古詩詞大全網 - 個性簽名 - icu護士的個人總結很簡短。

icu護士的個人總結很簡短。

作為在醫院重癥監護室工作的icu護士,要不斷吸取教訓,做好工作,工作總結需要用心寫。下面是我給大家整理的icu護士的簡要總結。喜歡的話可以分享給身邊的朋友!

icu護士個人總結簡要1

歲末年初,回顧重癥監護室的第壹個月,在醫院領導的關懷下,在護理部和科主任的指導下,在全體護理人員的共同努力下,icu的護理工作順利開展,取得了初步成效,並以三甲醫院評估為契機,上了壹個新臺階。工作總結如下:

壹是以“優質護理服務示範工程”為切入點,創新服務,全面提升服務質量。

1.今年,我院被市衛生局確定為重點聯系醫院。護理部根據醫院總體部署,制定了以“-”為主題,以“-”為目標的優質護理服務示範工程實施方案,召開了全院護士長動員大會和護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作標準》、《臨床常見護理技術服務標準》,壹人裝訂成冊。建立試點病房,公示分級護理的服務內涵和服務項目,引入社會評價機制,接受患者和社會監督;

2、“以病人為中心”,創新臨床護理服務措施:

壹是實行護士長“兩問候”制度(早問候、晚問候);

二是實行“三前”服務(紅燈亮前、病人開口前、病人需要前);

三、“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視病人,讓紅燈不再響;四是註意加強健康教育和與患者的溝通,在全院開展“-”表演賽和頒獎晚會;第五,開展“-”合理化建議征集,* * *征集-文章,推動各部門* * *享受;六是開展“溫馨護理,創新服務,爭做患者滿意的護士”系列活動。首先,護理部發出倡議,各部門制定溫馨服務條款;然後,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,選出患者最滿意的護士;最後通過每月的護理服務報告反饋問卷調查結果並上報表揚患者最滿意的護士,全年評選患者最滿意的護士。

3、基礎護理到位:

①加強護理人員的培訓,徹底轉變服務觀念,加強思想認識;

②實施績效考核。制定績效考核制度和評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量和質量、住院患者的滿意度與績效工資掛鉤,並作為晉升和考核的重要條件,極大地調動了護理人員做基礎護理的積極性和自覺性;

③流程優化,分工明確,責任到人,確保基礎護理落實到位,患者得到實惠;

(4)固定家庭護理日,每周壹下午對住院患者進行集中衛生處理。

4.深化整體護理,實行護士長-責任組長-責任護士三級負責制,分床分護士。護士有壹個“責任場”,可以保證護士為所負責的患者提供持續、全時、無縫隙的護理服務;

5.優化服務流程,打造有特色的彈性排班模式,讓患者、家屬、醫護人員更滿意。

二、以“服務創新年”為總體抓手,創新管理,全面提升護理質量。

1,同時采取措施,嚴格控制護理質量。推行“123”質量控制模式。即註重質量,緊盯跟進,發現問題不找原因,采取措施不找原因,采取措施不落實到位;實施現場管理和陽光反饋,實施護理不良事件非懲罰性報告制度,每季度召開護理質量根本原因分析會,讓“錯誤”變成財富;

2.關鍵環節管理:做好各種警示標識(如防墜床、防跌倒、防管道滑脫、防燙傷、防壓瘡等。)並懸掛在醒目位置,提高安全意識;

3.安全用藥管理:除遵循藥品使用“五正確”和常規藥品、急救藥品及物品有效期的卡式交接管理外,還對藥品制定了“入科”、“領藥”、“準備”、“換藥”等壹系列“關口”檢查措施,規定壹個月內到期的藥品標註“藍色”,壹個月內到期的藥品標註“醒目”。

