在生活中，責任書的使用越來越廣泛，有助於增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。那麽相關責任書是如何制定的呢？以下是我為妳整理的4份工作目標責任書。歡迎閱讀。我希望妳會喜歡它們。
崗位目標責任書4 1為充分調動員工積極性，開展公平勞動競賽，促進工作，提高效率，完善園林管理員責任制，根據公司實際管理要求和實踐經驗，對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下:
1.本責任書適用的職位範圍:
本責任書適用於管理辦公室主任和管理員的任務。
二、責任評估表:
考評分為自評、互評、戶評、上級考評四種，每月壹次、每季度壹次、每年壹次，考評形式為工資和獎金相結合。
三。本責任書的考核項目:
責任區內居民樓和公共設施的完好率；治安案件、火災、刑事案件、社區秩序；清掃、保潔、綠化；住戶評價；工作作風和紀律；工作日記和房屋管理檔案。
四、崗位目標責任的內容:
堅決服從公司領導的安排，認真學習物業管理的法律法規和公司的規章制度，嚴格按照規章制度辦事，熱情服務，讓業主和公司滿意。具體工作細節如下:
1.要掌握物業管理的相關知識和公司的管理制度，樹立為住戶服務的思想。
2.需要掌握責任區內的財產情況，合理安排責任區內所有員工的崗位(註:保安員崗位需與保安組長協商後報公司領導審核確定，其余員工根據實際情況安排崗位，報公司領導審核確定)。
3、掌握責任區內的管理信息(包括樓宇收樓信息、鑰匙交付、維修、配套設施、入住情況、住戶情況、治安檢查、來訪登記信息、清潔衛生等。)，並有條不紊地整理歸檔。
4.協調監控責任區的客服、治安、維護、保潔、綠化等工作，嚴格按照公司制度辦事，確保責任區環境衛生、治安秩序良好，業主滿意(註:公司每月不定期組織人員對園林進行檢查，檢查結果按本辦法獎懲標準執行)。
5.組織人員及時修復受損建築和設施。
6.根據公司的規定，及時安排員工進行業主/租戶要求的維修保養。
7、嚴格按照公司的規定組織人員做好責任區內的裝修監控，防止違章事件發生。
8.嚴格按照公司要求辦理裝修手續，嚴禁以任何理由和方式私自或代他人承接裝修工程。
9.確保責任區內的正常生活條件不受影響，嚴禁無故停止水電供應和公共設施的正常使用。
10.確保責任區域的員工保持衣著整潔、端莊、精神飽滿，佩戴好員工身份證。
11.嚴格按照公司制度，公正及時地處理所有違紀事件。
12.組織員工嚴格按照公司制度管理居民、訪客、車輛、物品的進出。
13.嚴格按照公司規定的工作程序接待業主/租戶，並做好相關記錄。
14.及時有效禮貌地處理業主投訴(業主投訴的問題能及時處理的，立即處理；如果不能及時處理，應與業主另約時間，安排人員跟進投訴)。
15.禁止與失主有任何私下的經濟往來，禁止以任何借口向失主索要任何費用和金錢。
16.根據公司規定組織員工的培訓和考核，提高員工的積極性，人盡其才。
17.根據公司規定，按時保質組織員工檢查。
18.積極做好本園的宣傳工作，定期按質布置告示箱和宣傳欄，堅持每月更換壹次版面。
19，認真積極的做好日記和周報，按時保質的召開周務會。
20.積極及時地處理突發事件，並將此事件詳細記錄並上報公司(註:如發生重大事故，除組織人員處理外，按指示盡快上報公司)。
21.必須保守公司內部秘密和業主/租戶信息(公安機關要求的除外)，不得假借公司名義或利用職務之便做任何有損公司聲譽或利益的事情。
22.認真審核水管工抄的水電表，準確率100%，按時提交給公司。
23.積極配合財務部門收取管理費等費用，力爭使管理費率達到95%以上。
24.做好管轄範圍內的水電管理工作，確保水電損耗符合公司規定的要求。
25.積極管理花園的日常工作，保質保量完成公司領導臨時交辦的任務。
26、為公司領導服務，不欺騙、恐嚇公司領導。
上述工作細則第二十六條以每個園為壹個考評單位，管理處主任為主要負責人，管理員為責任人，根據考評表及以下獎懲標準進行考評。
xxx
Xx年xx月xx日
有4份崗位目標責任書。2博士後姓名:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第壹，移動臺的名稱和工作周期
流動站名稱:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
工作期限:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
二、工作職責和目標
學校博士後管理目標:
以華北電力大學為第壹完成單位，本人為第壹作者，發表與研究內容相關的SCI論文(影響因子之和不低於1.5)或EI期刊論文。
醫院(科室)服務任務和目標:
符號
我確認將履行上述職責，努力實現確定的工作目標。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(簽名)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人
共同導師壹致認為，上述職責和工作目標符合建設高水平研究型大學的發展規劃。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(簽名)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人
