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主管日誌的簽名是主管填寫的嗎?

填寫1監理日記的常見問題

自質量管理體系認證以來,公司每年都會定期進行季度自查,監理日記是必查項目。但是,每次反思的時候,都能突然發現壹些問題。常見的問題可以歸納為以下幾個方面。

(1)字跡潦草,用詞不當,用語不規範。

(2)監理專業內容復雜、不完整、片面,可追溯性差,重大過程或事物的檢驗、旁站、見證、平行檢驗、驗收等外在內容不突出。

(3)記錄內容不真實,大部分沒有理想定性問題的記錄,部分有問題的記錄,但對存在問題的處置不封閉,無法表現監理的專業成果。

(4)設備專業內容的記錄不片面、不及時。

(5)對安全的反思內容很簡單,安全隱患不清不漏,隱患整改審核門檻不清。

(6)當日發布的內容無記錄或不完整。

(7)多個單位工程同時記錄在壹個日記中,內容混亂,不方便查找。

(8)封面和日記頁眉內容不完整,主管人員未及時或認真簽字閱讀日記,使日記中的問題得不到及時糾正。

(9)日記中記錄的內容與遮光、檢驗批、數據見證取樣、試塊留置等相關記錄不完全壹致。

(10)上級部門的反映意見,采取的措施,發現的問題和整改情況不清楚。

(11)施工過程中,日記保管不善,私自外借,亂塗亂畫,塗改,紙張不整潔。

2監理日記管理門檻

(1)監理日記單方記錄項目監理部日常占用的原始記錄。應以單位工程為記錄對象,對項目監理部每天的土建、設備、安全等方面的“三控、三管、壹協調”內容進行匯總,記錄應做到封閉、詳細、適當、有重點。

(2)監理日記由項目總監安排的專業監理工程師或監理人員填寫,當天完成,不得補充。記錄應連續、完整、詳細、真實且重點突出。監理人員交接時,必須做好交接記錄,並繼續填寫監理日記。

(3)封面內容和標題要填好,文字記錄人要簽字。總監每月至少兩次對本期填寫的督導日記進行反思,並簽署意見。

(4)監理日記是項目實施階段的重要原始資料,在施工過程中應放在監理辦公室的專用檔案盒中,監理部每壹位成員均可查詢、監督或提出修改和補充。未經項目負責人許可,禁止外人傳閱和復制。

(5)監理日記是公司內部管理文件。工程完工後,監理總監將安排專人對監理日記進行整理和編號。項目負責人簽字後,將歸入公司監理檔案。

3監理日記填寫格式和填寫門檻

為了填寫規範的監理日記,公司不僅格式化了監理日記樣本,還制定了詳細的監理日記填寫門檻,收到了良好的效果。

3.1封面填充

(1)項目名稱:設計圖紙上的項目全稱。

(2)施工單位:全稱。

(3)工程規模:建築面積或設計規模、跨度、高度等。

(4)結構類型:與圖紙設計壹致(如建築分為砌體、框架、排架、框架剪力墻、剪力墻、鋼結構等。).

(5)監理人員:參與本單位工程的工程監理部人員。

(6)時間:X年X月X日——X年X月X日(時間記錄在本日記中)。

3.2填寫日記標題

(1)施工地點:當天的詳細施工地點(如層數、軸線、標高、樁位、標高等。).

