O2O將線下商機與互聯網相結合，為傳統企業開辟了新的市場渠道。現在傳統企業的生意越來越難做，成本也逐漸增加。通過O2O的方式，
可以降低營銷成本，開辟新的市場渠道。比如在南京，有個年輕人叫王，自己開了壹家水果店，生意很冷清。後來他朋友讓他在網上找機會，他就找人了。
他建立了壹個網站，通過互聯網渠道銷售他的產品。沒想到月營業額已經達到30多萬，還被南京當地媒體報道。當然，線下業務和線上業務的結合也有很多。
方法，但現在傳統商業互聯網是壹個必然趨勢。
二、如何才能玩好O2O？
O2O在妳認為重要的情況下對妳有意義，在妳認為不重要的情況下對妳毫無意義！對於傳統企業和創業者來說，我們要做的不是看遊客，不是看這裏熱鬧。壹個新的商業現象和商業邏輯，我們要思考的是如何為我所用，因為我們是在認真做生意！不懂就研究學習；如果妳明白了，就卷起袖子去做吧。
如果妳想把生意搬到網上，妳需要壹個載體來展示妳的產品，要麽建壹個網站平臺，要麽建壹個網店，因為只有這樣別人才能找到妳。其實做壹個網站，申請壹個網店很容易，最難的是如何獲取流量。流量相當於我們傳統業務中的客戶。如果讓網站獲得流量，離不開SEO優化技術。如果讓網店獲得流量，離不開電商的技術。這是兩種主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開拓互聯網渠道的利器。所以想玩O2O，壹定要學會這兩項技術。網上有很多這方面的教程，但是很多都已經過時了，因為互聯網是不斷變化的。為了避免讓大家學到錯誤過時的知識，我和網上牛逼的人聯合起來組成了壹個群，想學SEO和電子商務的朋友可以來這裏學習。這組數字前幾位是:五四，中間幾位是:2145，最後幾位是:15。
00001.o2o有什麽優勢？
O2O是結合地方特色發展的生存探索和創新。
00002.？
有限的生存空間需要新的模式探索和實踐。想想，逃離北京已經三年多了。三線城市三年多的互聯網行業，經歷了團購的狂熱，房產網的火爆，社區論壇的蜂擁，本地電商的崛起，分類信息的滲透擴張。地方網站狹小的互聯網生存空間和狼多肉少的局面，也讓我生活的這個小城市“風雲變幻”。如今團購的熱潮壹去不復返，房地產的冬天可能已經到來。地方新聞網站和論壇的權威地位讓地方門戶舉步維艱，大型分類信息的強勢瓜分了最後的“信息平臺”領地。
00003.？
各種情況都不容樂觀，這就需要地方網站牢記兩個字:創新，結合自身優勢創新。那麽，我們最大的優勢是什麽？我們對當地市場的了解和熟悉！O2O線上交易的線下體驗模式，提供了全新的用戶體驗模式。我們熟悉本地人、本地商家、本地網站運營模式，三者的完美結合模式就是O2O。
O2O能帶給消費者最真實的消費體驗。
00004.？
真實的消費體驗是線上到線下適合本地網站發展的最大特點。其實團購的火爆程度足以窺壹斑。大家都是線上下單，線下體驗很忙。當然，團購目前在走下坡路，由於各種原因，盲目擴張，運營成本增加，客戶線下體驗差等等。但我覺得不是模型本身的問題。O2O要解決誠信記錄的問題，讓線下的每壹次體驗都能真實的記錄在網絡上。加強管理，服務好線上線下終端，最大化消費者體驗。我們相信O2O前景無限。
00005.？
此外，我們還應該看到。本地網站O2O的獨特優勢。無論B2C電商如何發展，有些本土產品和服務在淘寶等商場是賣不出去的，比如婚慶慶典、裝修公司、理發、家政服務、餐飲娛樂等。這些都是本地網站O2O的寶貝。而這些，在團購浪潮的洗禮下，對於線上消費和線下體驗的模式不再陌生，也無形中為本地網站O2O的發展做了鋪墊。
真正的互動營銷，可以和當地商家深度融合。
00006.？
記得有個朋友跟我說過壹句話:妳找的商業信息也在找妳。是的，當我們在為找壹個值得信賴的裝修公司、家政公司、理發師發愁的時候，那些優秀的商家可能也在找我們。我們生活在壹個信息總是如此不對稱的時代。這種失敗就是我們的機會。經過多年的市場探索，我總結了壹句話:需求有多大，妳的市場和事業就有多大。既然我們本地的商家都在找對方，為什麽不搭建這個平臺來提供這個服務呢？線上到線下，壹個本地的網站，可以充分利用這種互動營銷和本地商家的深度融合，在誠信和品質的旗幟下發展大家的事業。
00007.？
另外，O2O可以充分利用線上平臺，結合線下體驗，打造商業口碑。俗話說金杯銀杯不如普通人的名聲。口碑真的是個“虛”的東西，摸不到，看不到；本地O2O網絡平臺可以讓這個“虛擬”的東西變得真實，讓整個環節真實、有形、可觸。
00008.？
三個？給那些弱智電商的九個想法
1.流量為王
？現實:消費者移動鼠標就能看到各種各樣的產品。消費者為什麽買妳？
？缺陷:只解決了把產品擺在消費者面前的簡單問題，沒有解決核心問題:如何在心裏傳播，讓消費者在眾多同類產品中選擇我。
？改善:這種情況壹般是由於領導的思維不夠高造成的，領導沒有對產品的差異化和排位給予鮮明的表現...不要把希望寄托在妳的下屬或者服務商身上，因為他們的存在有他們自己的生存方式，他們永遠不會像妳壹樣。
2.數據優先？
？現實:數據，不管是銷售還是平臺，都是屬於歷史的，歷史誰都可以玩。她只能給妳壹些常規的常識，卻給不了妳決斷的智慧。
？缺陷:數據是科學理性的，但人是有感情的，至少在消費上是這樣的。
？改進:不要太在意數據商和服務商的話，除非妳想了解壹些常識，或者妳想加入他們。
3.電商太亂了
？現實:現在的電商太亂了，各種商業模式和營銷手段讓人暈頭轉向，電商商家疲於追逐...
