鄭海濤的公司憑借的就是過硬的技術和領先的產品，再加上鄭海濤壹次次不懈的努力去爭取資金，始終沒有放棄，才使的三次融資成功，機遇是有些的，但和他個人的努力是分不開的，他的精神值得學習
對能創造價值的現金短缺企業應采用怎樣的籌資戰略籌資活動是指企業為滿足生存和發展需要通過改變資本及債務規模和構成而籌集資金的活動。籌資業務通常交易數量較少但是每筆金額都較大，並容易受到外界環境的影響。如果企業能科學預測籌資風險並進行有效的內部控制，企業就可以擴大經營規模，實現經營目標，否則就可能面臨經營失敗甚至破產的威脅。因此，科學分析與研究創造價值現金短缺型企業籌資內部控制的關鍵點就顯得尤為重要。
（壹）編制籌資預算
預算是企業發展戰略與經營目標的細化，預算管理是企業發展的重要保證，是企業經營過程中最主要和有效的內部控制機制。因此企業應對籌資業務實行預算管理，進行事前控制。企業籌資預算的編制要以單位經營、管理、發展計劃為基礎，避免臨時動議和任意籌資。籌資預算應包括籌資的原因、籌資時間計劃、籌資方式的比較分析等。另外，企業在進行籌資預算時還要充分考慮籌資活動可能引起的企業控制權的變化。因為企業在籌措資金時很可能發生控制權的部分喪失，這將直接影響企業的自主性與獨立性。企業利潤流向新的股東，使原有股東利益遭受損失，甚至影響企業的近期效益和長遠發展。
（二）選擇最佳籌資方式
對於創造價值短缺型企業籌資方式的選擇首先應判斷企業的高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長是暫時性的，企業應通過短期借款來籌集所需資金，等銷售增長率下降後企業會有多余現金歸還借款。如果預計這種情況會持續較長時間，就不能用短期借款來解決，通常要考慮長期資金的籌集。但是有些企業采取激進型財務政策，即用短期籌資來滿足部分永久性資產和全部波動性資產，即使處於長期增長仍傾向於采用短期借款滿足企業的資金需求，來獲得額外的收益。本文認為這種財務政策對於創造價值現金短缺型企業風險過高，如果控制不好，容易造成企業的經營失敗。因此，最好選擇長期借款或增發股份的方式進行籌資。在具體確定選用籌資方式時，壹方面，要考慮資本結構和資金成本的問題；另壹方面，還要能夠及時掌握國內和國外利率、匯率等金融市場的各種信息，了解國內外宏觀經濟形勢、國家貨幣及財政政策以及國內外政治環境等各種外部因素，同時考慮具體籌資方式的特點，結合企業自身的實際情況，選擇適合企業的最佳籌資方式。
（三）合理選擇股利模式
企業制定股利政策的過程，就是決定企業盈利在支付股利與留存利潤之間的壹個權衡過程。常用的股利模式有剩余股利政策、固定或持續增長的股利政策、固定股利支付率政策和低正常股利加額外股利政策。對於創造價值現金短缺型企業，由於已有較好的投資項目，需要大量資金，企業壹般可采取剩余股利政策或低正常股利加額外股利政策，高比例留存，低股利支付，在支付方式上也可以采取股票股利。但如果股票價格因為企業迅速增長而導致過高，企業管理當局可以采取發放大額股票股利的政策，或者使用資本公積轉增股本，或股票分割等股利政策的輔助措施，使股價維持在合理的範圍之內。企業在具體進行選擇時還應考慮壹貫的股利政策，使股利支付既滿足股東的利益，也滿足企業發展的需要。只有及時、恰當地支付股利才能取得良好的信譽，保持籌資的優勢。