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超市策劃

超市策劃範文五篇

超市策劃 篇1

 壹、活動目的:

 農歷五月初五,是中國傳統的節日——端午節,為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動,借此活動達到“寓教於樂”的目的;並回饋顧客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,為顧客提供壹個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業額,讓顧客感受壹個難忘的端午節。

 二、活動時間:**年6月X日—X日

 三、活動主題:端午節靚粽,購物歡樂送

 四、促銷方式:

 1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動

 活動內容:凡在端午節活動期間,在本超市壹次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽壹只,每店限送200只,數量有限,送完即止。

 2、商品特賣

 在促銷期內,粽子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售。

 3、《XXX猜粽,超級價格平》

 1)活動時間:6月X日—X日

 2)活動內容:凡在6月X日—X日促銷時間內,在超市壹次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

 3)活動方式

 在超市入口處或凍櫃旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格壹定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節後下壹步的銷售立下口啤打下基礎。

 4、《五月端午節,刺激包粽賽》

 操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——組織比賽;

 參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。

 五、相關宣傳

 1、傳單宣傳:傳單第壹,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份

 2、場外海報和場內廣播宣傳。

 六、費用預算

 1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動:靚粽限送200只*3天;

 2、《xx猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定);

 3、《五月端午節,xx包粽賽》活動:粽子散裝米100斤;

 其他費用:

 裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元;

 促銷總費用:約8600元。

超市策劃 篇2

 主題:新春 聯華搶購第壹站 時間:1.28—2.15 (2.9年初壹,2.14情人節)

 ***計19天 由於春節的特殊性,零售活動的策劃側重於通過DM商品的組合推薦,形象生動具體的訴求商品銷售點,通過提醒顧客的購買需要、誘發購買欲望等多個手段的結合拉動銷售。 適當配合刺激性的活動,結合賣場宣傳、裝飾等途徑,渲染年末濃重的購物氛圍。同時綜合考慮節後效應以及情人節活動的配合,達到檔期活動策劃的完整性和全面性。

  1、商品組合以及DM要求

 a) DM規格:小8K,20個P,400余件商品

 b) 禮品主題:祝福心意表壹表 主要商品為滋補品(含南北貨)、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器…… 此部分商品要求供應商促銷活動的支持

 c) 食品主題:佳肴美食齊送到 以年貨為主打,綜合各類禮品、幹貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果

 d) 百貨:開門迎新 床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

 e) 生鮮:鮮美嘖嘖過大年 調味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

 f) 分類版面主題:這個冬天不太冷

 i. 紅系列:本命年紅色衣褲,春節特色的裝飾品,主要是壹些春聯、對聯、“福”字、紅包等;

 ii. 火系列:火鍋,火鍋料,調味料

 iii. 暖系列:床上用品,內衣,取暖類電器

 g) 情人節主題:簡單愛 情人節推薦商品,考慮到這部分商品可能與春節推薦商品重復,建議DM排版上,可以在相關商品在可以作為情人節特色的商品上,標註特殊記號,代表情人節推薦商品,以做提示作用; h) 長假消耗補給,聯華為您考慮——民生用品大集合 此活動主要希望推動節後的民生用品銷售,刺激人們長假後的新壹輪購買需要,可以通過將可推薦商品進行簡單的文字組合的方式,提醒購買,以溫馨提示的方法推動需求和購買,同時也加強賣場“為妳所想”的親民形象。

  2、壹元風暴 快速搶購

 事實證明,價格競爭盡管是最低層次的競爭,確實打擊和弱化其他超市最行之有效的手段,也是提高市場份額最直接,最有力的競爭手段,在春節這個特殊的節日,人們對各方面商品的需求都達到了壹個鼎盛的時期,因此設計活動以買大贈小(買禮品類商品送調味品)為主要手段,刺激消費。 時間上的考慮主要是由於,在年夜前後是賣場相對非常繁忙的時間,也是希望通過此活動能在時間上分流客源,達到銷售平衡,並有效避免銷售的流失。 此活動需商管部支持20萬元左右的供應商扣點,作為活動費用。

 a) 時間:1.28-2.2

 b) 活動內容:在本超市購買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元,即可參加“壹元風暴 快速搶購”活動; 憑當日滿足參與條件的單張購物小票到門店“特賣場”以壹元價格自由選購以下任意壹種商品: 1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂;

