超市入庫流程
入庫處理
壹、商品訂貨
商品負責人填寫每日報表中的“訂貨”欄，註明條碼，名稱，數量，其他說明。填寫完畢交與店長，店長稽核說明完畢簽字，由店長交財務部訂貨，財務錄入系統“訂貨單”。
註意：①財務訂貨時要提醒供貨商及時送貨，避免商品缺貨而影響銷售。
②店長和財務部應了解供應商的經營方式，結款方式，是否允許退換貨及供應商的實力等，以便更好的做出合理的訂貨。
二、商品驗收商品負責人驗收貨品，清點數量。
驗收完畢交財務部，財務部由之前的“訂貨單”根據實際情況轉系統“驗收單”，接收人、店長、錄入人、供應商簽字確認，壹式兩聯，壹聯備查，壹聯供應商留存。商品的系統“批發單”財務部應做應付賬款或已付帳款的財務處理。如遇商品進價變動，應及時了解變價原因，在驗收單上標註，並在系統上更改商品售價，重新列印價簽，告知店長，店面更換價簽，避免誤導顧客引起不必要的投訴。
商品驗收完畢，由商品負責人負責商品的上架和商品入倉庫工作，分類擺放整齊。店長定期檢查倉庫商品的分類擺放情況，不合格的做整改調整。
註意：①驗收標準有檢查日期是否最新，包裝是否完整，進口食品必須有中文標識，是否標註食品新增劑明細等，如有異常告知店長處理。
②商品價格由財務稽核，數量由驗收人稽核
③驗收單的錄入要在當天及時完成，專案填寫完整，資料準確無誤。同壹供應商的驗收單要裝訂成冊，不可丟失，以備對賬檢視。
三、訂煙
每周三下班前由收銀員盤點完店面煙的庫存數量，根據銷量情況確定本周訂煙數量，收銀員，店長，財務簽字確認，店長交財務部網上訂煙，價格如有變動通知店面，列印價簽，店面及時變更售價。
四、新品入超供應商（現有的）提供新品時，由店長根據店面需要作出決定，並簽字確認方可訂貨、驗收。
超市怎樣盤點入庫？超市盤點流程如下：
壹、盤點的工作時間安排：
1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據交到店面核算員處，以保證盤點所有資料的準確性。2、非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成，盤點結束後，盤點地點應貼條示意，不再拆除上貨。 3、排面盤點應在當日營業結束後進行。 二、盤點前的要求
1、各區、各課在盤點前
應編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第壹排標上A-1，第二排標上A-2，編排順序應是從上到下，依次編排。
2、店長負責制作盤點區域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、覆盤人員名單，根據盤點布置圖，店長具體調配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定後，再填入布置圖，並張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。
3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理，同壹單品多處陳列的要集中在壹個排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區在平時到貨時就應按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，並進行壹次性盤點。
4、商品歸位，集中清理後，各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對，以達到三項相符，對於錯碼或串碼的商品要通知課長，並進行登記，以便在盤點時按正確編碼登數。 三、盤點的要求
1、盤點前的準備工作
盤點人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤點區域，認識自己的盤點夥伴，做好分工，各盤點人員在課長處領走盤點表時要簽名，以證實領走。交回時課長在交回欄簽名，以證實交回。 2、盤點應遵循的原則：
盤點開始以後，所有盤點人員應面對貨架，按從左到右，從上到下的順序開始盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便覆盤。盤點中註意，按實物銷售的最小單位進行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原來實物進行盤點，並單獨列在盤底表上。 3、盤點表的填寫要求
（1）盤點表壹式兩聯，要求上下對齊，字跡工整清晰，如要塗改，則劃去另起壹行書寫。 （2）排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的順序填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。
