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胡祖六的投行模式

在投行模式中,高級經理人的經濟學功力和話語權至關重要。只有妳有足夠的話語權,才能讓別人聽到妳的聲音,讓別人坐下傾聽妳的聲音,然後被妳說服,讓妳替他在資本市場服務,然後收取傭金。而在高盛的眼中,胡顯然已經是擁有壹定話語權的人,而且年輕、精力充沛——投行是壹個超級高負荷的工作,還是中國人,這顯然非常理想。雙方幾乎是壹見鐘情。

1997年,剛赴任的胡祖六幾乎立刻遭遇亞洲金融危機的狂風暴雨。東南亞各國匯率極度動蕩,金融危機導致經濟危機,有的國家經濟甚至在壹夜之間被稱為倒退十年。正值世人震驚困惑之時,各種經濟學紛紛拋出假說,展開了異常激烈的辯論。這正是壹個亂世出英豪的時期,胡祖六當然不會放過這壹機遇。

亞洲金融多米諾骨牌壹個個倒下之後,世界經濟界自然產生下壹個猜想,即人民幣會不會貶值,中國會不會發生金融危機。西方的經濟學家大多預言中國難逃此劫,但胡祖六卻根據自己的研究分析斷言,人民幣不會貶值。在對中國的很多不利分析的背景下,胡祖六的良好預期給中國高層留下了初步印象。事後,市場證明了胡祖六的正確,胡祖六在國際資本市場也開始具有話語權。