 c) 操作細則:

 i. 有場地條件的門店單獨開辟特賣場,面積比較小的門店在總臺贈送,但都統壹要求門店在活動開始前特賣場所在位置的醒目標識,並做好活動內容宣傳;

 ii. 贈品事先要貨,並打包,以免活動開始造成混亂;

 iii. 請顧客依次排隊購買特賣場商品,每張購物小票限購其中任意3種商品;

 iv. 所有參與活動的購物小票應為當日單張購物小票,隔日無效,小票不可累加;

 v. 若購“特賣場”商品後退超市所購商品,需憑購物小票辦理退貨手續,並將“特賣場”商品壹同退貨;

 vi. 所有贈送要求剪小票操作,並做好每日臺帳;

 vii.本活動解釋權歸本超市所有。

 d) 宣傳文案:壹元錢能買什麽?壹瓶醬油?壹袋味精或是四袋鹽?能!只要您來聯華超市購物,這樣的夢想也能變成現實! 2月1日起,如果您在聯華超市購買保健品、酒品禮盒類商品達壹定數額,您就可以花壹元錢,捧回壹瓶醬油或壹袋味精或其它指定的商品,這樣的優惠看得見,這樣的真情感受到。 壹元風暴快速搶購,心動嗎?那就快快行動!

  3、裝飾

 a) 賣場入口處采用大如意結裝飾,部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果;

 b) 收銀臺采用大紅綢和福字裝飾;

 c) 賣場入口主通道的采用大型梅花盆景+對聯的組合裝飾形式;

 d) 貨架笑臉設計;

 e) 井道特殊裝飾:春滿聯華——廣告公司出方案

 f) 常規裝飾:橫幅、吊旗、豎幅、活動海報、DM噴匯等中國.COm編輯。

超市策劃 篇3

  壹、活動目的:

 中秋節、中國傳統三大節日之壹,國慶節、國定的長假。本次活動為"中秋篇"與"國慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個活動主線,全力突出中秋節的"團圓""情意""禮品"三大節日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以"歡樂國慶"為主線,分"幸運""實惠""會員""時尚"四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。

  二、活動時間:

 XX年9月23日——XX年10月8日

 7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定為以上的時間。

  三、:

 "同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯"

  四、活動內容:

 中秋篇:"歡樂中秋,情濃意濃"

 (本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有壹種氣勢。)

 "歡樂在華聯,情濃意更濃"

 1、XX年中秋美食節——月餅展

 結合美食節舉辦"名月賀中秋——名牌月餅大聯展",集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的'新款月餅。

 2、XX年滋補保健品節

 中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年廣告大規模"送禮送健康"的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另壹方面看,由於保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展壹屆滋補保健品節,壹方面可以有效降低促銷成本,另壹方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

超市策劃 篇4

 背景:

 江口縣城區人口為4萬人左右,分為新老兩個城區。老城區人口眾多擁有多條主幹道和步行街以及多條商業路。新城區屬於政府新開發地區,新建的縣政府和當地的鎮政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發地區內。地區內房地產開發商建立了兩個住宅小區和當地居民建立的十幾棟私人住宅。兩個小區擁有樓房(房屋結構為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發區不遠有個村子,村子為三百戶左右。壹戶人口均為四人,總住宅人口為壹千二百人左右。根據從政府和房地產開發商那得知開發區的將會打造壹個建材城場。

 好又來超市位於江口縣新開發地區,新縣政府對面(於20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市壹公裏左右有壹村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區為二十幾處。

 壹:環境分析

 1:目標居住群

 十三棟住宅居民,壹個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)

 2:現在目標群

 離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建築民工。

 二:競爭者

 1:具有規模商店為壹家(相比較而言)

 有壹定的競爭性

 2:其它五家均為零售戶

 無競爭性,但能產生客戶截流

 兩者不在商圈以內

 三:交通:

 1:有公交停車站

 2:處於十子路口,擁有主要幹道兩條

 四:問題

 1:超市地段處於江口縣新開發地段。根據居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現四處售完,還有兩處正在進行,其余正處於建設狀態。所有的住戶還未搬遷。

 2:由於超市地段處於新開發地區,附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現在情況處於單壹狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。

 五:民工策略:

 現在的目標群和問題壹顯示,民工是現在的主要目標群體之和判斷民工現在的人數之多。從而產生了巨大的消費群體。

 1:產品策略(根據民工生活習慣而定)

