ERP實施顧問和實施工程師的區別：
壹、定義的區別
實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業人員。
實施工程師指具備通過操作ERP系統開展企業生產制造管理、供應鏈管理、財務管理等業務活動的專業能力以及ERP系統運作的管理與維護能力的技術人員。
二、工作內容的區別
實施顧問是把公司的ERP實施作為己任，並投入大量的人力、財力和精力以確保實現這壹實施目標的群體。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題。
實施工程師是建立在信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全面集成了企業的所有資源信息，並為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理。
三、證書的區別
實施顧問資格證的職業資格***分三級：助理ERP實施顧問師、ERP實施顧問師、高級ERP實施顧問師。
實施工程師需要“ERP工程師職業能力證書”。
四、職能要求的區別
實施顧問的成長需要積累，難以速成，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。需要壹定的技術基礎、行業知識、管理知識和項目管理知識。
實施工程師最重要的首先是溝通能力，其次，就是管理和市場、和財務方面的知識。做ERP要整合的是企業所有部門甚至該企業上下遊資源，所以對壹個企業運轉的各個部門工作內容和先進的、流行的管理方式和體制都應有所了解。
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