OEM?為Original Equipment Manufacturer（原始設備制造商）之縮寫，意為通常擁有充裕、廉價的勞動力，提供國際市場所需的制造、組裝產品之委托服務的廠商，即代工廠。由制造方負責生產、提供人力和場地，采購方負責銷售的壹種現代流行生產方式。
OEM廠商通常擁有充裕、廉價的勞動力，提供國際市場所需的制造、組裝產品之委托服務。
擴展資料：
企業應該根據自身實際和發展規劃進行取舍：
1、專註於OEM生產，發揮規模經濟效應，實行總成本領先戰略。OEM本身產生的源泉正是來源於社會分工、專業化生產可以以更高的效率，更低的成本提供產品和服務的認識。
2、培養差異化核心競爭力。對於OEM日化企業而言，實行差異化戰略主要是擴張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉變。
隨著我國加入WTO，我國日化行業OEM企業將面臨著機遇和挑戰，OEM企業應該立足於自身實際，著力培養企業獨特的核心競爭力，從而取得與產業內上下遊企業平行的地位，賺取應有的利潤。
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