 2:價格策略(采用低價實惠)

 六 :未來趨勢

 1:從環境分析看競爭者,不構成太大的威脅(均不在商圈以內)

 2:未來居住人群眾多

 3:目標住宅區為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)

 4:根據附近居民得知,商圈中將會有壹個建材城形成

 5:縣政府的搬遷,將有望打造江口壹個新的經濟區(但是由於當地有趕集的風俗,這個經濟區不適於趕集,從而少掉壹個優勢)

 七:威脅(假設)

 根據以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有壹家大超市坐落於這個地段。

 住宅分三階段進行:

 第壹階段:現已完成八棟,售完四棟。其余四棟正在進行。

 第二階段:三棟正在進行建築

 第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設開超市據點)

 住戶分三個階段搬遷:

 第壹階段:搬遷住戶,四百人左右。(第壹階段住宅)時間為半年

 第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為壹年半

 第三階段:搬遷住戶,壹千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年

 假設:如果,此超市規模如以上假設,估計時間將是在壹年半以後。因為在第壹階段搬入,超市壹切開支不能自何,會處於虧本狀態。所以,推定時間定在壹年半以後。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發展空間和市場地位的建立)

 從此進行分析和判斷:從三方面設想,但是實施時間為壹年以後的。因為那建立超市門面,必須壹年以後才能完成。

 第壹方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為7萬。此規模超市最佳開業時間定位於第二階段。

 第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為9萬。此規模超市最佳開業時間定位於第二階段。

 第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預估資金為(x萬)但是供應商鋪底為10—12之間。此規模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規模超市盈利)。

 假設競爭對手威脅層次細分:第壹方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處於觀望狀態(根據情隨時調整策略)。

 營銷方式:

 1:短期策略

 2:中期策略

 3:長期策略

 三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數,住宅建築的進度。來進行考慮

 壹:短期(時間期限為半年)

 現在的目標群:

 根據資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流壹部分)

 策略:

 從現在情況來看,現今的目標群為超市的主要客戶,最重要的盈利點。

 從假設競爭者為出發點進行策略

 1:產品定價

 2:提升知名度

 3:增加美譽度

 4:核心競爭力(集中資源)

 5:隨環境變化而調整策略

 產品定價

 1:根據整個江口縣三個大超市對比進行定價()

 2:根據產品空間定價

 3:心理定價(如透明產品定位為低,非透明產品定價高)

 提升知名度

 1:宣傳(制定大型廣告條副)

 2:產品,價格(利用口碑營銷)

 3:服務態度

 4:是否可以增加特色化產品(利用產品差異化口碑傳播)

 增加美譽度

 1:服務態度

 2:產品優越,價格優惠

 3:超市購物環境

 核心競爭力

 1:分散資金

 把現有資金,分散進貨。如:最暢銷的產品為先進,少屯貨,多進壹些產品使產品更加多元化。

 2:集中,多產品品類

 3:供應鏈(是否具優勢)

 二:中期(時間為半年以後至壹年)

 中期營銷策略,從住戶搬遷人數,周邊環境發展狀況,短期策略的反響來進行考慮。

 1:資源整合

 2:資金優勢

 3:客戶資源(制定相應策略)

 資源整合

 根據搬遷住戶人數制定

 1:找煤氣經銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優勢)

 2:找礦泉水經

 銷商,看是否可以進行代賣(進壹步打造便捷優勢)

 3:看是否顧壹個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理壹些雜事,如:電費,水費,電話費)根據本店客戶或非客戶進行相應收費標準。

 資金優勢:擴大經營規模(註意,環境是否會制約擴大經營規模)

 客戶資源:

 1:辦理相應的會員卡制度

 2:開展每月,每周,每日的活動

 三:長期(壹年以後至兩年)

 長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設條件是否進入)策略的變化度,整個地區住戶人數,人流量,周邊的環境來進考慮。

 1:產品再次定價

 2:根據假設競爭者進入制定策略

 3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應商)註:必須根據超市規模而定

 產品再次定價

 1:超市規模

 2:供應商

 3:超市經營狀況

 根據假設競爭者進入制定策略

 1:從中期策略,來進行改進。考慮自身是否有擴張的能力

 2:超市所處地段的環境,限制超市擴張的因素

 3:如果假設競爭者出現,根據競爭者的經營的品類進行策略

 招商策略

 兩個因素將限制招商策略實施

 1:是在假設超市能有擴張能力

 2:地段環境無制約超市擴張

 策略:如兩因素不存在

 1:招買鹵菜(此策略,必須根據當地飲食習慣來采取)