4、護士長管理:以加減乘除法則為基礎,做護士長的知心朋友。“加”是護士長會加油,強化自己的技能,增加學習機會,這樣護士長的動力會增加;“減”是指護士長可以減輕壓力和負擔,比如取消或合並各種交接記錄——遺留事項,讓護士長有更多時間從事病房管理;“取”就是“壹個機會”,為護士長搭建壹個充分施展才華的平臺,比如為護士長管理論壇、組織各種活動、攜手發展等。,讓護士長有成就感和價值感;“除”就是消除後顧之憂,解除後顧之憂,支持護士長工作,鼓勵護士長創新,為護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無後顧之憂;

5.重點人群管理:我院有-名護士,其中-名護士,占護士總數的-%。如何培養和管理這壹群體,關系到護理事業的發展和未來。所以護理部把這個群體作為管理的重點。首先是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,即積極搭建平臺,展示才華,有所作為。

三、以“開卷有益”讀書活動為重點,創新學習,全面提高護理技能。

1.制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啟動儀式,各部門選舉學習負責人,制定學習計劃、學習格言、學習小貼士等。每周——是固定的學習日,有講師,有課件,時間最少——小時,真正做到了“開卷有益”;

2、護理部組織全院護理講座-次,邀請專家授課-次,選派護理骨幹輪流到icu學習;

3、強化“三基三嚴”,做到人人過關,全年組織理論考試,通過率-%優秀率-%;操作考核-人次,合格率-%,優良率-%;

4、按“-”模式和責任護士-人次考核,合格率為-%;

5.崗前培訓是職業生涯的基石。每期都有詳細的培訓計劃,規範的教學,嚴格的考核,講求實效;

6、重視專科護理人員的培訓,成立了第壹批-組、組-治療組、組-治療組、組-護士培訓領導小組。

第四,其他

1,洗衣工作:

在醫院領導的支持下,改進洗滌方法,不僅提高了洗滌質量,減少了衣物的破損程度,大大延長了衣物的使用壽命,而且提高了工作效率,降低了勞動強度。

2、保潔人員管理:

修訂完善了獎懲制度,獎懲分明;註重與保潔員的溝通,保潔員愛院愛崗意識不斷增強。

3.實習生管理:

入科前進行崗前培訓,制定教學計劃,按教學大綱要求完成教學任務;2與老師討論;實習結束後,認真聽取護生意見,寫出實習體會,與護士長、帶教老師壹起分析,找出不足,不斷改進。

4.召開全院護士會議1次,全院住院病人及家屬座談會4次,全院護理查房2次,護士長管理座談會4次,副護士長座談會2次,護理質量分析會4次,保潔員座談會2次;撰寫三期護理工作簡報、四期護理信息、八期護理服務月報。

動詞 (verb的縮寫)存在的問題

1,年輕護士占護理人員總數的-3,理論知識和技能有待進壹步提高;

2.基礎護理和健康教育有時不到位,需要進壹步加強;

3.出院後隨訪有待加強;

4.保潔隊伍不穩定,保潔人員不積極,衛生也不盡如人意。

總之,在各級領導的支持和幫助下,護理部做了壹些工作,但離領導離院的期望和患者的需求還有壹定差距。在新的壹年裏,我們將發揚優點,改正缺點,進壹步做好讓領導放心、讓患者滿意的各項工作。

icu護士個人總結簡介2

新年就要到了。回顧過去壹年,我科護理工作總結如下:

壹、護理質量與安全

壹年來,在護理部和科護士長的監督下,我科嚴格抓好護理質量安全管理,認真實施護理部-科級網絡的護理質量管理,選派科室部分責任護理人員參與科級護理質量管理,堅持每周、每月進行自查和抽查,及時反饋自查和抽查結果,及時向護理部報告護理不良事件。在護理部的整改下,及時完善了護理措施。特別是護理文書簡化後,科室加大了對簡化護理文書規範書寫的自查力度,發現問題及時向當事人反映並進行糾正。此外,根據科室具體情況,實行科學彈性排班,重點時段安排強化班,嚴格執行分級護理制度等規章制度,確保護理安全,全年無護理差錯和事故發生。

