CQA在富士康是很牛的，具體來講是客戶品保，CQA有很大的權限，富士康的IPQC即隨線品保，是歸CQA管的，很多時候，CQA跟QE是並列的，都歸部長經理直接管轄，CQA的工程師權限很大。比如客戶文件變更都是由CQA進行操作的。
這個部門在龍華是要2班倒的，很多時候要加班到晚上10點，是要加班4個小時，不是12個小時，CQA是不能斷的，產線源源不斷地產品經過最後FQA把關，再有CQA進行AQL抽檢，抽檢不過關就全檢。（當然很多時候，客戶及工程部門會把我們叫成CQA，原則這兩家不分家的，但是我們Q系統CQA、QE還是有區分的）。
富士康是從來不會少算妳半個小時的，這個妳放壹萬個心，妳加班後，具體的加班時數，在第二天助理會拿給妳簽名的，確認好以後才會倒進加班系統的，即使錯了，那也偶爾是妳自己在確認時數的時候粗心了，有時候我也出現這個情況，但是即使粗心了錯了，也沒有關系，人資每周還會把加班時數給助理，進行進壹步的確認。如果這麽嚴格的確認妳還會讓他少算，可能性太小了。
富士康法定節假日壹般都會有輪班的，這是必須的，特別是CQA，CQA很多時候必須要加班，因為CQA不僅僅是對應產線，即使產線停了，也要供出實驗設備給到IQC與客戶或者工程部門的信賴度測試試驗用。
所以CQA相當忙。比如別的部門5個工程師裏面有1-2人加班，那麽CQA至少有3個人要加班，但是那是3倍的加班啊。我國慶節3天就近1300了。什麽概念？年假80%正常有10天-15天，這是富士康的慣例。富士康在年前兩個月會用周六的時間補春節的假。也就是比如12月10號星期六，本來這天算正常加班，但是富士康會把它當成正常上班，跟春節調換。不知道妳是否明白？