在《關於給酷狗？山寨辦公？對團隊申請年終獎的建議在長文中，網易雲音樂對酷狗音樂抄襲自己的產品功能進行了有理有據、圖文並茂的總結。很諷刺嗎？山寨辦公？，暗譏誚？像素禮炮？。
文末？酷狗音樂狗新年快樂？再次，可以稱得上是高層撕陰陽的典範。陰陽師真的是網易出品。？
戰鬥！戰鬥！？
正式的開幕式總能最大程度的引起吃瓜群眾的好奇心，噓聲不斷，排隊的人也越來越多。
叛逃到網易雲的人:？網易雲真的不容易，酷狗也是真狗。？
長期受網易雲版權之苦的人說，？每當網易雲擁有周傑倫的時候，我都會卸載QQ音樂，記得在平臺上標註封面非原創。撕完酷狗不要吝嗇撕自己。？
#網易雲稱酷狗抄襲#長時間掛在熱搜，#酷狗音樂高管回應抄襲網易雲#然後登上熱搜榜。疑似酷狗音樂CEO謝煥發在朋友圈回應:
原來我2006年做的QQ聽歌功能有這麽深遠的戰略意義。找到當年的需求文檔後，可以告別別人抄我嗎？？
當晚六點半，吃瓜群眾終於等到了酷狗音樂的官方回應。酷狗黨說平臺上線了？壹起聽？然後呢。音樂推送？都同時申請了專利，並附上了壹張專利圖片和周傑倫《黑色幽默》音樂的鏈接。
無論是撕逼還是回應，這場槍林彈雨的口水戰，最終被酷狗官方用壹首周傑倫的歌放回了網絡音樂的版權和用戶之爭。
至於誰在碰瓷，吃瓜群眾自有定論。
誰在碰瓷？
網易雲音樂對酷狗音樂抄襲碰瓷的指責集中在兩個方面:壹是功能，二是頁面的交互設計。
首先是功能，網易雲音樂？贊？酷狗黨壹直致力於網易雲的新功能？酷狗？。網易雲2020年7月上線？壹起聽？功能，而且酷狗最近也上線了？聽著。功能；網易雲2020年4月上線？雲貝推歌？功能，酷狗音樂三個月上線？音樂推送？功能。
第二是頁面設計。聽著。功能邀請好友頁面的信息和顯示形式，頭像和耳機的顯示形式以及？壹起聽？非常相似；？音樂推送歌曲？交互形式、設計風格、推薦成功頁面設計風格、交互形式是否相似？雲貝推歌？。
最後，網易雲音樂說:？為了酷狗？山寨辦公？我們不為自己的所作所為而驕傲、自豪、開心、炫耀、感動。在千言萬語中，我們也充分肯定酷狗對網易雲音樂的肯定。？
占據道德制高點的網易雲音樂，把酷狗音樂撕成了沒有壹個臟字的熱搜，處於音樂鄙視鏈底端的酷狗音樂口碑再次下跌。但隨著酷狗黨拿出專利證書，質疑網易雲的聲音開始增多。
傷敵1000，損800？。
隨著人氣的上升，過去兩個平臺涉嫌抄襲的問題被揭開。有網友說？壹起聽歌？該功能最早出現在QQ群聊中，後被網易雲、酷狗使用。還有人說壹開始明顯抄襲spotify，網易雲音樂侵權周傑倫事件再次被鞭撻。
在UI設計上，網易雲的播放界面的進度條和暫停控制也被質疑與韓國音樂軟件bug的設計非常相似，整體的紅黑白UI風格似曾相識。
酷狗的UI設計被網易雲音樂直接抄襲。從網易雲的對比圖和雙方的產品文案來看，確實差別不大。
如何界定互聯網產品創意的抄襲和模仿，在事件發酵下爭議不斷。在很多人看來，產品功能的雷同可能是技術影響下的大勢所趨，但頁面設計更傾向於主觀創意。酷狗是否抄襲了網易雲，或許它的產品研發和技術研發部門最清楚。
不容忽視的是，無論是現在還是早期的互聯網，無論是音樂軟件還是其他互聯網產品，同質化和抄襲都是行業的頑疾。
淘寶參照ebay，騰訊QQ參照ICQ，支付寶參照paypal，百度搜索Google，滴滴模仿uber，QQ音樂效仿spotify，商業模式、功能理念、UI設計都可以復制。
同行之間抄襲，新玩家抄襲老玩家，小企業抄襲互聯網巨頭，國內抄襲國外的現象屢見不鮮，而他們之間的侵權關系始終難以理解。
網易雲音樂diss酷狗音樂，無非是給互聯網抄襲的不光彩歷史增加壹些新的素材。
02?假戰役，真營銷
2013網易科技發表網易雲音樂致百度音樂的壹封信:妳的崇拜，我的無奈！》，公開信說百度音樂抄襲網易音樂的界面設計，並哽咽著說百度應該換設計師。
當時網易雲音樂處於起步階段，風頭正勁的百度音樂已經走過了幾年。網易的高調宣傳多少有些碰瓷，但百度似乎並沒有高調回應。
有法律從業者表示，軟硬件抄襲很難界定。就互聯網產品而言，需要證明自己的頁面布局設計是原創的，屬於著作權法上的作品，而大部分app可能不是100%原創。
也正因為如此，文字的抄襲大戰屢見不鮮，但每次都無疾而終。
2012，網易喊？騰訊踩了互聯網的底線？，大眾點評公開指責網易？凡凡？抄襲其平臺內容，稱譴責騰訊時要做出表率。
2016，摩托羅拉官方發推文，指出三星手機抄襲自己的離屏提醒功能。
2018，張壹鳴說？微信封殺的借口，微視抄襲擋不住Tik Tok的步伐？馬回應道？稱之為誹謗。？