(2)施工日期:年月日。

(3)累計施工天數:從實際開工日期(破土或打樁)起累計天數,並註明實際工期比計劃工期提前(1)天或落後(+)天。

(4)氣候:包括天氣(晴、多雲、陣雨、大雨、暴雨、降雪、霧)、最高氣溫、最高氣溫、風向、風力。

3.3填寫日記文本

為了防止監督日誌籠統、模糊、無意義、淡化主題、片面,建議從以下幾個方面進行填寫。

3.3.1施工狀態

(1)按專業記錄當天主要作業項目的作業部位、作業內容和數量。

(2)主要施工機械的進出狀況和運行狀況。

(3)施工人員的數量和種類。包括總人數、各作業班組人數、施工人員、安全員、質檢員、技術員。

(4)施工用水、用電、交通和場地要求。

3、3.2監督狀態

這部分是日記的重點內容,要與施工情況相協調。它可以分為七個部分。

(1)各方閾值條件處置。

各方門檻:簡述當天收到的業主門檻和施工方的請示,明確門檻人員、接收時間、地點、出席人員和門檻內容。如果是口頭門檻,用專門的表格整理成書面門檻,請門檻人簽字確認。

處置情況:逐壹說明監管是如何實施的。如果當天難以實施,應記錄實施級別和詳細的實施日期。

如當日未發生此項,則在本欄填寫“無”(下同)。

(2)質量控制。

記錄各專業的主要監理職業(土建、安裝、安全等。),並按專業按時間順序逐壹記錄每個工序或事情。記錄敘述方式,顯示時間、地點、人員、過程、結果等要素,即詳細時間(x小時x分鐘)、詳細地點、涉及責任人、反映部位、項目、內容、數據、結論、發現的問題(定性或定量)、采取的監督措施、監督建議、處置結果、某壹職業的審查意見(如果當天不能審查)按以下項目整理記錄。

(1)進場資料、構件、設備型號、數量、規格、平行檢驗、見證取樣及申請。

(2)現場試驗資料(混凝土、泥漿)施工測量;試塊被保留;內省(測試)實驗。

(3)現場監督及內容。

④檢查部位和內容。

⑤測量驗證。

⑥竣工工程質量驗收。包括遮陽、檢驗批、分項、分部、分戶、通病管理等。

(3)進度和投資控制。

①進度控制。記錄施工進度的實施情況,包括原因、閾值和結果。

②投資控制。記錄工程變更、工程量計量及簽證、工程款支付、費用索賠等。

(4)安全管理。

①施工現場安全用電情況:記錄總分包安全系統人員的到崗情況,安全系統的建立和遵守情況,安全技術措施和專項施工方案的實施情況,以及相關的驗收程序。

②安全監理的專業地位:檢查風險子項目的運行狀況(見《風險子項目安全管理辦法》(建總[2019]87號));檢查起重機械和施工機械的驗收和運行情況;對腳手架的搭設、拆除和安全防護的思考;對模板支撐系統現狀的思考:反思各種安全標誌和安全防護措施是否能達到強制性規範的門檻;反思現場臨時用電;發現違章作業或安全隱患。

③安全隱患的處置。明確記錄整改門檻和審查意見。

(5)當天發行。

記錄當天發出的監理指令、監理工程師通知、監理專業聯系單、工程變更單、工程款支付證書、工程延期審批表、費用索賠審批表、會議紀要、監理月報、報驗單等監理文件。

(6)其他內容:指監理過程中可能影響“三控三管壹協調”的事情。

①政府相關部門簽發的相關文件的收到和執行時間。

(2)承包商因素和非承包商因素造成的停電、停工、啟動時間延遲和損失。

(3)業主承包工程和零星用工。

④不可抗力因素的發生過程及影響。

⑤主管完成的附加職業。

(7)上級部門、公司、董事反映。

(1)上級部門和公司的反映。記錄上級主管部門和公司主管部門對項目的專項自檢、日常檢查和階段驗收。狀態記錄應真實、清晰、真實,與部門發出的書面通知壹致,並記錄通知的編號和問題的執行狀態。

(2)導演反思。壹方面,項目負責人(尤其是同時擔任兩個或兩個以上項目的負責人)要記錄項目的檢查狀態,並對提出的閾值做出回應;另壹方面記錄項目負責人對本期填寫的監理日記的反思,並簽署意見。

3.4日記結束

閾值記錄器的簽名。

4填寫監理日記的註意事項

(1)記錄要實事求是,真實可信,杜絕偽造和造假。應客觀反映監理的專業地位,不得誇大或降低。

(2)記錄內容應做到文字正確、用詞恰當、用語規範,不得記錄與監理專業無關的內容,施工狀態與監理狀態相對應。

(3)監理日記作為壹份完整的項目跟蹤材料,應反映項目投資、進度、質量、安全、合同及現場協調等情況。在項目立項過程中,對有關問題要有條不紊、有據可查,如實記錄參與人員、時間、地點及原因、過程和結果。

(4)記錄人員應具有專業監理工程師或監理員資格,並按公司統壹格式和門檻進行記錄。見習主管不能記錄存檔材料。

(5)監理日記應字跡工整,語句通順,文字簡練,邏輯合理。

(6)監理日記應用黑色和藍黑色鋼筆填寫,不得塗改。這是壹個關於主管日誌記錄人簽名是否由主管填寫的回答。859