 2:增加門面,用於打造生菜區(根根當地區是否有菜市場的出現而定)根據門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設定壹些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第壹,實行前壹個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,壹但掙錢,超市應適應收取壹定的費用。

 3:其它產品招商(同上)

超市策劃 篇5

  活動地點 :xxxx店xx超市xx商場

  活動主題 :新年大酬賓,購物送大禮

 1、購物送禮

 2、百年好和迎新春

 3、新年抽大獎

 活動壹:購物送禮

  活動時間 :12月30日---1月7日

 禮品發放地點:三樓收銀臺

  活動內容:

 凡在+++++++店購物並在收銀臺交全款的顧客,均可參與本活動。

 購物1000元以上(含1000元),贈送藍月亮洗手液壹瓶;

 購物3000元以上(含3000元),贈送時尚抱枕壹個;

 購物6000元以上(含6000元),贈送電飯煲壹個;

 購物9000元以上(含9000元),贈送床上用品壹套。

  活動細則:

 1、活動期間,顧客購物滿1000元,並在++家居各銀臺交全款即可參與本活動;

 2、本活動憑“品位空間”購物憑證單票消費,金額不累計;

 3、活動期間交訂金未交全款的顧客不參與此次活動;

 4、活動前交訂金,活動期間交全款參與此次活動;

 5、若發生退貨須同時退回獲贈禮品,並保持贈品包裝完整,並按本商場退換貨規定處理。

 6、樣品,特價商品不參與購物送禮活動。

 活動現場禮品發放程序:

 1、顧客持消費蘭票到三樓收銀臺;

 2、在禮品登記處接受登記並簽名確認;

 3、禮品發放處發放禮品。回收消費白票,在蘭票上蓋章。

 退、換貨程序:

 1、若發生退貨須同時退回獲贈獎品,並保持贈品的包裝完整;

 2、若退回獎品影響二次贈送,則顧客須按照禮品實際價值,退回相應金額的現金;

 3、壹單商品發生部分退換貨,造成成交金額增加,不予補發禮品;造成成交金額減少,將按照金額減少比例退回獲贈禮品,具體方法如下:退獎順序為本購物單所產生的最高獎→最低獎;最高獎→最低獎……(以此類推);

 4、若發生全單退貨,則須退回所有禮品;

 5、其他事項按本商場退換貨規定處理。

  活動壹、百年好和迎新春

 活動時間:12月30日---1月7日

 禮品發放地點:三樓收銀臺

 持XX年結婚證的消費者(全年有效,限壹證壹個),在++家居++店消費滿1000元(含1000元),除參加商城同期現場促銷外,還可再獲得時尚抱枕壹個。

  活動二、新年抽大獎

 活動時間:12月30日---1月7日

 獎票發放地點:++商場各收銀臺

 獎票投放地點:三樓收銀臺

 開獎時間:XX年1月7日下午15:30時

 活動細則:

 1、購物每滿1000元(含1000元),憑++家居的銷售蘭票即可在各銀臺領取抽獎券壹張並加蓋章在蘭票上;

 2、可多單、多櫃組累計;

 3、未交全款的顧客不參加本活動;

 4、抽中特等獎和壹等獎的顧客應交納20%個人所得稅;

 5、顧客若發生全單退貨,除退回所有促銷獎品外,若在抽獎環節抽得獎品,經確認後壹並退回。

 獎項設置:

 特等獎1名,獎價值3000元的

 壹等獎1名,獎價值XX元的;

 二等獎3名,獎價值800元的;

 三等獎4名,獎價值300元的

 獎票的填制及開獎辦法:

 1、顧客在銀臺交全款後,每滿1000元即可領取抽獎券壹張,並可多單多櫃組累計,上不封頂;

 2、顧客必須將獎票上要求的相關信息填寫清楚;

 3、獎票箱設置於三樓收銀臺;

 4、XX年1月7日下午15:30由現場顧客抽取大獎;

 5、幸運中獎者將由公司在24小時之內通知領獎;

 6、中獎者在活動結束後7日內領取獎品有效。