二、加強三基培訓,提高護理服務水平。

針對科室常見病、多發病,每月定期組織業務學習,全年開展業務學習超過次。並不斷完善科室護理常規,加強中醫基礎理論知識的學習,約占-%,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作實踐,每月有計劃地對科室護士的護理技能進行全部合格,我科兩次中醫專科操作成績全部合格。此外,加強護理科研和新技術新業務,發表論文。

第三,加強臨床教學

實習生和輪崗生由合格的護士帶教,科室教學領導和骨幹護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準演示,加強本專業理論知識和技能的學習,並在出科室前進行理論和操作考試,順利完成教學計劃。對於我科今年新入職的-護士和-本科護士,根據其個人素質的不同制定了培訓計劃,短期培訓為期-個月,使新入職的護士在第壹個月就有了強烈的目標,盡快融入科室的工作。同時,每月主要檢查低年資護士的自學情況,督促低年資護士加強專科學習。

第四,危重病人的護理質量

針對科室疑難危重護理病例開展查房,全科護士討論並發表意見,提高了護士對疑難危重患者的護理水平,同時提前思考可能出現的護理問題,提高了護理問題的預見性和應對能力。我科全年無護理並發癥發生。

五、開展優質護理服務,提高服務質量,塑造醫院形象。

自從成為優質護理服務示範病房以來,我科認真貫徹--活動精神,開展優質護理服務。科室還召開了生活會,將相關精神傳達給每壹位護士,向大家解釋為什麽要開展這項工作,獲得了科室護士的認可。同時,各部門也在積極組織。壹是調整了工作安排,取消了輔助班護士,實行了床位合同制,將科室人員劃分為壹個責任組,由壹名組長和壹名責任護士組成。重新規劃了各班的職責,責任護士全面負責所有患者治療、病情觀察、健康教育等。護士長和治療護士在病房工作高峰期參與各組的護理工作。按照工程精神,夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保證了護理安全,全面提高了患者滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,強化了護士的責任心,優化了護理人力資源的配置,使護理工作更加有序,真正把護士還給患者。

六、院感與消毒隔離

壹年來,我科重點加強醫院感染和消毒隔離工作,指派壹名高級護士專職做醫院感染工作,每月組織全科護士學習醫院感染理論知識。全體工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按照六步洗滌法勤洗手,定期對醫護人員手、治療室桌面、病房空氣進行細菌培養,所有呼吸機管道壹次使用,壹人壹用,並按規定定期更換。

七、圍繞醫院工作部署,積極協助。

認真學習醫院人事制度改革的有關文件,按照文件精神配合醫院全面進行人事制度改革。比如今年我院首次舉辦的護士長崗位競聘中,積極選派骨幹護士參加,配合院領導做好後勤工作。認真向新護士長傳授護理管理知識,使其盡快勝任工作。認真落實院內計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年集中未婚產假。

八。社會經濟效益

20-2008年,我們* * *科收治了20多個危重病人,年收入壹萬多。我科作為危重病人的中轉站,大大降低了危重病人的死亡率,減少了醫療糾紛的發生,為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的壹年中,盡管我們努力,取得了壹定的成績,但仍存在許多不足,如中醫基礎理論知識不紮實,中醫技術操作不熟練等。在接下來的壹年裏,我們將壹如既往地努力工作和學習,不斷開發新的技術和業務,鼓勵護理研究的發展。在思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

icu護士個人小結3

ICU是壹個特殊的臨床科室,這裏沒有家屬陪護,所有的護理工作完全由護士承擔。通過ICU護士的積極努力,我們不僅在管理和培訓護士方面積累了壹些經驗,而且呈現出全新的面貌,護理工作更加細致,更加貼近患者。ICU半年的護理工作總結如下。