移動臺認識到，上述職責和工作目標符合建設高水平研究型大學的發展規劃。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(單位負責人簽字)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
本單位認識到，上述職責和工作目標符合建設高水平研究型大學的發展規劃。
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(單位負責人簽字)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
要辦壹所人民滿意的學校，每壹位教師都必須按照學校“依法辦學、營造正氣、立足學校、求生存、科學管理、求真務實、創壹流”的指導思想開展教育教學活動。因此，制定教師崗位目標責任書。
壹、道德教育的目標:
1，遵紀守法，依法從教，廉潔從教，認真執行教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師職責。
2.嚴格要求，科學管理。關心和愛護每壹個學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3.加強個人修養建設，樂教愛崗，“對內提升素質，對外塑造形象”，使家長和學生滿意率達到90%以上。
4.做好學生的思想教育工作，每壹位教師都必須把學生的道德教育放在首位，培養學生遵守中學生日常行為規範，遵守校園常規，培養學生誠實守信、禮貌待人、遵紀守法、刻苦學習、嚴於律己的品質。
二、教育教學目標:
1，班級管理目標:班主任工作:按照德、智、體、美、勞全面發展的要求，開展班級事務。面向全體學生，培養學生個人特長和良好的行為習慣，期間班級學生不會出現安全事故。學困生轉化率達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門布置的臨時任務。經常聯系和組織各科教師交流信息，協調關系，討論本班教育工作。
2.教師應該不斷提高自己的基本教學技能。每位教師每學年要有壹篇優秀論文或優秀教案(反思)，參加1公開課，積極參加集體備課活動，每節課前進行二次備課，每節課後進行教學反思。
3.指導教師應積極做好學校教研工作的安排、管理和監督，認真組織和開展學校教研工作，充分利用教學資源，探索適合學生的教學方法。要做好對教師的監督檢查。積極配合校長做好學校的全面工作。
4.副校長要嚴格按照學校的有關要求做好教育教學管理和監督工作，積極配合校長做好學校的全面工作。
5、團隊輔導員應嚴格按照學校的有關要求做好學校德育工作、少先隊工作的開展和管理。積極配合校長做好學校的全面工作。
6、學校財務管理員應嚴格遵守財務制度，嚴格遵守報銷原則；努力做好學校後勤工作；加強學校財產的管理和登記。
7、教師要積極承擔學校的教育教學研究任務，大膽改革創新，積極參與學校工作，努力提高自身素質，各班達到中心學校標準。
8.教師嚴格按照教學常規進行教育教學，嚴格按照學校的交接班制度要求，工作期間不做任何與教育教學相關的事情。
三、教學質量目標:
1.學校的總體目標是進全鎮前八。
2.教師的個人目標:
我個人持有的是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的。本人其他_ _ _ _ _年級_ _ _ _ _ _科目成績不低於全鎮前_ _ _ _ _ _，優秀率_ _ _ _%,通過率_ _ _ _%。
3.完成所有臨時分配的任務。
以上目標和指標將在學期末由學校各部門共同考核，並量化積分，作為教師獎懲、評優、績效考核、續聘和解聘的依據。
老師簽名:_ _ _ _ _ _ _校長簽名:_ _ _ _ _ _ _學校簽名:_ _ _ _ _ _ _ _
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為充分發揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任感，提高工作績效，促進公司規範化、制度化管理的實施，調動全體員工的積極性，根據xx集團公司20xx年統壹部署和計劃實施方案的具體要求，為確保我集團公司整體利益的最大化，特簽訂本工作目標責任書。
壹、評估日期:
Xx，xx，xx，xx，xx，XX，XX年。
二、考核內容:
各部門(單位)應根據集團公司20xx年度工作部署，制定詳細的工作目標計劃表，作為考核依據。
三、獎懲:
在會議室內，亮藍卡按月卡制度執行，在規定時間內完成任務。在規定時間內未完成任務的，亮紅牌，連續三個月亮紅牌，調離崗位。被評為不良等次的部門(單位)將按照集團公司相關績效考核制度進行處罰，但因客觀原因可酌情決定。
四。本責任書的其他相關內容分別由集團人力資源部和審計考核部負責解釋和修訂。
本責任書經集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽字後生效，對雙方具有約束力。
5.本責任書壹式兩份，集團審查考核部門和下屬單位(部門)各壹份。
主席:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
日期:_ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期
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