應重新簽署本承諾書;

 3、本承諾書1-2條為必須承諾事項,可根據工程具體情況,增加相應承諾事項;

項目經理承諾書5

 1.在資質等級許可的業務範圍承攬工程,在領取施工許可證後,方進行施工。

 2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解後以分包的名義分別轉包給他人。

 3. 嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員,並確保所有人員到崗履職。

 4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格並加蓋了專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。並對施工中采用的建築材料、建築構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗,檢驗後應有書面記錄,並有專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不使用於工程。

 5.建立、健全質量的檢查驗收制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收,並按規定告知監督機構。

 6.資料收集真實、準確完整,簽章手續齊全,並及時整理移交建設單位歸檔。

 7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程,負責返修。向建設單位出具質量保修書,保修書中明確建設工程的保修範圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修範圍和期限內發生質量問題,嚴格依法依規履行保修義務,並對造成的損失承擔賠償責任。

 8.其他法律法規規定的職責。

 施工單位項目經理(簽章):

年 月日

項目經理承諾書6

 致:鄭州xxxx有限公司

 為切實履行項目經理的職責,本人鄭重承諾如下:

 壹、全面履行受委托的施工合同,主持項目部的全面工作。對現場的施工人員行為承擔管理責任。

 二、執行有關工程建設的法律、法規、規章、規範、強制性標準和制度;遵守職業道德。

 三、嚴格按照建設工程規範、規程的要求施工,依法行使簽字權。

 四、嚴格遵守國家、省、市有關執業資格管理規定,持證上崗,不掛名虛設。

 五、廉潔從業,自覺抵制腐敗行為。

 六、接受建設行政主管部門關於工程質量安全、文明施工和市場行為的監督管理。

 七、在本項目合同實施期間不調離本項目經理崗位。

 八、每月代班生產時間不少於當月施工時間的80%。因其它事務需離開施工現場時,向工程項目建設單位請假。離開期間委托相關負責人負責本人外出時的日常工作。

承諾人:xxx

 20xx年xx月xx日

項目經理承諾書7

 本公司鄭重承諾:系的項目經理,現受公司委托,以本公司的名義參加的施工投標,依法履行工程施工項目負責人的職責,現無在建工程和已中標工程,如中標後只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾,由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告,作不良記錄,接受處罰,追究相關法律責任,並接受發包人經濟處罰壹萬元

 特此承諾。

 投標人:

 法定代表人(簽字或蓋章):

 承諾人:

 XXXX年10月8日

項目經理承諾書8

 壹、建設單位 :

 二、項目名稱:

 三、施工地點

 四、工程合同造價:

 五、承諾人

 以上工程項目由我為第壹責任人。我向xx公司鄭重承諾,完成做好以下工作,否則接受公司的壹切處罰,並承擔相關法律責任:

 1.做好安全文明生產。

 2.根據建設方的要求,按時、按質、按量完成工程項目。

 3.處理好甲方和地方的各種關系。

 4.給所有的幹部職工購買工傷保險,保險單交公司存檔。

 5.給所有的幹部職工簽訂勞務用工合同,簽訂的合同交公司存檔。

 6.要按時發放職工的工資,工資單由本人簽字按手印不弄虛作假,然後交公司存檔。如不按時發放,我願意以家庭財產折抵。

 7.根據工程進度逐項做好,本工程項目的賬目處理,並交公司財務存檔。

 8.及時向公司匯報工程項目的施工情況。

 9.簽訂施工合同時,要經公司審批後蓋合同章,並把建設方蓋章後的合同原件交公司壹份。

 10.完全遵守執行公司的其他各項規定。

 承諾人: 身份證號碼: 家庭住址: 現住址:

 年 月 日

項目經理承諾書9

我承諾做到:

 1、作為項目安全生產工作第壹人,對項目安全生產全面負責,確保實現安全標準工地。若安全標準工地未達標時按公司有關獎懲規定辦理。

 2、認真執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、及公司各項安全生產規章制度,按上級批準的施工組織設計或施工方案組織生產。

