1.入場費比較貴。
2.公園面積比較小。
3.公園裏的遊戲比較少，相對比較適合小孩子玩，也比較適合壹個大家庭進入，但是缺少壹群相對高消費的年輕人。
4.如果遊客去過其他地方的迪士尼樂園，他們將不再有興趣去中國、香港和迪士尼樂園。
* * *相反，我想去另壹個主題公園* * *
5.不是每個顧客都喜歡公園裏的角色(比如米奇/米妮)。
6.天堂裏的服務員對來自不同國家的顧客有不同的態度。
7.公園裏的商品在市場上並不難找到，花錢在公園裏賣買買，錯誤和評價也相對沒必要。
-景點不足
中國香港迪士尼開園時，只有22個景點。與巴黎迪士尼樂園的44個景點、東京和佛羅裏達迪士尼樂園的45個景點、加州迪士尼樂園的65個景點相比，中國香港迪士尼樂園的景點最少。迪士尼解釋說，它吸取了巴黎迪士尼樂園規模太大而無法開放並遭受損失的教訓，因此分階段開發了中國香港迪士尼樂園。
-人數不準確。
在正式開放之前，公園將遊客人數上限設定為3萬人。2005年9月4日，公園同時接待了29000人，引起了相當大的混亂。* * *於是我們要求公園減少人數，但管理方仍然堅持維持原來的限額，但同意延長1小時的開放時間，並在工作日(特殊日子周壹至周五除外)推廣更多優惠，以緩解公園的容量問題。
2006年2月1到2月2日，公園連續兩天爆滿，大門壹度關閉。近千名遊客聚集在公園大門外。他們中的壹些人不願意回頭，甚至試圖爬過大門進入公園。現場壹片混亂。公園重新開放和退款安排讓遊客無所適從，* * *再次發表聲明要求公園改善。隨後，有乘客向消委會投訴。據媒體報道，身兼中港國際主題公園有限公司董事局主席的財政司司長唐英年致電香港迪士尼樂園高層表示關註，並直接致電海外的迪士尼美國總公司向高層投訴，要求樂園盡快改善。
-公共關系
在中國香港迪士尼樂園開園前的宣傳視頻拍攝後，包括陳慧琳在內的幾位參與歌手抱怨樂園的壹些管理人員和員工態度惡劣。在公園幾次試運行期間，遊客和迪士尼員工之間也發生過小沖突。
2005年9月10日，在食物環境衛生署衛生督察視察公園期間，公園工作人員要求執法人員摘掉帽子和徽章，以免打擾遊客。經媒體廣泛報道後，公園管理層公開道歉，並承諾今後加強溝通，遵守中國和香港的壹切法律。
-員工待遇
由於園區的工作性質，迪士尼員工的職業健康和安全備受關註。根據總工會的調查發現，天堂裏只有壹個理療師，有些舞者每天只得到同樣的服裝[2][3]。為了保護員工的權益，壹些員工成立了工會，起初遭到了管理層的阻撓。直到有立法會議員介入，管理層才允許員工成立工會，中國香港迪士尼樂園工會才成立。
2006年4月9日，中國香港迪士尼樂園工會收集70%員工簽名，不滿樂園的工作安排，令員工無法獲得足夠的休息和病假，扮演卡通人物的員工不滿同工不同酬。管理層強調，大多數績效員工都覺得自己的工作具有挑戰性和回報性，他們也在研究緩解措施。
= = * *，免費百科= =，參考:zh。*** /w/index？標題= % E9 % A6 % 99% E6 % B8 % AF % E8 % BF % AA % E5 % A3 % AB % E5 % B0 % BC % E6 % A8 % 82% E5 % 9C % 92 & amp；Variant=zh-，關於曬的三句話！不好玩，不腳，不夠大。總而言之，貴。，參考:真相，