缺點:妳的心在哪裏，妳就在哪裏...註意力遲早會圍繞著妳。對這個世界不滿，吃虧的只會是自己，發展才是王道。
改進:不亂的話，妳在電商能玩到哪裏？亂是機遇，亂也能有所作為！
4.壹切是對還是錯？
現實:電商轉型期，隨著大平臺措施不斷，電商商家開始恐慌，罵甚至抵制...
缺陷:對市場規律缺乏確定性。不想解決事情卻談是非，卻不知道談是非就是錯！
提升:提升自己的境界和格局，實事求是。商場裏，風險永遠都在，誰提前規避了，誰就是贏家。不要把自己的生存問題建立在別人的感性因素上，包括所謂的信任(針對中小賣家和馬雲)。
5.尋找藍色的海洋？
現實:想在電商創業或者做配送的人壹直在尋找所謂的藍海地區...孜孜不倦。
缺點:從長遠來看，沒有所謂的藍海。妳想要的只是帶頭。商場沒有捷徑。不要把人性的弱點帶進來，因為這會影響妳的工作激情和思考方向。
改進:無論哪個行業，蛋糕都不會是無限的。我們必須意識到我們必須競爭才能生存。
6.穩步發展？
現實:很多行業大佬都說現在穩定發展，現在中小電商也在說穩定發展。還沒到九五，就開始後悔了...
缺點:穩定是為了那些捕食者。他們穩定的發展數字是每年數十億和數十億的利潤。我們在為電子商務做什麽？在國內，據我所知，現在連海爾和聯想都不敢這麽說了。都在以幾年近萬倍的速度發展。在市場上，生與死之間沒有中間地帶。
改善:新行業談幾十年穩定，都是扯淡。速度！只有速度！未來的市場取決於跑在最前沿、跑得最快的人。
7.團隊文化？
現實:現在很多電商總是因為員工年輕化而大談團隊文化。
缺點:有些話是必須要說的，但是違背了商業的本質。不要圍著自己轉...文化是影響人們行為的東西。有些東西積累了幾千年，壹般人玩不起...
改善:員工既然是員工，本來就是業務的壹部分，逐利是本分。對他們來說，工資不多，只有越來越多...如果妳沒有大勇氣和大思維去改善他們幾十年積累的思想，還不如給他們錢~ ~
8.人才難找嗎？
現實:電商人才需求很大，從技術到服務。這是壹場饑荒
缺陷:不能靠優秀的天賦取勝，只能靠優秀的方法...
改進:現在的電商領導有時候缺乏化繁為簡的能力，從現在對運營人才的渴求就可以看出來。
不管是平庸的，天才的，天才的，只要他是個人，是妳的員工，他喜歡工作簡單卻拿高薪。初出茅廬的大學生精力充沛，喜歡挑重擔。妳敢負全責嗎？
9.公平的市場生態環境？
現實:隨著前年所謂的公平概念和電商生態圈的喊出，電商商家和媒體人壹哄而上，聲音越來越大，但不公平的表現也越來越多。
缺陷:缺乏對商業本質的理解，具有電商基因，失去商業天賦。市場上沒有主人。誰抓住它，誰就擁有它。
改進:作為壹個商人，在這個世界上，壹定要明白商業的本質是不公平。公平的話，就不應該有利潤！
為了發展，有些思想壹定不能改變，有些東西壹定要打破，壹定要流點血和汗。
那些固執的人，給妳壹個團隊，妳會帶他們走向滅亡。
把項目給妳，妳就害了國家和人民