古詩詞大全網 - 個性簽名 - 為什麽錦繡前程從專註開始?

為什麽錦繡前程從專註開始?

查理到某大公司應聘部門經理,老板提出要有壹個考察期。但查理沒想到上班後卻被安排到基層商店去站櫃臺,做銷售代表的工作。盡管查理感到無法接受,但還是耐著性子用心做好本職工作。後來,他認識到,自己對這個行業不熟悉,對這個公司也不十分了解,的確需要從基層工作學起,才可能全面了解公司,熟悉業務,何況自己拿的還是部門經理的工資呢!

雖然實際情況與自己最初的預期有很大的差距,但是查理懂得這是老板對自己的壹種考驗。他堅持下來了,兩個月以後他全面承擔了部門的職責,並且充分利用三個月最基層的工作經驗,帶領團隊取得了良好的業績。半年後,公司總經理被調走了,他順理成章地接替了那個位子。

很多新進入職場的年輕人之所以不能專註於本職工作,總認為自己被“大材小用”。而在實際工作中,經驗的重要性是遠遠大於知識的。壹個新手到了工作崗位上,他將很快發現,他的所學對於工作而言,在短期內起不了多大作用,他壹開始根本就無從著手,因為書上得來終覺淺。

像故事中的這個查理先生,來時雄心勃勃,要做經理級人物。但如果真讓他直接做經理的話,他必然感到無所適從,不出兩天就會感覺自己沒多少貢獻,臉皮薄兒壹點的話會打壹封辭職信,收拾包裹走人。

等經理把他下放到櫃臺的時候,查理才發現,原來他對行業、企業都不怎麽了解,很多具體操作都還不太懂。就算懂得,也僅僅是概念性的和表面性的東西,談不上了解具體性的和實質性的層面,如果沒有這壹段最基層的櫃臺經歷,他是無法成為壹個合格的經理的。

壹個平凡的人,如果他壹開始就能專註於本職工作,他就會積極主動,以極大的熱忱、責任感投入到工作中,升職加薪的機遇自然就會不請自來。

壹個沒有專註職業精神的員工只能平凡下去,還有些平凡者經常自暴自棄,他們認為:“反正我也是個平凡人,過壹天算壹天吧!”於是,學習沒動力,工作不專註,結果什麽事也幹不好。最後平凡人都做不成,只有淪為平庸的人。真是可悲可嘆,他人對此卻無能為力。

因此,壹個想在職場上有錦繡前程的年輕人,必須從進入職場的第壹天開始,就專註於本職工作,這樣才會實現理想。

在壹般人眼中,倉庫保管員是再平凡不過的工作了,只要收好貨、發好貨、保管好貨就可以了,既簡單,又用不著費腦筋。而大慶油國的倉庫女保管員卻能專註於平凡的工作,從而做出驕人的業績,被同事、領導們稱為保管員的“狀元。”

齊莉莉對自己經手發貨的500多項、7萬件器材,能壹口氣報出它們的名稱、型號、規格、單價及數量,並且能閉上眼睛準確地到貨位上取出所需的器材。齊莉莉是憑什麽成為壹部活電腦的呢?答案是:從參加工作便用心做好本職工作,日積月累,從平凡中塑造了優秀。

魏書生中學畢業後,他到北國插隊,成了壹名普通勞動者,後來他做代課教師、民辦教師、公辦教師,教小學、教中學,他始終專註於本職工作——兢兢業業地教書、孜孜不倦地育人、勤勤懇懇地研究,最終他成了大名鼎鼎的教育家。

徐虎是上海房管部門的壹個極其普通的水電工,他從事的工作也極其普通,他從沒有想成名成家,但卻想為老百姓真心服務,於是他設立了“方便信箱”。30年,他始終如壹地在爬下水道,通排糞管、修水龍頭。誰也看不出,每天背著工具包走街串巷的老師博卻是位全國勞動模範。

徐虎與其他全國勞動模範,之所以能獲得巨大的成就,就在於他們始終專註於本職工作,堅持不懈。因此,奉勸新老職員,對待工作壹定要專註,專註於平凡小事方可以成就不平凡的事業。

實際上,很多知名企業的高層主管,都開始先是壹名普普通通的員工,不同的是他是優秀的員工,很少有壹開始就高高在上而做出成績的。美國通用電氣前總裁傑克·韋爾奇就是從最基層工作做起的,在GE整整工作了27年才升為總裁的。因此說,員工的錦繡職業前程開始於專註。

壹天,在壹棵古老的橄欖樹下,烏龜聽見壹只長得很漂亮的雄鴿子說,獅王二十八世要舉行婚禮,邀請所有的動物都去參加慶典。既然獅王二十八世邀請所有的動物都去參加慶典,那我也是動物,我也應該去!烏龜心裏想。

烏龜上路了,在路上它碰見蜘蛛、蝸牛、壁虎,還有壹大群烏鴉。它們先是發楞,然後規勸並嘲笑說:“烏龜呀烏龜,不是我們說妳,這麽壹個非常簡單的道理妳都不懂,婚禮馬上就要舉行,可妳爬得這麽慢,妳能趕上嗎?別說婚宴早已結束,洞房也已鬧完,等妳趕到,恐怕生下的小孩也已經長大成人並可以舉行婚禮了。”

但烏龜執意前行。

許多年後,烏龜終於爬到了獅王洞口。只見洞口到處張燈結彩,各類動物幾乎應有盡有。這時快活的小金絲猴告訴它說:“今天,我們在這裏慶祝獅王二十九世的婚禮。”

烏龜說明了來由,受到獅王的熱烈歡迎,並把烏龜作為自己最信賴的朋友。

專註目標,堅持不懈,才會得到壹個圓滿的結果,這樣才會引起上司的註意、信任和青睞。

從前,在美國標準石油公司裏,有壹位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候,總是在自己簽名的下方,寫上“標準石油每桶四美元”的字樣,在書信以及在賬單上也不例外,簽了名,就壹定寫上那幾個字,久而久之,他因此被同事叫做“標準石油”,而他的真名反倒沒有人叫了。

公司董事長洛克菲勒知道這件事後說:“竟有職員如此努力宣揚公司的聲譽,我要見見他。”於是邀請阿基勃特***進晚餐。

後來,洛克菲勒退體,阿基勃特當上了董事長。

在美國標準石油公司,有才華和有能力的人不在少數,但能夠獲得洛克菲勒青睞和信任的,卻是壹個小小的推銷員阿基勃特。究其原因,關鍵在於阿基勃特肯專心壹意於公司的利益,並堅持到底。

妳專註及堅持的心誌夠不夠堅強?這可是贏得上司青睞與信任的重要因素。因為上司需要的是與自己同甘苦***命運的員工。在打拼創業的時候,他需要的是幫手,在守業發展的時候,他需要是推動發展的人。妳就要做這樣的幫手和推動發展的人,那就會獲得上司的信任。

也許有人會說,許多上司老板都是朱元璋之類的人物,打天下的是妳,坐天下的是他,而且後來殺掉的卻是妳。我們說像朱元璋之類的人物的確不少,然而對於壹般的企業主來說,企業的生存與發展是永遠的,不可能像朱無璋那樣壹統天下就長治久安了。因此企業永遠需要的都是推動發展的人,這個人肯定不會被“殺掉”,只能贏得信任並擔當重任,以推動企業發展。