《西遊記》第壹回，原著用了很短的篇幅，描述了石猴如何從壹個普通的猴，成為“美猴王”的，石猴要想當上猴王，是不太容易。
原因有三：
壹、石猴沒有身份背景，壹個石頭縫裏出身的猴，沒有父母，更沒有七大姑八大姨，是絕不敢談顯赫的出身的，沒有背景擁護者就少，這是其壹。
二、石猴沒有太突出能力，那些七十二變等通天的本領都是後來學的，當猴王時沒有什麽特殊本領，很難服眾，這是其二。
三、石猴當時沒有資源，不能給猴群帶來更多好處，像吃的、穿的、住的，這些資源石猴都沒有，人家憑什麽讓妳當猴王呢。
對於壹個沒有身份、沒有能力、沒有資源的石猴來說，想當猴王，就只能暗自積蓄實力，通過壹個機會來實現目標。
擴展資料：
石猴終於從壹個普通的猴，成為猴王。在日後諸多故事中，孫悟空也喜歡別人稱他為“美猴王”，說明他對當上猴王的過程，自己也是很感到得意的。在這個故事中，我們可以看出，優秀的團隊管理者，要具備兩個核心素質，膽識與謀略。
面對危險，面對各種不確定性，無人敢上，沒人敢拍板決策，團隊管理者應該挺身而出，大敢地走出第壹步，這是膽識。
平時廣交朋友，積蓄力量，只為等待壹個時機。關鍵時刻，挺身而出，為團隊做出巨大貢獻後，稱王者舍我其誰，這是謀略。