（3）盤點表有八大要素，八大要素分別是：
A、排面號B、六位編碼C、商品名稱D、商品規格E、商品單位F、商品單價G、商品數量H、簽名
（4）商品要按區填寫，即食品、非食品不能寫在同壹張盤底 表上。
（5）生鮮區所有商品壹律按進價盤點，如不明進價，則在備註欄寫明售價。 四、盤點時課長的工作
各課課長是本課盤點的負責人，工作中應註意幾點：
（1）課長對應到人員到崗情況進行檢查，對未到崗人員及時上報店面。
（2）發放盤點表時，註意發多少張，回收多少張，確保單據不遺失，單據流轉的每壹個環節均應通過課長，課長登記後轉至下壹個環節。
（3）嚴格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補充。
（4）課長應及時組織人員對盤點表進行復盤，統單後交店面核算員。
（5）盤點後的掃尾工作
盤點結束後，各課做好排面、地面衛生，清理盤點、衛生工具，做好第二天營業的準備工作，經各課課長檢查許可後，方可下班。 五、盤點電腦操作要求：
1、店面盤點後須當日進行錄單，電腦室在盤點當日日結，記帳之後生成本月的電腦帳存資料。
2、對於上次盤點後所有未處理的單據，電腦室必須在本次盤點之前查實原因後按正常流程進行處理，店面不得在本次盤點後再處理任何本次盤點前應該處理而未處理的單據，否則將對有關責任人進行嚴肅處理。
3、上次盤點與本次盤點之間發生的已銷未記帳商品，必須在盤點前認真核實原因後，進行重新記帳處理。
4、電腦室輸單人員錄入資料時應該認真核對，確保盤點實際資料與電腦錄入資料的壹致
超市怎樣電腦入庫？ 首先妳得有個管理軟體的。要有商品管理的入庫功能，然後就是看功能的設計，壹些超市流程。
壹、盤點的工作時間安排：
在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據交到店面核算員處，以保證盤點所有資料的準確性。
非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成，盤點結束後，盤點地點應貼條示意，不再拆除上貨。
排面盤點應在當日營業結束後進行。
二、盤點前的要求 ：
各區、各課在盤點前
應編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第壹排標上A-1，第二排標上A-2，編排順序應是從上到下，依次編排。
店長負責制作盤點區域布置圖，具體包括，劃分人員盤點位置、抽盤、覆盤人員名單，根據盤點布置圖，店長具體調配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤點人員，人員確定後，再填入布置圖，並張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。
各課對排面商品要進行集中、歸位處理，同壹單品多處陳列的要集中在壹個排面陳列，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳列在不易混浠的地方，倉庫、暫存區在平時到貨時就應按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，並進行壹次性盤點。
商品歸位，集中清理後，各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對，以達到三項相符，對於錯碼或串碼的商品要通知課長，並進行登記，以便在盤點時按正確編碼登數。
如何在速達3000裏貨品入庫采購收貨是從供應商采購貨品，會涉及往來款，增加庫存。產品進倉只增加庫存
超市貨品商品的擺放位置不同，顧客的關註度也不壹樣。
超市會根據貨架不同的位置向供貨商收取不等的價錢，廠家給的錢多，其商品擺放的位置就好。也有的商品會因為促銷，也要擺放到顯眼的位置。
超市散稱物品如何入庫?跟包裝條碼商品壹樣的入庫，區別只在於散裝商品入庫的單位以公斤計算而已，比如說供貨商的送貨單上開單是達利園蛋黃派，單位是件，數量是壹，規格是5斤。
那麽妳入庫就把單位改成公斤，數量改為2.5就可以了
京東商城入駐；貨品是要入庫嗎?和淘寶是壹樣的發貨方式，當然妳也可以使用京東的倉庫和快遞。
超市入庫出庫錄入用什麽系統大型超市壹般都有研究壹套適合自己的系統，如果沒有則自己手動登記吧
超市盤點時商品還可以入庫嗎超市盤點時商品還可以入庫嗎——可以。不能因為盤庫影響正常業務。
對於盤點時入庫商品，可以單獨存放，與原有庫存區別，盤點時不計入盤點表。
新入庫的商品壹般在下期的盤點表中反應