為了讓英語還原為壹門語言，告別啞巴英語，彌補應試英語中過於註重筆試、埋頭做試題、忽視口語練習的不足，讓英語真正成為壹種交流工具。為全校創造更好的口語訓練環境，充分發揮第二課堂——課後自學的作用。有利於提高妳的英語口語，營造良好的英語學習氛圍。
忘記膽怯，學會自信勇敢的面對壹切。
攻克英語，告別被困多年的啞巴英語。
2.目標:
開展積極健康、有特色、務實的活動。充分發揮其補充和延伸課堂教學的積極作用，為會員提供更多鍛煉能力的平臺，同時活躍全體學生的課外文化生活。
脫口而出，純正流利，攀登英語口語的雄偉高峰。
雄鷹直擊蒼穹，天鵝展翅，飛上英語的浩瀚天空。
讓我們看到英語的本質——語言和交流工具，為英語口語的快速成長培育沃土，在全校營造濃厚的英語學習氛圍。讓我們用脫口而出的純正英語打動身邊的人吧！從現在開始，英語學習將成為壹種真正的樂趣；從此要擺脫枯燥的死記硬背；從此，在瘋狂英語(口語)協會，享受英語的魅力！有壹顆溫暖的心和壹口純正流利的英語。1.俱樂部名稱:
瘋狂口語協會
瘋狂英語學院
縮寫:C E A
2.口號:放飛自我，把自己放到壹個新的位置:聽，讀，背，狂說。
3.社區徽標:
張開妳的嘴，加入我們吧！1.早操:組織會員每周2-3次在操場、樓頂或主樓廣場脫口而出我們為會員準備的各種英語資料。
2.晚操:在晨練對應的晚上，6:30-7:00快速復習晨練對應的內容，初步達到背下來脫口而出的效果。
3.瘋狂之夜:每月壹次，安排在壹個周六晚上的8: 00-9: 00，成員分成幾個小組互相對視，瘋狂的交談，瘋狂的吶喊，炫耀自己這個月的學習成果。
4.節日英語學習:在相應的西方節日裏，向會員發放關於這個節日的各種知識資料，然後分組進行知識競賽，贏取與這個節日相關的獲獎者和禮品。
5.每周組織大家學兩次英文歌，看兩次英文原版電影。
6、互動英語學習，兩個人壹個夥伴，英語對話練習。
7.口語練習:挑選平時表現好的成員邀請外教進行口語授課，然後讓他們“圍攻”“轟炸”外教。
8.邀請李陽瘋狂英語上海瘋狂英語學習英語培訓機構高級講師為我們協會和我們學校做壹次英語口語專題講座。
9.定期組織會員到溧陽瘋狂協會公司或上海英語培訓機構接受培訓和學習測試。
10.收集各種信息，為會員提供練習英語的機會。
我希望為2008年奧運會和其他國際賽事提供更多的英語誌願者。
或許，有壹天妳在大街上唱著壹口流利的英文歌，每個人都會給妳壹種別樣的贊許。也許當妳在用流利的英語給壹位外國客人指路或聊天時，妳會有壹種過度自信的感覺。1成員的權利:
(1)會員有權參加協會組織的各種活動。
(2)會員有權使用和查閱協會的學習資料，參加協會的教育課程。
(3)有權向管理機構提出意見和建議，管理機構將積極聽取意見和建議。
(4)積極有能力的人可以申請成為組織成員的權利。
(5)有權提交書面申請退出會議。
2成員的義務:
(1)對協會有榮譽感和使命感。註意維護協會在外面的形象和利益。
(2)履行繳納會費的義務。
(3)參加各種活動或會議壹定要準時，沒有缺席的義務。
(4)有義務互相幫助，互相鼓勵，共同進步。
(5)有義務積極配合組織成員的工作。
3對機構成員的要求
(1)對協會有榮譽感和使命感，牢記協會宗旨。註意在外面維護協會的形象，在裏面為其成員樹立良好的形象，帶領他們共同學習，共同進步。
(2)機構成員平時各司其職，有活動特別是重大活動時，要積極配合，保質保量完成自己喜歡的任務。(無論任務是否在正常職責範圍內)
(3)內部成員的態度要嚴肅。只要思想正確，條件允許，就要堅持原則，決不動搖，有條不紊地做事。
(4)會員之間要互相幫助，互相理解，互相信任，搞好協會的團結。
(5)對於大型項目，應提交計劃，並保留書面材料，以便於吸收經驗，為今後的工作提供參考。
(6)實行責任制，成員對分配給他們的任務負責。
4.會員和機構會員獎懲的人事安排:
首席執行官:王春燕
首席執行官助理:盛浩宇、謝秋靜
秘書長:於素芬
副秘書長:葉靜
外交部:宋金鳳、嚴旭、楊俏
宣傳部:、謝
組織部:劉浩軍、毛、陳
學習部門:王軍
心理激勵部:石、李亞
財務部:高無限葉子臻
形象大使:姜文
職能和責任的劃分:
主席團:首席執行官、首席執行官助理、秘書長
主席團的職能:宏觀戰略制定、調整和決策；聚焦戰略目標，實現管理和控制；人事決策；協調與上級管理部門的關系，確保各項工作和活動的順利進行；財務決策和管理；管理
