2017勞模事跡壹
李計文1982年參加工作，1985年調到保德220千伏變電站。此後，他壹直堅守於那壹方小小天地，在副值、主值、值長、站長的崗位變遷中，在變壓器、刀閘、互感器、端子箱的陪伴中，在監盤、巡視、操作、驗收的重復中，奉獻了人生最寶貴的時光。 27年變電運行生涯，他創造了9800多天的個人 安全生產 紀錄;17年站長生涯，他取得了全站連續8800天無事故的成績。
“責任心就是心裏裝著設備”
同事常說，責任心是李計文始終掛在嘴邊、牢記在心、付諸實踐的壹個詞。在李計文看來，責任心就是心裏裝著設備，心裏想著安全，任何時候都不能有絲毫疏忽。“變電站是電力生產和傳輸的最前沿。稍有不慎，壹個小小的隱患就可能釀成大錯。任何時候都要將責任心貫穿於每壹環節。”
1995年，李計文還是保德變電站的壹名值班長。7月的壹天，他交班完畢回到宿舍，忽然聽到變壓器的嗡嗡聲有些異常。凝神細聽後，他拔腿就往設備區跑。到主變旁邊後，他發現主變所有冷卻器停止運轉。這時，當值運行人員也趕過來了，說主控制室並未報警，也沒有任何顯示故障的信號，在場的人壹時無法判斷冷卻器突然停運的原因。 情況很危急。如果強油循環風冷變壓器冷卻器停用超過1小時，就意味著主變要被迫退出運行。
正當大家束手無策時，李計文分析：可能是冷卻器電源出現故障。經過細查，果然是冷卻器電源接觸器下引線燒斷。他想辦法從附近引來電源，保證了部分冷卻器運轉，避免了壹起主變停運事故。
這時，大家才想起來：李計文已經下班了，為什麽比值班人員還來得快?李計文笑笑：“我聽慣了變壓器的聲音。今天覺得聲音不對勁，就趕緊過來看看，哪裏還顧得上自己值班不值班。”
2011年4月，山西全省相繼發生幾起變壓器損壞事故。知道消息後，李計文憂心忡忡。因為，保德變電站的主變與幾起事故中的變壓器出自壹個廠家。他要求值班人員每日對主變進行紅外線測溫，並交代值班人員不放過任何壹個測溫點，詳盡記錄每臺設備的工作狀態。主變低壓側電纜頭在站外的山上，為精確測出低壓側電纜頭的溫度，他
就常跑到半山腰去測，壹個來回就是數千米。
“運行人就要耐得住寂寞”
李計文深知變電運行崗位的特殊性，他常常對同事說：“咱運行人就要耐得住寂寞。”
在日復壹日的工作中，李計文始終履行著自己的責任，用行動影響著周圍的人。操作任務繁重時，他連夜在現場蹲點，送電完畢後經常已是深夜。在2008年抗冰災、奧運保電，2009年新中國成立60周年慶典保電，2011年建黨__周年保電等工作中，他都堅持24小時不離崗。
提起2002年設備改造，李計文至今如數家珍。從2002年9月到11月，***更換主變2臺、220千伏開關3臺、110千伏開關13臺、10千伏開關16臺、電壓互感器18臺、電流互感器36臺„„為什麽對10年前的記憶如此清晰?答案就在他那雙長滿老繭的腳上。設備更換期間，這雙腳每天要在占地30多畝的設備區走無數次，3個多月時間，他竟磨破了3雙絕緣鞋。
也是在那壹年，距保德變電站17千米的110千伏東關變電站投運。由於工區所轄變電站不斷增加，運行人員嚴重不足，所以由保德變電站運行人員代管東關變電站。東關變電站地處偏遠，即使不考慮交通問題，12名運行人員工作量也要增加1倍。不少員工有怨言，李計文挨個做工作，並以身作則到東關變電站值班。在他的帶領下，全站人員犧牲休息時間，輪流到東關變電站值班。2006年，東關變電站移交給保德縣供電支公司時，所有設備運行良好。