首先,加強護理護士自身素質的培養。

1,加強重癥監護室護士的思想培養。作為壹名ICU護士,她始終以病人為中心,把病人的需求放在第壹位,從思想上改變護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優質服務落實到位。

2、加強三基訓練。優質的服務和精湛的技術才是真正的優質護理,兩者缺壹不可。我們每個月都會對護士進行理論和操作考試。通過這種形式,每個護士都有了紮實的基本功。讓家屬放心,讓患者滿意。並就如何對患者進行針對性護理給予相關指導,不斷提高護士觀察、發現和解決問題的能力,既豐富了護士的專業知識,拓寬了知識面,又使臨床護理服務充分體現本科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與不同專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。

3.做好護理隊伍的“傳、幫、帶”。近年來,年輕護士被充實到ICU病房。對年輕護士,安排有經驗護士壹對壹教學,深入開展優質服務教育。年輕護士不僅提高了自學能力,也促進了責任護理更快更好的發展。更重要的是,他們真的把自己的活動落實到了具體的行動中,做了真事,辦了實事。

二、加強和改進部門制度建設。

1,健全完善重癥監護室護理規章制度。在保證患者安全的前提下,不斷改進和完善科室護理的各項規章制度,包括:患者轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、器械存放和使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等。逐步建立和完善了各種技術操作和診療常規、術後監測常規、休克監測常規、呼吸機治療監測常規、氣管切開監測常規、各種導管和引流管監測常規。堅持每日“四查房”,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習和不良事件分析討論,不斷加強規章制度和重要流程的學習。根據考核辦公室下達的任務,完成各項規章制度的培訓和考核。

2、修訂和優化各班職責、各種護理常規、護理應急預案、操作流程。按照醫院評審辦的要求,修訂了ICU各班的職責和護理常規、呼吸機等各種儀器的使用操作規程、血管活性藥物等特殊藥物的使用操作規程,並進行強化培訓、檢查和考核,逐壹過關。不斷提高救援成功率和監控水平。

3、床邊交接班具體化。ICU壹直遵循床邊交接制度。隨著科室的不斷發展,床邊交接由模式化向具體化轉變,即從病情介紹、護理要點、治療要點、特殊用藥註意事項等方面對患者情況進行交接。每次交接班都要詳細記錄,並認真寫在重癥監護記錄表上。

第三,強化醫院工作意識

1,嚴格執行無菌操作技術,做好特殊病人的隔離工作。

2、認真落實消毒工作規範,做好微生物監測。配合醫院感染科開展我科“三管”目標監控。

3.提高手衛生依從性,加強“五個重要時刻”管理。ICU感染控制小組應妥善處理外國顧問的洗手、報告和管理。值班護理人員應監督外來咨詢人員進行手衛生。

第四,完善績效考核激勵機制,實施護士績效考核。

1.改革護理工作模式:根據病房情況,實施責任制整體護理,根據護士工作能力、綜合素質等因素,管理不同數量、不同病情的患者,采取新老安排,充分發揮高年資護士的指導和示範作用,促進低年資護士盡快成長。

2.改變排班方式:彈性排班,以病人為中心排班,從滿足臨床護理工作需要出發,在護理工作量大、病人多的時期增加護理人力,盡可能保證夜間護理質量,實行APN排班,減少交接環節,實行24小時連續無縫隙護理,充分調動壹切積極性為病人服務。

3、建立護理人員績效考核登記,根據護士出勤率、護理患者數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核。,月度考核結果與當月績效工資掛鉤,體現多勞多得。充分調動護理人員的積極性和主動性。

缺點:

1,各部門品控持續改進有待提高。

2.優質護理工作深度不夠。

3、科室無新護理技術、新項目引進。

4.年輕護士多,人員素質參差不齊,應繼續加強護理人員的分層培養。

下半年工作計劃:

