如果只是指工作內容的交接，壹般由人力做壹個表格，說明xx是接替xx的工作崗位，簡單描述工作內容。
做好交接工作的方法有:
1，首先要做好交接工作，要了解交接過程中會出現哪些問題，並為這些問題做好準備。不了解這些問題，直接說出自己的想法，往往會漏掉壹些東西。
2.比如在溝通中，前壹個人對工作細節不做過多闡述，讓其他人不能很好的適應工作，不知道如何開展工作。
3、除了交接太簡單，還有交接時間不及時。比如前壹個人已經走了，沒有其他人會接手這個工作。要過幾個月才會有人來。這個時候，之前的那個人往往會迷失。
4.換句話說，前壹個人因為不想丟掉工作而沒有辦理交接，導致補缺的人不了解工作的性質，不能很好的適應工作，這就惹怒了老板。
5.有些崗位的交接需要很多手續。如果之前的人沒有完成這些手續，就會導致交接的延遲，所以我們在交接的時候壹定要辦理手續。
6.還有就是在交接的時候，因為上壹個人不太了解工作的具體情況，就亂告訴來交接的人，導致交接的人稀裏糊塗，工作做不好，影響了進度。所以壹定要了解自己的工作。
7.我們在移交工作的時候，壹定要向移交工作的人說清楚，比如整個工作的壹些事務，相關的手稿，相關的資料，不適合公開的秘密文件。只有這樣，才能做好交接工作。