“工作、生活難兩全”
李計文對工作恪盡職守、無怨無悔，但他對家庭飽含愧疚。偏遠的保德變電站人員更叠頻繁，壹批批的年輕人來了又走，走了又來，老面孔日漸稀少，李計文卻始終把根紮在這裏。他還把家安在了保德變電站的宿舍內，為的就是工作方便。他真正和家人***度的時間少而又少。
“自從他當了站長，每年的 除夕 夜都是我們娘倆回去和公婆團聚。”他的妻子說。兒子也對爸爸有“怨言”，每年的五壹節、 國慶節 假期，同學們都是全家外出旅遊，而自己的爸爸卻相反，越是重大節日越是在崗位堅守。
李計文說：“我是個凡人，只有壹個心，壹心不能二用，工作、生活難兩全。”當工作與生活發生沖突時，他堅決選擇當壹名“不稱職”的兒子、丈夫和父親。
2017勞模事跡二
賈文亮，男，31歲，2010年10月被聘為億金百味有限公司機修工。機修班主任邢曉彪說：“我們機修班***三個人，壹個負責人，壹個電工，壹個機修工，公司的設備60%老化，賈文亮作為唯壹的機修工，擔負著整個億金百味公司的儲蜜罐、糖蜜管道、蒸汽管道、螺桿泵、十字葉輪泵、堿泵等的檢修工作，工作量非常大，壹天到晚閑不住，但從來沒有壹句怨言”。兩年多來，他嚴格執行崗位責任制，在做好所轄設備的運行維護，巡回檢查和監視調整工作的同時，對設備進行定期檢修、定期保養，排除隱患，確保了設備正常運行，保障了生產計劃任務的順利完成。
他家住朱集鎮，往返20多公裏路，除了完成正常的檢修任務，業余時間還要經常處理公司的壹些突發事件。如，2012年12月10日夜10點半，在家正準備睡覺的賈文亮突然接到公司的電話，有情況需要緊急處理，他馬上騎摩托車回廠，原來是儲蜜罐門閥老化泄漏糖蜜，他換上門閥，清理好地面灑落的糖蜜，回到家已是淩晨1點半……。
機修班主任邢曉彪說：“賈文亮不但工作踏實素質高，而
且技術好，整個公司的技術活，壹般沒有他幹不了的，幹起活來認真精到……”。如2013年1月20日，4號加壓灌機械密封件損壞。此種密封件的檢修，對億金機修班來說尚屬首次，是個新課題，而且密封件的價格不菲，略有不慎，可能給公司造成1000多元的經濟損失。賈文亮憑著自己的技術技能及積累的檢修 經驗 ，果斷的承擔了這次檢修任務，他仔細拆卸，認真分析其內部結構，查找其損壞部位，經過3個小時的緊張工作，終於壹次性檢修成功。
賈文亮深有感觸地說：“工作沒有分內分外，只要公司需要，都是我們分內的工作……”他在出色完成本職工作的同時，還做了大量的在別人看來分外的工作。如，他在機修班主任邢曉彪的帶領下，每年大約要卸載外來灌裝糖蜜5-6千噸;2012年蒸汽管道和2013年糖蜜管道的改造工作都有他們完成;在氣溫40多度，堿、二氧化硫氣味刺鼻的環境裏，清理硬化的大糖蜜罐等工作都少不了他們的身影。賈文亮還在工作之余為公司焊接了獨特適用的拉罐小車、桶蓋框、拉氧氣桶小車等等，為公司節省了大量資金。
賈文亮，踏實工作，默默奉獻，出色的工作表現贏得了公司上下壹致好評，被評為2012年度“星光”勞動模範。
2017勞模事跡三
~~~，男， 歲，大專 文化 ，中***黨員。1977年參加工作。1992年1月起任縣畜牧獸醫聯站主任，至今已連續我縣基層畜牧獸醫事業默默地貢獻了32個春秋。該同誌率領鄉鎮畜牧水產技術服務員與時俱進，開拓創新，稅意改革，紮實服務三農，在發展和穩定基層服務隊伍，品種改良、科技推廣、技術服務等方面作了大量實事、好事，受到了廣大養殖戶的贊譽及上級部門的表彰。1992年被縣人民政府授予記功獎，1993年被省農業廳授予先進個人和縣人民政府嘉獎，1994年被縣人民政府記三等功，1995年被縣人民政府授予嘉獎，1996年被縣人民政府記三等功。