2020年，馬斯克公開指責Xpeng Motors抄襲，何肖鵬隔空回應:？明年妳就找不到東方了。？
2021年，網易雲音樂？酷狗音樂狗新年快樂？酷狗音樂拋出專利證書，用壹首《黑色幽默》回擊。
這壹次，在酷狗音樂回應抄襲後，網易雲音樂正式停止發聲，微博中持續推廣的十余首歌曲，熱度和喜歡度遠超前幾日。
碎片化時代，用戶的註意力成為互聯網營銷最激烈的戰場。壹個熱點事件的效果壹旦配上品牌特效，就會產生很強的強關聯，形成裂變式的傳播力。
網易雲音樂的兩封公開信的相似之處在於，都強調界面設計是緊密結合平臺的內容特點來設計的，不壹定適合百度和酷狗平臺。
在降低對手口碑的同時，強調自己的社群氛圍和平臺基因，把產品推向更高的地方，然後借助事件營銷帶來的流量曝光，實現最終的轉化。
這場戰鬥很難有結果，但勝利者無疑是壹流的網易雲音樂。從樂評到品牌片，深諳用戶心理的網易雲音樂以屏幕營銷和情感營銷俘獲了壹批忠實粉絲。
“關於給酷狗？山寨辦公？文章《團隊申請年終獎的建議》在其官方微信官方賬號獲得了65438+萬的閱讀量，接近65438+萬？比如？用什麽？看？微博博文贊55萬，#網易雲音樂稱酷狗抄襲#話題閱讀量3100萬，既打擊了TME，又宣傳了產品功能，既是流量又是名氣。
03?網易雲打贏翻身仗？
網易雲音樂真的僅僅因為酷狗的抄襲就在輿論和公理上占了先機，但網絡音樂總要回歸到版權和用戶的層面。酷狗背後是TME，口水戰背後是網易雲音樂與整個騰訊音樂集團的博弈。
第三方數據顯示，中國近60%的網絡音樂用戶來自三線及以下城市，壹線城市用戶數量占比最少，僅為7.3%。
騰訊音樂70%以上用戶在二線以下城市，網易雲音樂二線以下城市用戶不到60%。真正的主流市場是騰訊QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂等處於音樂鄙視鏈低端的平臺。占據鄙視鏈頂端的蝦米音樂，現在已經被擠出局了。
這背後的邏輯是，對優質內容的需求仍然是核心競爭力。沒有版權的網易雲音樂，即使有社區氛圍，也如同裸奔。
在版權大戰中落後的網易雲，在經歷了用戶流失後，開始瘋狂購買版權。去年與滾石唱片、華納版權、環球音樂達成數年戰略合作，並獲得曲庫授權。
同時，網易雲也加大了對原創音樂人的扶持力度。去年65438+2月，網易雲音樂發布音樂人才戰略，未來將助推65438+百萬音樂人成長，計劃孵化100音樂人，年收入1萬。
難就難在網易雲即使瘋狂買版權，也很難買到自己想要的版權。
TME (1%)的獨家版權庫往往是最吸引用戶的優質內容，而原創音樂人的培養不僅需要長期的資金和流量支持，其流量價值和商業價值也很難趕上頭牌歌手。
除了版權購買和音樂人扶持，網易雲音樂也逐漸開始探索多元內容生態，引入社交、短視頻、直播、播客等功能。畢竟光靠會員付費和數字專輯收入遠遠不足以支撐高昂的版權購買成本。
TME是全球唯壹盈利的在線音樂平臺，占社交娛樂的2/3，社交、直播和卡拉ok服務承擔了大量份額。網易雲音樂也在2019明確了自己的盈利路徑:會員、廣告、直播、社交。
社交娛樂已經成為壹種趨勢。繼k歌、雲村社區等功能之後，網易雲推出？AI寫寫自如，音樂幫助聊天？、?聲音的劇場？等功能板塊，底部導航欄增加了兩個功能，播客中的分類更加復雜，原本頁面流暢整潔的網易雲音樂開始變得沈重。
關於網易雲音樂為何日漸臃腫，或加入音頻直播內容彌補版權資源不足，或趕超短視頻風口，或實現廣告和商業變現的討論越來越多。畢竟，平臺必須恰到好處。
網易雲音樂曾經憑借評論區特殊的社區氛圍聚集了大量的小眾文化愛好者和原創音樂人，在TME的版權壟斷下殺出壹條血路。
但是，不知從什麽時候開始，復制粘貼的評論開始充斥留言區，人為的情感故事和句子淹沒了真實的評論。哀悼？、?抑郁癥？、?人造的？成為網易雲音樂的新標簽。網壓雲？也成為了網易雲音樂無法解開的枷鎖。
這封公開信的文案真的戳中了很多人的笑點。我們充分肯定酷狗音樂對網易雲音樂的肯定？網易雲音樂於是得名？網易陰陽師？。
笑，沒有周傑倫版權的網易雲音樂還是被拒絕了。針對網友的調侃，網易雲有除原版以外的任何版本的封面。
壹位自稱蝦米用戶的網友說，以前網易雲有歌有調性，是壹碗好吃的飯。現在加個亂七八糟的功能就是壹碗屎。直接起訴侵權。拿賠償買點音樂也不好。？
在蝦米退出之際，快手的抖音已經陸續進入音樂平臺。樂飛？，Aauto更快推出？小森唱片？短視頻流量巨頭的進入，讓網易雲音樂更加岌岌可危。
TME主宰著音樂市場。抖得快？壹鼓作氣，陷入困境的網易雲音樂贏得了口水戰而不是翻盤。
畢竟之後呢？網壓雲？之後呢？陰陽師？另壹場成名之戰。