 3、杜絕因工重傷、死亡責任事故,杜絕直接經濟損失30萬元以上生產安全責任事故;杜絕直接經濟損失30萬以上火災事故;杜絕壹般及以上特種設備責任事故;遏制“三違”行為。

 4、按有關規定設置項目安全質量管理部門,配齊項目專職安全質量管理人員。制定項目安全質量管理辦法和項目安全質量生產責任制,建立健全項目安全質量保證體系和領導小組,明確各部門、各崗位安全質量生產責任,認真落實“壹崗雙責制”。

 5、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中,必須同時把安全工作貫穿到每壹個具體環節中去。遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

 6、組織對施工現場環境安全和安全防護設施及生產設備的安全檢查和驗收工作,每月最少領導組織壹次安全大檢查,及時通報,跟蹤整改驗證。及時真實上報安全事故、安全報表和書面安全工作匯報。

 7、加強對員工安全生產教育,搞好施工項目的安全生產,組織項目施工人員執行安全生產規程,不違章指揮,杜絕違章作業和無證上崗。

 8、保證安全生產經費的投入,保障有關勞動保護、安全生產措施到位。

 承諾人:職務:審核人:

 承諾時間:年月日

項目經理承諾書10

 項目經理無在建項目的承諾書 (招標人名稱):

 我方在此聲明,我方擬派往的項目經理現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

 我方保證上述信息的真實和準確,並願意承擔因我方就此弄虛作假所引起的壹切法律後果。

 特此承諾

 投標人: (蓋單位公章)

 法定代表人或其委托代理人: (蓋章)

 20xx 年 X 月 X 日

項目經理承諾書11

循化縣住房建設和環境保護局:

 我方在此聲明,我方擬派往循化縣20xx年農村環境連片整治示範項目壹標段(以下簡稱“本工程”)的項目經理賈劍峰現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

 我方保證上述信息的事實和準確,否則願意承擔因我方就此弄虛作假所引起的壹切法律後果。

 我方承諾項目經理及項目機構的其他人員因特殊原因必需更換項時,需經發包人同意後方可更換,否則發包人可以終止合同。施工過程中招標人若有充分的理由證明項目經理不能勝任該項目的施工時,招標人有權提出更換。

 特此承諾

 投標人:(蓋單位章)

 法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

承諾人:XXX

 時間:XXXX年XX月XX日

項目經理承諾書12

 中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部為保證“工程優質 幹部優秀”,特承諾如下:

 壹、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律和黨風廉政建設有關規定,重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個不準”,嚴於利己,不以權 謀私。

 二、項目部嚴格執行《建築法》,嚴禁工程轉包和違法分包,堅持公開、公正、公平的原則,做到依法施工、文明施工。

 三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

 四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業務往來,不得接受分包方和材料供應商的禮金,有價證券、貴重禮品,不得在分包方報銷任何應由個人支付的費用。

 五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業性高檔消費。

 六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

 以上承諾予以公開,歡迎監督,如有違反,請向局紀委、監察部門舉報。

 中建八局第二建設有限公司 日照機場航站樓工程項目經理部

 20xx年10月9日

項目經理承諾書13

 本人受 單位(法定代表人 )授權,擔任

 工程項目的施工項目負責人,對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下:

 1、依照國家和本市有關建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進行施工,對所承建的建設工程施工安全負責。

 2、建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進入施工現場前,經安全文明施工教育培訓,且合格。

 3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程,落實安全文明施工責任制。

 4、按照國家規定的標準和範圍提取、使用施工安全費用,專款專用。

 5、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品,作業環境和安全文明施工條件。采取的安全技術措施符合建設工程強制性標準,使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。

 6、施工現場符合綠色施工要求,地下管線、地下工程及毗鄰建築物、構築物采取的保護措施安全可靠。

 7、根據工程規模和技術要求,按照國家有關規定配備相應數量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關負責人對工程項目實施現場檢查,確保每月檢查不少於壹次。中標項目經理在施工期間實行現場帶班,全面掌握項目施工安全狀況,做好帶班記錄並簽字存檔備查。