1.修改部門質量控制小組的評估表,以反映PDCA。在工作中應用PDCA方法,逐步學習和總結。

2.回顧和評價上半年優質護理工作,保留有效措施。根據我科實際情況,制定提高護理工作質量的有效措施。號召全科護士參與優質護理工作。

3.與相關部門溝通,計劃下半年在科室試行鼻胃管留置技術。通過各種學習渠道,積極嘗試本部門所學的新東西。

4.加強年輕護士的三基培訓和專業知識及操作的培訓,不斷提高護理水平。

5.根據醫院下發的二甲評價實施方案,以等級醫院評價標準為工作標準,不斷自查,不斷提高護理質量。

icu護士個人小結4

又是壹個迷人的五月,草長鶯飛,風清日暖。今天,我們迎來了又壹個“五月,12”國際護士節,也是我院百年華誕。在這個節日裏,我在從事護理工作的第壹年就被授予了ICU優秀護士的榮譽稱號。今天,我很榮幸代表優秀的護士發言。請允許我向在護理工作中給予我關心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝。並向為我院護理事業做出畢生貢獻的前輩們致以崇高的敬意;向默默工作在護理崗位上的護士姐妹們致以最誠摯的節日祝福!

我是去年畢業的男護士,現在在ICU工作。從開始的壹無所知,到現在掌握了科室各種危重病人的搶救和護理技能。真心感謝護士長對我的諄諄教誨,感謝科室的姐妹們對我的幫助。我從妳身上學到了很多,不僅是做事,更是做人。非常感謝!雖然壹年沒什麽可炫耀的,但在工作上壹直兢兢業業,任勞任怨。

在ICU工作雖然辛苦,但是很快樂,很充實。每天面對那麽多垂危的病人,我知道我們的責任重大,每壹分鐘都是生命。每當看著垂危的病人被搶救過來,那種喜悅之情溢於言表。當病人病情好轉,轉到普通病房,我們會鼓勵他們好好治療,調整心態,祝他們早日康復。心裏感覺特別充實,深深體會到護理工作的意義,但這些不是我壹個人能做到的,而是我們全體醫護人員齊心協力的結果。

我院壹直堅持優質護理,大大改善了醫患關系,患者滿意度達到95%以上。在我們科室,優質護理更能體現。壹邊工作,壹邊不忘努力學習,逐漸掌握和理解新知識。隨著社會的發展,醫學的進步,只有努力學習,才能跟上時代,才能更好的為患者服務。

當面對患者依賴的眼神時,我覺得自己的工作有多重要。當我得到患者和家屬的感激和贊揚時,我感到多麽自豪。我覺得我們不僅減輕了患者的痛苦,恢復了他們的健康,也為創造醫患和諧做出了貢獻。在以後的工作中,我會繼續多微笑,多尊重,多理解,多鼓勵,多幫助,多感恩。學會“用病人的眼睛看問題,用病人的心去感受問題”。真不愧是“白衣天使”的光榮稱號。

感謝醫院給我這個展示自己的平臺,感謝領導的信任和包容,感謝同樣優秀的同事們的支持和幫助。今後,我將更加努力,與時俱進,展現新面貌,創造新業績,用實際行動回報所有關心和支持我的領導、親人和朋友。

icu護士個人小結5

-ICU圍繞年初制定的護理工作計劃,在護理部的正確領導下,廣大護理人員齊心協力,用自己的愛心、熱情、真誠為每壹位患者服務。現將過去壹年的工作報告如下:

壹是落實規章制度,確保護理工作安全。

1,抓好勞動紀律,要求工作人員按規範著裝,認真執行《鐘祥市中醫院工作人員禁令》,堅持“八個嚴禁”原則,落實護理人員服務標準,樹立“以病人為中心”的服務理念,提高護理服務質量。

2、堅持查對制度,要求醫囑班班查到,護士長做醫囑每周壹、四總查對2次並有記錄;護理操作要求“三查八對壹註意”,避免護理差錯和事故。

3、抓值班交接班制度落實,要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求床邊交接,必須當面交接患者病情、治療、護理、皮膚、管道、監護設施。

