是同壹個牌子
魅藍是魅族的壹個附屬產品。就和小米和紅米、華為和榮耀的關系。
是壹個廠家的。所以品質壹樣。好壞主要看配置和價格了。
同樣價格的魅族和魅藍沒有區別。
為何同壹品牌手機要叫兩個名字？
魅藍：解決品牌老化問題
這兩年國內的智能手機市場競爭風波不斷，在新晉品牌的沖擊下，艱難維濟的老前輩魅族、酷派等品牌出現品牌老化現象。所謂品牌老化，是指品牌在市場競爭中出現了知名度和美譽度下降、銷量萎縮、市場占有率降低等衰落現象。
去年，魅族的14場發布會有12場請了明星大咖來演唱，雖然成功占據了媒體頭條，但是銷量卻不如人意。調查數據顯示，魅族手機2016年只賣出2200萬臺，未能完成2500萬臺的年度目標。今年，魅族、魅藍分別成立了事業部，這說明魅族也意識到品牌存在的老齡化現狀，並開始著手解決。
眾所周知，像魅族這樣的大品牌要想顛覆原有的市場印象、實現突破創新是何其難，因此品牌老齡化問題是迫在眉睫的，這時不改變無異於坐以待斃，因此，獨立出新的品牌並實現其獨立運營就變成了壹個最佳選擇。壹方面，魅藍是魅族最具消費潛力的品牌。魅族多年的供應鏈資源和設計經驗都能賜予魅藍，讓其具備更優秀的設計和品質，從而在年輕人可以接受的千元價格區間贏得市場和口碑。另壹面，魅族想要跟OPPO、vivo相抗衡，單靠改變自身難度要大得多，而依靠魅藍重打鑼鼓另開張，重新塑造新的魅藍品牌則要輕松得多。
這樣壹來，魅藍在資源上仍然依靠魅族，而魅藍的收益也同樣可以回歸魅族，反哺母體。當然，對於魅族來說，想要在激烈的市場上站穩腳跟，必須擁有長期的技術積澱和足夠的品牌溢價能力。盲目的將兩個品牌長時間沈浸於混亂的市場，還不如各自突圍，或許還能在競爭激烈的市場中重新開拓壹片天空。
總的來說，魅藍的獨立打破了老舊品牌的禁錮。但同時，魅藍還需要壹個明確的長期策略，努力提升在產品、技術、服務、營銷等方面的綜合實力，讓產品更有競爭力，從而徹底擺脫母體品牌的桎梏。
參考資料
中關村.中關村[引用時間2018-1-15]