壹、堅定信仰，對養殖業事業高度負責
~~~同誌講政治，講學習，能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持科學發展觀，堅持四項基本原則，模範實踐“三個代表”，具有很強的政治敏感性和敏銳性。~~~~~同誌非常註重政治理論學習和繼續 教育 ，本著與時俱進、開拓創新的原則，按照終身教育的理念，經常學習市場經濟、事業單位管理、養殖業生產經營管理、重大動物疫病防控等基本知識，做到了思想上、行動上、組織上與以胡錦濤為的黨中央保持高度壹致，自覺地把自己的思想和行動統壹到上級黨委、政府的決策上來。
二、創新管理 方法 ，完善管理機制
壹是狠抓隊伍建設，2004年前鄉鎮畜牧獸醫站是壹個自收自支集體事業單位，單位沒有資金來源，退休人員的生活費靠徒弟養師傅，在職獸醫不但沒有工資，每年還要上交1200元用於福利事業，加之畜牧獸醫是壹個特殊工種，工作線長面廣，管理難度大，要想受理好鄉鎮畜牧獸醫站的工作必須在管理上下功夫，首先要完善管理機制，起草畜牧獸醫聯站章程，制定鄉鎮畜牧水產站工作管理辦法，建立健全工作管理制度，政治和業務學習制度，精神文明建設制度。站長、站員崗位責任制，在工作中實行目標管理考核，實行定任務與質量掛鉤，完成任務與全年的考核掛鉤，將工作任務和經濟指標量化到人;二是實行定範圍、定質量、定任務、定經濟指標、定上交積累的五定責任制，明確工作目標管理;三是開源節流，嚴抓細管，每年把 財務管理 制度列入目標管理重要內容，在審核發票上嚴格把關，杜絕壹些不合理的開支。管理用活資金，通過嚴格的管理，鄉鎮畜牧獸醫站從1991年至2008年期間，不等不靠，在國家沒有投入資金的前提下，自籌資金20多萬元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。
三、推進基層獸醫管理體制改革，穩定基層服務隊伍
在各級政府領導的關懷下，壹是2004年將鄉鎮畜牧水產站納入了國家在基層的事業單位管理範疇，二是解決鄉鎮畜牧水產人員的養老 保險 問題，畜牧獸醫聯站壹方面在求得上級領導和有關部門領導的大力支持，另壹方面千方百計籌措資金籌集40萬元，2005年5月解決了鄉鎮畜牧水產人員養老保險;三是2009年畜牧獸醫聯站又想辦法籌集資金為在職正式
職工工資和退休人員辦好醫療保險。通過以上多種 措施 ，解決了鄉鎮畜牧水產技術服務人員後顧之憂，使之踏實、安心工作。在 其它 縣市鄉鎮畜牧水產系統名存實亡的現狀下，做到隊伍穩定，人心不散，工作有效。我縣鄉鎮畜牧水產技術服務系統是全市乃至全省管理最為規範的。
四、加大科技興養力度，提升養殖業科技水平
壹直以來，~~~~~同誌堅持把科技興養作為發展養殖業經濟的重要措施來抓，在鄉鎮畜牧水產服務系統開展了聯系養殖場(戶)制度，簽訂包培訓、包疫病防治、包促銷等服務協議，定期為養殖戶送信息、送技術、送物質，深受養殖場(戶)歡迎。另外，參與推廣了瘦肉型豬、重大動物疫病防控等科研課題。組織開展了鄉鎮畜牧獸醫人員和養殖戶業務培訓，並授課30多課時，提高了我縣養殖業科技水平。近年來，我縣養殖業生產能力大提升，為民增收能力大提升，養殖業凸現了良好的社會效益和經濟效益。