稻盛流空巴，擁有強大的能量是稻盛流的空巴讀後感。
有多少人單憑表面的泛泛之交，就自以為與對方心有靈犀，這種脆弱淺薄的組織，又怎能戰勝難關。這兩天在學習稻盛和夫的《空巴》這本書，書中讓我印象最深刻是稻盛和夫的這句話:為語言註入靈魂。同樣的話，在空巴上說出來可能會壹針見血，但又表達貼切，而且能夠深入人心。
稻盛和夫的空巴，並不是我們簡單的吃飯喝酒，說笑嬉戲。空巴是京瓷發展的原動力，不分上下，管理人員與員工平起平坐，壹邊爭著啤酒，壹邊吃著餃子，不分彼此，在這種場合大家自然而然的敞開心扉，真心交談，員工也能體會到經營者的心情，從而提供協助。
以酒為媒讓人與人靈魂相互交織融匯，由此誕生出堅不可摧的信賴關系。空巴體現對員工的愛。企業中最重要的是讓員工覺得能加入這個公司真是太幸運了，將來的生活壹定有保障。稻盛經營哲學由哲學和阿米巴經營兩大支柱組成阿米巴經營就是把組織劃小單位。
靠各個小單位自行進行每日核算管理，這是稻盛公司的經營方法。在這兩大支柱中，空巴在向員工滲透哲學方面卓有成效。另壹方面以數字管理為主的阿米巴經營和空巴，猛的看起來似乎沒有關系，但是其實要成功導入阿米巴經營空巴是必不可少的工具。
稻盛流空巴有七大秘訣。壹是全員參加十大原則;二是設置主題，把會議與空巴相結合，增強人與人之間的紐帶是稻盛流空巴的著眼之處;三是確定時間表和座位表。四是心存利，他不允許自斟自飲，在空巴中踐行利他之心，就能增強同伴意識，空巴還是調整工作心態重要的實地教育場所。
五是講述宏偉的夢想，只有真正的空巴才能讓偉大的夢想潛移默化的滲入員工心中，這是白天的會議和普通的酒會無法企及的，正是因為親口宣布了自己的夢想，整個組織才充滿了實現夢想的能量。六是用自己的語言總結。七是要每日完善空巴的形態，空巴的形態必須不斷的進化。