 8、項目經理在每日施工作業前組織施工安全隱患排查,做好排查記錄,及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業,安全隱患未消除的設備、設施不得使用。

 9、實施生產安全事故和環境破壞事件零目標管理,采取危險源識別和控制。施工作業前勘查作業環境和安全生產條件,符合條件的下達作業指導書。對操作人員進行安全技術交底,施工中設專人巡查,發現違章指揮和違章作業、事故隱患和環境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監控。

 10、項目施工安全管理資料與建設工程進度同步記錄,並保證真實、準確和完整。

 11、對國家規定的危險性較大分部分項工程,開工前進行辨識,並向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,超過壹定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證,並由本單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字後組織實施。

 12、對於國家規定的危險性較大的分部分項工程,在重大風險點位施工前,本單位技術負責人參與建設單位組織的重大風險點位施工條件驗收;施工中,本單位負責人現場帶班,參與有關問題的協調解決;施工結束後,參與施工安全驗收並將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。

 13、對危險性較大的分部分項工程施工進行視頻監控,監控資料應當保存至工程驗收合格。

 承諾人簽字:

 身份證號:

 簽字日期: 年 月 日

項目經理承諾書14

 為了確保***工程項目施工生產安全,我作為***公司安全生產第壹責任人,對本項目安全生產組織實施承諾如下:

 壹、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規,建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程,並切實加強工程項目安全管理,確保法律法規、規範標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實。

 二、加強項目部建設和管理,按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等,組建精幹高效的項目部,明確項目部安全管理目標和職責,督促工程項目部嚴格按照《江西省建築工地揚塵治理實施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實工地揚塵治理工作。

 三、加強對項目管理班子安全生產履職情況的監督,確保該項目經理每月在施工現場時間不低於日歷天數80%,督促項目“五大員”按要求到崗履職,項目安全保證體系運轉正常,項目安全管理工作紮實有效開展。

 四、健全三級安全教育培訓制度,監督落實本企業對該項目管理人員和作業人員安全教育培訓到位。

 五、健全企業技術管理制度,監督落實本企業對該項目專項施工方案認真實施審核審批,按要求組織專家論證審查,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

 六、健全企業機械設備管理制度,監督落實本企業對該項目各種設備、設施實施嚴格管理,確保安拆、使用安全。

 七、健全企業安全檢查制度,監督落實本企業對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定,公司對該項目檢查每月不少於1次,對檢查中發現的問題和隱患,跟蹤督促整改到位。

 八、健全企業分包單位管理制度,監督落實本企業對分包單位安全管理到位。

 九、健全該項目安全投入保障制度,監督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。

 十、建立健全以該項目負責人為第壹責任人的項目安全生產管理體系,成立項目安全生產標準化自評機構,建立本項目安全文明施工目標標準,督促項目實施安全生產標準化工作,並定期組織企業安全生產管理機構對該項目進行監督檢查,確保在本項目實施到位;建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監控重大事故危險源施工全過程,杜絕較大及以上等級事故發生,全力遏制壹般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。

 十壹、建立項目安全績效考核獎懲制度,認真落實到位。

 十二、組織完善事故應急預案,建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備,壹旦發生險情或事故,立即向主管部門和有關部門報告,做好險情處置和事故救援、現場保護及善後工作,最大限度減少事故損失和影響,並對有關責任人員進行嚴肅處理。

 以上承諾書壹式二份,承諾人和安全監督機構各執壹份。

 承諾人(施工企業法定代表人簽字):

 單位(蓋章):

項目經理承諾書15

 本公司鄭重承諾:系的項目經理,現受公司委托,以本公司的名義參加的施工投標,依法履行工程施工項目負責人的職責,現無在建工程和已中標工程,如中標後只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾,由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告,作不良記錄,接受處罰,追究相關法律責任,並接受發包人經濟處罰壹萬元。

 特此承諾。

 投標人:xxx

 法定代表人(簽字或蓋章):xxx承諾人:xxx

 20xx年10月8日