4、實施壓瘡、不良事件報告管理制度,對於不可避免的壓瘡、管道脫落等。及時向護理部匯報,並對壓瘡、不良事件進行調查,全科護士集體分析原因,科室討論整改措施於資料冊。

5、推行特殊護理制度,實施基礎護理。ICU病人從轉院到轉院的所有治療和護理都是由護士進行的,包括翻身、拍背、餵食、溫浴、口腔護理、會陰沖洗、排便等。護士的工作多次得到有意識患者的肯定。

6.每月認真填寫護士長工作手冊,每月有工作計劃和總結,每周有工作要點,按計劃開展護士長工作,努力提高自身管理水平,確保科室護理質量。積極參加醫院和護理部召開的會議,及時向全科護士傳達醫院和護理部的工作安排。

二是加強了護士的在職教育,護理人員的專業技能進壹步提高。

1,組織科室護理人員定期學習,加強三基培訓。本科室護理人員每月進行壹次理論講座,每月進行壹次操作培訓,每月進行壹次理論和操作考試。根據護理部繼續教育講座安排科室護理人員聽課,提高護理人員專業水平,跟上時代需求。

2.鼓勵科室護理人員參加成人考試。今年大學生自考畢業的有三個人。

3.帶領護士積極參加各種考試。在今年3月的全國職稱英語考試中,我科4名護士以高分通過職稱英語考試(A級2名,B級2名);在5月份的全國衛生職業資格考試中,有9名護士通過初級職稱(護士)考試,1名護士通過中級職稱考試,科室現有18名護士中有17名護士具有初級以上職稱。7月,11護士在全國職稱計算機考試中取得證書。

第三,實行績效考核制度。

根據醫院的績效考核制度,建立了本部門護理人員的考核制度,並嚴格按照此制度對護理人員進行考核,使每壹位員工都得到公正公開的考核,通過考核在壹定程度上提高了本部門員工的工作積極性。

四、按《中醫醫院護理指南》工作。

1,組織護理人員學習《中醫院護理工作指南》,修訂本科中醫護理常規並組織實施。

2、科室護士能掌握常見中醫護理操作。

3、做好本科室中醫特色護理工作。

第五,規範護理文書書寫,搞好教學。

1.ICU護理文書書寫多,科室經常組織學習護理文書書寫。他們壹般都是從工作中的細節入手,不定期的查看每壹份病歷,對不規範的病歷及時指出並整改。

2、嚴格執行操作規程,嚴肅教學,嚴格要求。加強帶教老師教學能力的培養,放開實習護士,每批實習護士結束後進行理論和操作考試,並將考試成績填寫在實習鑒定表上;時不時看看實習生的筆記,可以反映老師的教學水平和對科室的整體印象,順利完成教學工作。

3.今年年底,該部門增加了五名新的護理人員。經過壹個多月的ICU護士培訓,掌握了本科室的規章制度、各種儀器設備的使用、本科室相應的基礎醫學理論知識和急救技能,並能在帶教老師的指導下完成簡單的護理工作。

六、缺點:

1,科室學習氛圍不夠濃厚,護理知識、基礎理論知識、中醫專業知識不夠紮實。

2.護理文件的書寫需要進壹步加強。

3.學歷淺的護士工作經驗不足,主動意識不強。他們機械地執行醫囑,卻不知道為什麽,依靠有經驗的護士指導。

4.我在部門管理方面的經驗還是不足,工作方法偶爾也不合適。我在工作計劃的安排和工作重點的把握上不到位,導致計劃的工作無法落實。

對於存在的問題,我們會在以後的工作中積極探索,更好的思考和解決。在今後的工作中,我們將繼續加強專業培訓,提高護理人員的責任心,密切配合臨床醫生,做好與患者的溝通,確保醫療安全,不斷改善服務態度,提高護理質量,做到患者滿意,家屬安心。

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