CEO:宏觀戰略的制定和調整；關於社團發展的重大決策；參加會議和外事談判；財務決策管理
上傳和發布團市委、團市委、團總支的政策和通知；我會與團委、團委與團總支之間的溝通和關系協調，為我會的發展創造了良好的外部關系，為促進我會的規範運作提供了外部環境。活動時間的外部協調和監控，活動場地的審批和監控，相關設備的審批和監控，活動的認證；參加會議和外事談判；
CEO助理:宏觀戰略的制定和調整；關於社團發展的重大決策；職能部門之間的協調和監督；俱樂部的期限、年度發展計劃和總結報告；
秘書長:查看各種會議記錄；發布社區文件通知；參加會議和外事談判；
組織部門:各項工作的具體組織計劃；活動計劃和過程控制；各部門職責範圍的界定；部門間的協調；監控活動運營的全過程；管理和監督人力資源管理系統和績效激勵系統；維護社區的規則和紀律；會員管理；
宣傳部:社區整體形象的宣傳(社區文化、社區形象、符號)；推廣所有活動的設計方案、制作和發布(海報、宣傳板、標語、橫幅、網絡媒體宣傳等。);宣傳材料的管理；網站和QQ群的建立和維護；
學習部:學習英語學習方法和技巧；提供學習信息，收集學習資料；引導會員學習；在會議中編寫學習材料和練習；辦壹份社區報紙；根據會員要求和實際情況，適當時增設小語種部門；
外交部:外聯計劃和方案；建立和維護我們社區與學校社區、學校與社會(政府、組織和企業)之間的關系網絡；尋求活動合作夥伴、協辦單位和贊助商之間的協商和聯系，確保各項合作事宜的順利進行和相關問題的妥善解決；邀請和接待相關人員；禮儀和公關工作；
財務部:負責本俱樂部的財務收支；審批本會的預算；審核社團資金使用賬目；及時報告賬目，對整體財務狀況做出評估；記錄並歸檔財務收支，定期向會員做財務收支報告；
心理咨詢部:調動會員的學習積極性，幫助會員克服心理問題；與學校心理咨詢處的老師保持聯系，定期為成員提供心理輔導的信息。
形象大使:代表協會對外形象；主持協會的重大會議和活動；建立財務管理制度的目的是保證集團的財務需求，其本質是壹個簡單的資金運作過程，即財務收支。作為壹個學習型社團，我們的最低標準是收支平衡，但為了給會員更好的學習機會和環境，我們期望收入超過支出。
先簡單看壹下我們最初的財務收支情況:
在收入方面:
1，會員費。估計每人10元。
2.英語學習機構的資助。
3.贊助非英語國家的企業。
4.其他人。
支出:
1，外交經費
2.資助社區活動。
3、宣傳活動的費用。
4、學習資料費用。(此費用建議單獨收取。)
管理方法如下:
首先，為協會設立壹個銀行賬戶。因為我們協會是要長期運行的，整個過程會有壹個收支的過程，開戶可以更好的保護集體利益。
其次，每壹筆收入到賬，我都會和相關負責人核對，保證賬目的清晰和真實。另外，希望每筆支出的費用都由負責人報銷。每個月都會定期向責任人說明財務收支情況，保證賬目的透明度。
第三，建立賬本。賬本可以清楚的知道每壹筆錢的用途。同時，每個負責向財務部報賬的人最終都需要簽字，賬本會定期向開會的人公開。
總之，財務管理要清晰、真實、透明。不管怎麽做，最終目的都是為了給群體創造壹個好的後方，保證整體利益。1.章程的制定:
由CEO和CEO助理制定，導師提出，全體成員共同制定，導師批準。
2.章程的修改和終止:
由委員或委員提出修改建議申請，組織部起草修改建議，交由督導老師審核，最後由委員大會表決通過。群眾組織的各種制度和群眾組織主要領導的產生和罷免的辦法和程序是1。管理制度:制度管理+人心溫暖管理。
(1)註重團隊文化建設，讓社群的價值觀和精神被廣大成員認可和接受。建立* * *的文化氛圍，建立* *的價值面，最大限度地發揮成員的積極性、主動性和創造性。從而產生歸屬感和使命感，形成向心力和凝聚力，將社區文化融入日常工作。
(2)必須嚴格執行協會的規章制度。該獎的獎，該罰的罰，獎罰分明。
(3)以人為本，人本管理:真正掌握每個人的情況，盡力幫助解決成員在大學生活中遇到的問題。(由精神刺激部負責)
(4)活動要以成員為中心，定期收集他們的建議和意見，制定我們的工作方針。
(5)向各部下放權力，改變它們的依賴性，給它們鍛煉和學習的機會。
(6)與其他社團:在互補、互動、互利、共贏的基礎上，取長補短，在競爭中進步，在合作中奮進。
2.任免:1/3委員提議，公投，老師批準。